為了圓滿的完成年初指定的各項目標任務(wù)，9月17日下午，王毓副院長在院周會上組織全院中干、護士長認真學(xué)習(xí)了王建榜院長在2012年半年工作總結(jié)會上的講話，重點學(xué)習(xí)了如下內(nèi)容： 1.上半年學(xué)科建設(shè)發(fā)展緩慢，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，下半年**把學(xué)科建設(shè)當(dāng)做頭等大事來抓，各臨床醫(yī)技科室要依據(jù)年初制定的學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，著力提升醫(yī)療技術(shù)水平，樹立品牌學(xué)科，下真功夫見實效，行政后勤保障部門要全力配合、服務(wù)臨床，全面推動學(xué)科建設(shè)出成果。2. 強化安全意識，科主任作為第一責(zé)任人，**強化十三項核心制度落實，規(guī)范醫(yī)療行為，切實加強員工的責(zé)任心教育及醫(yī)患溝通能力。3.提高行政管理水平，實行分層次管理制度，暨科主任-主管院領(lǐng)導(dǎo)-院長三級管理模式;在新形式下，行政干部要準確自身定位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)理念，通過服務(wù)來體現(xiàn)管理職能，深入科室解決實際問題。4.重視對外宣傳工作，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，加強網(wǎng)站建設(shè)，豐富宣傳手段和形式，“認真對待每一個病人，努力做好每一臺手術(shù)，讓每一位患者滿意”，贏得良好口碑。5.狠抓服務(wù)質(zhì)量，改進工作作風(fēng)，發(fā)揚醫(yī)院質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)競爭優(yōu)勢，實行零投訴獎，投訴多罰，在全院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，促進服務(wù)水平再上新臺階。6.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐和基本設(shè)備更新，以適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求。主要體現(xiàn)在信息化建設(shè)、基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備(磁共振、超聲設(shè)備等)的更新和基本建設(shè)(內(nèi)科樓加建工程、北圍墻美化、兒?？茢U建及醫(yī)學(xué)美容中心的建立、家屬區(qū)住宅樓從封頂轉(zhuǎn)入內(nèi)裝修、安裝插卡式電表及家屬區(qū)道路改擴建工程與擴容等)三大塊七大項。7.珍惜醫(yī)院發(fā)展大好局面，維護內(nèi)部和諧穩(wěn)定，相互支持，團結(jié)協(xié)作，再創(chuàng)佳績。

　　最后王副院長強調(diào)指出，希望大家能夠充分領(lǐng)會會議精神，傳達給科室的每一位職工，全院統(tǒng)一思想，對照年度任務(wù)目標，尋找差距，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院管理，推進醫(yī)院下半年各項工作更好更快發(fā)展。 (院 辦 葉雅玲)