我院是一家集醫(yī)療救護、預(yù)防、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)、社區(qū)服務(wù)于一體,以腫瘤及腎病為重點??频拇笮途C合性國家三級甲... [ 詳細 ]
我院是一家集醫(yī)療救護、預(yù)防、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)、社區(qū)服務(wù)于一體,以腫瘤及腎病為重點專科的大型綜合性國家三級甲等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積10多萬平方米,現(xiàn)有在職職工900多人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員680多人,包括高級醫(yī)技人員130多人,中級醫(yī)技人員160多人,有70多人被..." />
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我院是一家集醫(yī)療救護、預(yù)防、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)、社區(qū)服務(wù)于一體,以腫瘤及腎病為重點??频拇笮途C合性國家三級甲... [ 詳細 ]
暫無內(nèi)容
時間:2012-10-24 18:59來源:求醫(yī)網(wǎng)
各支部、科室:
我院中層領(lǐng)導(dǎo)(2007年9月至2009年9月)兩年任職聘期屆滿,根據(jù)我院干部人事管理制度規(guī)定,經(jīng)院黨委會研究,決定在2009年8月上旬至中旬對各科室正(副)科長、主任、科(室)護士長、負責(zé)人以及各黨支書記等中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任職期滿全面考核和下屆聘任工作,為做好這次考核聘任工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善我院人事管理制度及選賢任能的用人機制,增強廣大干部奮發(fā)上向、開拓創(chuàng)新的競爭意識,保證在選拔和使用干部的問題上,真正做到任人為賢,知人善用,人盡其才,堅持全面、客觀、公正的原則,堅持反對任人唯親。通過這次考核、聘任工作,努力建造一支認真踐行科學(xué)發(fā)展觀和符合“四化”要求的高素質(zhì)干部隊伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、本期考核和聘任工作在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行。由院領(lǐng)導(dǎo)組成考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張宗平
副組長:冷廣曦、李小松
成 員:姜杰、李太東、沙立民
2、由人事政工、紀檢、院辦、工會、醫(yī)務(wù)、護理等部門的主要負責(zé)人組成考核聘任辦公室
主 任:廖玲玲
副主任:王燕、唐崇農(nóng)
成 員:劉俊峰、李金蓮、高華、毛秀蓮
三、考核工作
1、考核辦法和步驟
(1)由個人準(zhǔn)備書面期滿述職報告,述職報告可按以下內(nèi)容準(zhǔn)備:①本人在任職期內(nèi)(2007年9月至現(xiàn)在,后來提拔的從聘任年月起至現(xiàn)在)履行崗位職責(zé)及完成各項工作任務(wù)的情況;②自我評價任期內(nèi)的工作效果和實績;③本人管理工作及服務(wù)工作中的存在問題及今后的改進措施。
(2)全院中層領(lǐng)導(dǎo)及護士長集中在醫(yī)院會議廳進行述職,個人述職時間3~5分鐘。
(3)進行問卷測評和民主推薦。測評分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等級以及推薦續(xù)聘意見欄。這項工作分兩步進行。一是在集中述職時進行,二是分別到各科室進行。
(4)根據(jù)民主測評推薦票數(shù),計算被測評推薦者的分值。推薦票按百分制,分為三個層次評分,即按院領(lǐng)導(dǎo)50%,中層領(lǐng)導(dǎo)30%,一般職工20%的比例,計算被測評推薦者的所得分值。
(5)根據(jù)具體情況進行個別談話了解情況。
2、考核時間安排
(1)集中述職及測評于八月十五日進行(星期六全天)。
(2)內(nèi)科、外科系統(tǒng)的民主測評于八月十一日(星期二)上午8:00~8:30進行;機關(guān)、后勤的民主測評于下午2:30~3:00進行。
(3)腫瘤、醫(yī)技系統(tǒng)的民主測評于八月十二日(星期三)上午8:00~8:30進行。
3、綜合評定
考核聘任辦公室綜合被考核者的各方面情況及統(tǒng)計測評結(jié)果,向考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。本次考核民意測評總分低于60分的人員或由于個人失職導(dǎo)致科室發(fā)生醫(yī)療事故并造成惡劣影響的科領(lǐng)導(dǎo),不再列入下期聘任范圍名單。此外,如有下列情況發(fā)生,將作為下一聘期不聘或低聘的重要參考依據(jù):(1)科室發(fā)生重大醫(yī)療糾紛,科室負有較大責(zé)任,對醫(yī)院造成重大影響和重大經(jīng)濟損失;(2)科室收治或檢診病人數(shù)持續(xù)下降及經(jīng)濟效益持續(xù)下降;(3)科室發(fā)生重大安全責(zé)任事故;(4)管理職責(zé)不到位,工作表現(xiàn)平庸,科室工作無起色,實績一般。
四、聘任工作
1、干部的聘任必須堅持以下原則:
(1)黨管干部的原則;
(2)任人唯賢,德才兼?zhèn)湓瓌t;
(3)群眾公認,注重實績原則;
(4)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(5)民主集中制原則;
(6)依法辦事原則。
2、聘任辦法
根據(jù)考核結(jié)果和崗位設(shè)置,召開黨委會進行研究,依據(jù)民主集中制原則集體確定聘任名單,由院長聘任臨床、醫(yī)技科室正副主任、護士長和科級行政干部,由黨委聘任科級政工干部。
干部考核聘任工作是一項非常嚴肅重要的工作,希望全院中層領(lǐng)導(dǎo)認真準(zhǔn)備,積極配合,以實事求實和負責(zé)任的態(tài)度完成好這次考核及聘任工作。