時光更迭，歲月交替。帶著2011年的輝煌與榮耀，我們滿懷喜悅迎來了嶄新的2012年。

　　2011年，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持“特色強(qiáng)院，綜合發(fā)展”的辦院方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以落實(shí)“十大指標(biāo)”和“三好一滿意”活動及創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”為貫穿全年工作的主線，不斷強(qiáng)化特色?？平ㄔO(shè)，努力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大硬件設(shè)備投資力度，積極開展心腦血管防控工程及胡大一愛心工程先心救助活動，積極開展科研和科技創(chuàng)新，不斷提高診療技術(shù)及護(hù)理水平，努力實(shí)施打造名院、建設(shè)名?？啤⑴囵B(yǎng)名醫(yī)生的“三名”戰(zhàn)略，使我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益、綜合實(shí)力不斷提高，年導(dǎo)管介入手術(shù)總臺數(shù)再次刷新歷史記錄，年服務(wù)收入首次實(shí)現(xiàn)超過兩億元大關(guān)的歷史性突破，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　回首過去的一年，二院人留下了堅實(shí)的腳印。展望新的一年，美好的藍(lán)圖就擺在面前，“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，打造精品醫(yī)院”已成為我們既定的奮斗目標(biāo)。新年伊始，我們?nèi)郝毠な状斡瓉砹恕伴_門紅”，無論是春節(jié)期間的住院病人數(shù)還是年后的病人回升速度，都達(dá)到了歷史新高。然而，輝煌和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。面對新一輪的醫(yī)改與激烈的醫(yī)療競爭，我們的壓力還很大很大。我們的硬件建設(shè)、人才儲備等因素都影響和制約著醫(yī)院的發(fā)展，我們的整體實(shí)力有待于進(jìn)一步提高，我們的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，我們需要以病人為中心，繼續(xù)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平，快速增強(qiáng)我院的服務(wù)能力和競爭實(shí)力。讓我們?nèi)w職工攜起手來，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，抓住機(jī)遇，努力工作，共同創(chuàng)造我院新的輝煌!