2013年2月19日至23日，我院組織了由武永剛院長帶隊，各位副院長及相關(guān)行政職能科室主任參加的院長全面行政查房。

　　此次行政查房利用四個半天，相繼對院本部住院樓、急診樓、門診樓各臨床醫(yī)技科室，南區(qū)所有科室及行政職能科室的規(guī)范化管理、工作秩序、科室衛(wèi)生等情況進(jìn)行了現(xiàn)場巡查。鑒于各科室沒有適于現(xiàn)場辦公的場地，所有參加行政查房人員及被查科室科主任、副主任、護(hù)士長在每次行政查房結(jié)束后，在會議室對存在問題進(jìn)行集中匯總。

　　匯總過程中，各位科主任就本科室2013年工作計劃要點(diǎn)、工作中存在的問題、應(yīng)對措施、需要醫(yī)院幫助解決的問題，作了簡明扼要地匯報。院長武永剛就各位科主任提出的共性問題進(jìn)行了現(xiàn)場答復(fù)和安排部署，特別要求院辦公室及相關(guān)承辦行政職能科室盡快整理科室提出的問題，與分管院長溝通并上報院長辦公會研究，力爭在一個星期左右給各提出問題科室滿意的答復(fù)。

　　經(jīng)院辦公室匯總整理，各科室需要醫(yī)院解決的問題主要集中在醫(yī)護(hù)人員緊缺、房舍緊張、床位不足、設(shè)備需引進(jìn)更新、加強(qiáng)各系統(tǒng)的協(xié)作配合、加強(qiáng)科室宣傳力度等方面。

　　以每半年一次院長行政查房和每周一次副院長專項(xiàng)行政查房為主要內(nèi)容的行政查房制度，旨在通過深入科室，全面準(zhǔn)確了解醫(yī)院各項(xiàng)工作運(yùn)行情況和存在問題，及時發(fā)現(xiàn)掌握科室的工作需求，指導(dǎo)幫助科室開拓工作思路，解決工作困難，并以此規(guī)范醫(yī)院管理，提升工作效率，提高工作質(zhì)量。這項(xiàng)制度是我院院領(lǐng)導(dǎo)深入科室現(xiàn)場辦公的主要表現(xiàn)形式，也是我院院領(lǐng)導(dǎo)在新的一年轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措。