10月12日下午，我院召開了職能部門工作情況匯報會，院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人24人參加了會議。

　　各職能部門負(fù)責(zé)人對照年初科室目標(biāo)責(zé)任書工作任務(wù)要求就1-9月的本科室主要工作完成情況作了詳細(xì)匯報，對現(xiàn)階段工作中存在的主要問題，重點是在績效管理、信息化管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評中遇到的較為普遍的問題做了詳細(xì)分析，并對年底前應(yīng)完成的工作任務(wù)及現(xiàn)階段將要落實的工作，制定了計劃和措施。

　　最后，尤院長作了總結(jié)性發(fā)言，對醫(yī)院感染、醫(yī)療安全管理中存在的問題作了深入分析，要求各級管理人員提高認(rèn)識，進(jìn)一步梳理流程、完善制度，確保院內(nèi)感染和醫(yī)療安全工作落實到位;就目前醫(yī)院工作中尚存在的不足，重申了市衛(wèi)生局和白杯賽工作的幾項目標(biāo)任務(wù)，提出了下一步方案;針對績效考核管理工作中出現(xiàn)的問題，對管理人員提出了更高的要求，重點強調(diào)了管理理念和管理技巧在現(xiàn)實管理工作中重要性，要求管理人員在管理中要善于管理，對管理中出現(xiàn)的情況、問題要善于總結(jié)，對總結(jié)出的結(jié)果要善于運用，對運用中取得的經(jīng)驗要善于用在日常工作的檢查與管理之中，真正提高管理人員的工作能力，提升管理隊伍整體水平。