醫(yī)院位于越秀山下,流花湖畔,東風西路主干道旁。占地面積約6.2萬平方米,醫(yī)療服務建筑面積16萬平方米,擁有固定資產(chǎn)約8.08億元。... [ 詳細 ]
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我院黨委中心組組織“三級醫(yī)院評審工作”專題學習
時間:2012-10-25 17:40來源:求醫(yī)網(wǎng)
2012年10 月15日上午,我院黨委中心組在醫(yī)院第一會議室組織了“三級醫(yī)院評審工作”專題學習,全體院領導及副處級以上領導干部參加了會議,曹杰院長作中心發(fā)言。
曹杰院長圍繞“以‘三甲’復審為契機 全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設”的主題進行了發(fā)言。曹院長的發(fā)言從“目前廣州醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境”、“衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳三級綜合醫(yī)院評審進程”、“我院三甲復審面臨的情況及存在問題”、“對我院三甲復審工作的具體要求”等四方面展開。他指出,就目前廣州市醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境來講,我院面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),一定要積極做好“三甲”復審的籌備工作,只有在復審中獲得“三甲”資格,才有機會爭取創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,并向著“國家特級醫(yī)院”、“國家區(qū)域醫(yī)療中心”的目標前進。曹院長認為,“三甲”復審工作面臨著時間緊、工作量大、涉及面廣,評審標準整體要求非常高,現(xiàn)場評審非常嚴格,兄弟醫(yī)院之間競爭激烈等情況。我院在該項工作中存在的主要問題有:部分人員思想松懈,對復審工作態(tài)度不端正;部分牽頭部門仍處于觀望狀態(tài),沒有工作思路,具體實施部門或科室無所適從,導致工作進展緩慢;各部門間缺乏協(xié)調(diào)和溝通,沒有總協(xié)調(diào)人,導致有交叉的細則部分工作停滯。結合以上問題,曹院長對我院“三甲”復審下一步工作提出了具體要求:一是統(tǒng)一思想,提高認識,層層動員。各部室、各科室負責人要高度重視,做好科內(nèi)動員,將本部室、科室召開動員會的小結及參會人員報“三甲”復審辦公室(以下簡稱“三甲辦”);各科聯(lián)絡員要履行職責,積極與“三甲辦”溝通。二是加強組織領導,完善“三甲辦”領導架構,責任落實到人??浦魅位蚩剖邑撠熑伺c醫(yī)院簽訂“三甲”復審工作目標責任狀,實行責任追究制。三是熟讀細則,領會內(nèi)涵,明確職責,細化分工。細化管理組、醫(yī)療組、護理組三大板塊的各部門分工,避免出現(xiàn)缺漏死角。“三甲辦”副主任負責牽頭制定落實本組工作時間進程表,并每兩周向主任匯報一次工作情況;“三甲辦”主任每月向院長匯報一次工作情況。四是加大宣傳,積極營造“三甲”復審氛圍。宣傳科要積極配合,充分做好“三甲”復審各項工作的宣傳報道,做到全員知曉、全院知曉。全院干部職工要統(tǒng)一思想,集中精力,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署認真落實各項工作,爭取在創(chuàng)建過程中提升能力、提升品牌、考驗人員、檢驗績效,力爭以高標準順利通過“三甲”醫(yī)院復審,推進醫(yī)院發(fā)展再上新臺階。
參會人員還就曹院長的中心發(fā)言和目前醫(yī)院“三甲”復審籌備工作進行了自由發(fā)言。最后,蔣少艾書記進行總結。蔣書記認為,將黨委中心組學習與醫(yī)院中心工作相結合是十分必要的。對于推進我院“三甲”復審工作,蔣書記提出了以下建議:一是進一步加強思想認識;二是對評審標準要進行精確、細致地解讀;三是組織管理要嚴謹;四是工作推動要講究方法;五是群眾發(fā)動要再廣泛一些;六是及早制定激勵和責任追究的辦法、機制。