各支部、科室：

　　我院中層領(lǐng)導(dǎo)(2007年9月至2009年9月)兩年任職聘期屆滿，根據(jù)我院干部人事管理制度規(guī)定，經(jīng)院黨委會(huì)研究，決定在2009年8月上旬至中旬對(duì)各科室正(副)科長(zhǎng)、主任、科(室)護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人以及各黨支書記等中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職期滿全面考核和下屆聘任工作，為做好這次考核聘任工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善我院人事管理制度及選賢任能的用人機(jī)制，增強(qiáng)廣大干部奮發(fā)上向、開拓創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保證在選拔和使用干部的問題上，真正做到任人為賢，知人善用，人盡其才，堅(jiān)持全面、客觀、公正的原則，堅(jiān)持反對(duì)任人唯親。通過這次考核、聘任工作，努力建造一支認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀和符合“四化”要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、本期考核和聘任工作在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由院領(lǐng)導(dǎo)組成考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：張宗平

　　副組長(zhǎng)：冷廣曦、李小松

　　成 員：姜杰、李太東、沙立民

　　2、由人事政工、紀(jì)檢、院辦、工會(huì)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等部門的主要負(fù)責(zé)人組成考核聘任辦公室

　　主 任：廖玲玲

　　副主任：王燕、唐崇農(nóng)

　　成 員：劉俊峰、李金蓮、高華、毛秀蓮

　　三、考核工作

　　1、考核辦法和步驟

　　(1)由個(gè)人準(zhǔn)備書面期滿述職報(bào)告，述職報(bào)告可按以下內(nèi)容準(zhǔn)備：①本人在任職期內(nèi)(2007年9月至現(xiàn)在，后來提拔的從聘任年月起至現(xiàn)在)履行崗位職責(zé)及完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;②自我評(píng)價(jià)任期內(nèi)的工作效果和實(shí)績(jī);③本人管理工作及服務(wù)工作中的存在問題及今后的改進(jìn)措施。

　　(2)全院中層領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)集中在醫(yī)院會(huì)議廳進(jìn)行述職，個(gè)人述職時(shí)間3～5分鐘。

　　(3)進(jìn)行問卷測(cè)評(píng)和民主推薦。測(cè)評(píng)分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)以及推薦續(xù)聘意見欄。這項(xiàng)工作分兩步進(jìn)行。一是在集中述職時(shí)進(jìn)行，二是分別到各科室進(jìn)行。

　　(4)根據(jù)民主測(cè)評(píng)推薦票數(shù)，計(jì)算被測(cè)評(píng)推薦者的分值。推薦票按百分制，分為三個(gè)層次評(píng)分，即按院領(lǐng)導(dǎo)50%，中層領(lǐng)導(dǎo)30%，一般職工20%的比例，計(jì)算被測(cè)評(píng)推薦者的所得分值。

　　(5)根據(jù)具體情況進(jìn)行個(gè)別談話了解情況。

　　2、考核時(shí)間安排

　　(1)集中述職及測(cè)評(píng)于八月十五日進(jìn)行(星期六全天)。

　　(2)內(nèi)科、外科系統(tǒng)的民主測(cè)評(píng)于八月十一日(星期二)上午8:00～8:30進(jìn)行;機(jī)關(guān)、后勤的民主測(cè)評(píng)于下午2:30～3:00進(jìn)行。

　　(3)腫瘤、醫(yī)技系統(tǒng)的民主測(cè)評(píng)于八月十二日(星期三)上午8:00～8:30進(jìn)行。

　　3、綜合評(píng)定

　　考核聘任辦公室綜合被考核者的各方面情況及統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果，向考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。本次考核民意測(cè)評(píng)總分低于60分的人員或由于個(gè)人失職導(dǎo)致科室發(fā)生醫(yī)療事故并造成惡劣影響的科領(lǐng)導(dǎo)，不再列入下期聘任范圍名單。此外，如有下列情況發(fā)生，將作為下一聘期不聘或低聘的重要參考依據(jù)：(1)科室發(fā)生重大醫(yī)療糾紛，科室負(fù)有較大責(zé)任，對(duì)醫(yī)院造成重大影響和重大經(jīng)濟(jì)損失;(2)科室收治或檢診病人數(shù)持續(xù)下降及經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降;(3)科室發(fā)生重大安全責(zé)任事故;(4)管理職責(zé)不到位，工作表現(xiàn)平庸，科室工作無起色，實(shí)績(jī)一般。

　　四、聘任工作

　　1、干部的聘任必須堅(jiān)持以下原則：

　　(1)黨管干部的原則;

　　(2)任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t;

　　(3)群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

　　(4)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;

　　(5)民主集中制原則;

　　(6)依法辦事原則。

　　2、聘任辦法

　　根據(jù)考核結(jié)果和崗位設(shè)置，召開黨委會(huì)進(jìn)行研究，依據(jù)民主集中制原則集體確定聘任名單，由院長(zhǎng)聘任臨床、醫(yī)技科室正副主任、護(hù)士長(zhǎng)和科級(jí)行政干部，由黨委聘任科級(jí)政工干部。

　　干部考核聘任工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅重要的工作，希望全院中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合，以實(shí)事求實(shí)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成好這次考核及聘任工作。