淮安市婦幼保健院創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)50余年發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,服務(wù)發(fā)展迅速,現(xiàn)已成為集保健、醫(yī)療、教學、科研為一體,在社會上享有盛... [ 詳細 ]
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醫(yī)療質(zhì)量萬里行督查 市保健院獲全省第一
時間:2012-10-28 17:53來源:求醫(yī)網(wǎng)
近日,淮安市婦幼保健院在衛(wèi)生廳“做好衛(wèi)生部關(guān)于2010年醫(yī)療質(zhì)量萬里行督導檢查”中獲江蘇省第一。
此次督查,省衛(wèi)生廳共抽取了全省30家醫(yī)院,其中包括5所三級綜合醫(yī)院、5所三級??漆t(yī)院等。本次檢查內(nèi)容涵蓋醫(yī)療技術(shù)水平、護理質(zhì)量、藥事管理、院感管理、門急診流程、院務(wù)公開等方面,總分1000分。專家組由全省優(yōu)秀專家組成,他們嚴格對照標準,進行了全面詳細的督導檢查。該院的手術(shù)分級管理、醫(yī)療技術(shù)預(yù)警制度、全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到督查組專家的一致好評,作為亮點推出。該院最終以967.8分的成績,榮獲全省第一。
為進一步鞏固“三甲”創(chuàng)建成果,推進市婦幼保健院實現(xiàn)又好又快發(fā)展,醫(yī)院全院上下積極圍繞該院“一為病人及服務(wù)對象服務(wù)、二為職工服務(wù)”的“兩位”辦院方針,繼續(xù)不斷提高醫(yī)療保健服務(wù)水平。
一、創(chuàng)建滿意窗口,著力改善服務(wù)態(tài)度。
明確各窗口的服務(wù)規(guī)范。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院主要窗口服務(wù)規(guī)范》,在掛號、收費、藥房、影像、檢驗、注射和輸液、急診、一站式服務(wù)臺等主要服務(wù)窗口推行服務(wù)規(guī)范,使患者得到親切、規(guī)范的窗口服務(wù)。
抓好服務(wù)態(tài)度的改善。全院職工重溫《文明服務(wù)手冊》,積極倡導服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。上崗按規(guī)定著裝,佩帶胸卡,準時到崗到位,對患者一視同仁,做到態(tài)度和藹可親、有問必答、溫馨服務(wù)。
認真落實首問負責制。讓病人在就診過程中,遇事有人問,事事有人管,使醫(yī)院人人都參與服務(wù)。通過全院上下的不懈努力,病人切實感受到醫(yī)務(wù)人員態(tài)度親切了、和藹了,遇事有人問、有人管了。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細節(jié),方便就診服務(wù)。
優(yōu)化門診服務(wù)方式。不斷豐富“一站式”服務(wù)內(nèi)涵,堅持和完善分科、分層、分散候診、掛號、收費,完善門診服務(wù)窗口和診室彈性工作制,建立靈活的彈性工作制和無假日接診檢查制,做到高峰時段開足窗口,有序分流病人。積極推行“一醫(yī)一患一診室”門診服務(wù)模式。改進和完善門診電子排隊、叫號,緩解診區(qū)人流壓力,保障患者有序就診。進一步完善相關(guān)制度,落實有效措施,確保了急診搶救“綠色通道”的暢通無阻。合理安排專家門診。**限度為患者著想,合理安排專家門診,推行“全日制”專家門診,方便農(nóng)村和外地患者就醫(yī)。
提高檢驗工作效率。努力減少預(yù)約檢查,爭取做到隨到隨查。對空腹檢查等特殊項目,人員和時間做出特殊安排。積極推行檢驗檢查報告當天發(fā)放的做法。積極創(chuàng)造條件改進檢驗檢查結(jié)果查詢方式,切實方便患者。開展延伸醫(yī)療服務(wù)。全面實行出院病人一周內(nèi)電話隨訪制度,了解病人出院后的身體狀況,指導患者后續(xù)治療康復(fù)。
優(yōu)化美化診療環(huán)境。進一步完善了門診標識系統(tǒng),通過設(shè)立就診流程圖、電腦觸摸屏等,為患者提供就診流程、專家簡介、科室布局、服務(wù)價格等服務(wù)信息。實行分科候診,醫(yī)療區(qū)域安靜、舒適。服務(wù)收費項目全面公開,方便群眾查閱。
繼續(xù)完善機關(guān)服務(wù)臨床活動,職能科室每天巡查巡視,深入臨床第一線,切實發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實給臨床創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。進一步完善了“臨床評議機關(guān)”的做法,以推進機關(guān)工作作風的改變。
三、加強制度建設(shè),著力建立長效機制
醫(yī)院認真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性、必要性的培訓教育,加強新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育、廉潔自律和法紀教育,組織開展了警示教育,對典型案例進行通報,增強醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識、規(guī)范服務(wù)意識、廉潔自律意識和誠信守法意識。建立考核獎懲制度。醫(yī)院把做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作列入科主任綜合目標考核考評范圍,明確了科室、個人考核考評細則。實施有效的投訴處理。建立健全投訴及時處理制度,包括首接負責制度、部門負責制度、溝通協(xié)調(diào)制度、快速反饋制度等各項制度。及時化解矛盾,有效保障患者權(quán)益,不斷改進服務(wù)工作






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