風(fēng)景秀麗的牡丹江畔，矗立著省內(nèi)外聞名遐邇的牡丹江市婦女兒童醫(yī)院，幾年來，醫(yī)院服務(wù)收入平均以每年1000多萬元的速度遞增，2012年醫(yī)院年收入 10418萬元，突破一億元大關(guān)。醫(yī)院先后獲得了國內(nèi)婦幼保健機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作數(shù)據(jù)利用獎(jiǎng)、黑龍江省三優(yōu)文明城市先進(jìn)窗口、并且連續(xù)五年被評(píng)為黑龍江省衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意醫(yī)院。院長張?zhí)K海也獲得了“金域杯”2011年國內(nèi)有惠民精神基層醫(yī)院優(yōu)秀院長(國內(nèi)僅評(píng)選25位醫(yī)院院長)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　追求卓越 站位高遠(yuǎn)

　　“在醫(yī)療領(lǐng)域中，每天每時(shí)都在經(jīng)歷著巨大的變化，任何優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的，當(dāng)你占有這優(yōu)勢(shì)時(shí)，必須爭(zhēng)取主動(dòng)，再占據(jù)下一優(yōu)勢(shì)?！睆?zhí)K海說到做到，抓住特色不放松，他注重加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，用超常規(guī)手段讓醫(yī)院駛進(jìn)飛速發(fā)展的快車道。婦科系、產(chǎn)科系、兒科系全面發(fā)展，并駕齊驅(qū)，打造了婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？?，婦科在全市率先開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)，保持著技術(shù)手段、手術(shù)數(shù)量、手術(shù)術(shù)式三個(gè)第一;產(chǎn)科分娩量占牡丹江市區(qū)的54%;兒科系擔(dān)負(fù)著全地區(qū)高危新生兒、嬰幼兒的搶救任務(wù);新生兒科技術(shù)新、設(shè)備精，是全市最早開展的新生兒科，承擔(dān)全市乃至周邊地區(qū)危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)救治工作,每年轉(zhuǎn)運(yùn)搶救危重患兒100余名。幾年來，共接診近萬名危重新生兒患兒，搶救成功率達(dá)96%，大大降低了該市新生兒死亡率。由于張?zhí)K海的前瞻性決斷，醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)科于2010年7月份順利通過了省衛(wèi)生廳評(píng)審，在國家衛(wèi)生部備案，成為目前牡丹江地區(qū)單獨(dú)一家獲得輔助生殖技術(shù)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院的產(chǎn)前診斷技術(shù)于2011通過省專家組評(píng)審，在黑龍江省地市級(jí)醫(yī)院中**獲得這項(xiàng)技術(shù)的準(zhǔn)入資格。隨著醫(yī)院科研能力的持續(xù)提高，多項(xiàng)科研項(xiàng)目在省、市立項(xiàng)，新技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)層出不窮。

　　關(guān)乎民生 贏得市場(chǎng)

　　張?zhí)K海說，在聯(lián)合國確定的4項(xiàng)衛(wèi)生發(fā)展千年目標(biāo)中，牡丹江市婦女兒童醫(yī)院、婦幼保健院直接承擔(dān)著其中孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒死亡率、兒童死亡率三項(xiàng)目標(biāo)，間接承擔(dān)著人均期望壽命這項(xiàng)目標(biāo)。為了有效保障全市廣大婦女兒童的生命健康，醫(yī)院開通了“新生兒急診急救、兒科急診急救、孕產(chǎn)婦急診急救”三條急診急救綠色通道。隨著醫(yī)院孕產(chǎn)婦、新生兒、兒童急診急救技術(shù)能力的日益提高和急診急救綠色通道的日臻完善，全市的孕產(chǎn)婦、新生兒成活率大幅提高。醫(yī)院在堅(jiān)持公益性為先導(dǎo)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益，多次代表黑龍江省迎接國家級(jí)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收，并取得優(yōu)異成績。為解決群眾看病就醫(yī)難問題，牡丹江市婦女兒童醫(yī)院以大項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，搶抓全市衛(wèi)生大項(xiàng)目建設(shè)三年決戰(zhàn)工程帶來的發(fā)展機(jī)遇，成功購買市中醫(yī)院現(xiàn)址，與市安全局合作置換項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段，尤其是產(chǎn)科VIP病區(qū)的竣工投入使用，極大地提升了醫(yī)院服務(wù)能力水平，推進(jìn)了醫(yī)院向基礎(chǔ)現(xiàn)代化、管理人性化和發(fā)展科學(xué)化方向快速邁進(jìn)。目前，醫(yī)院正在中醫(yī)院原址籌建兒童醫(yī)學(xué)中心，隨著醫(yī)院黑龍江省東南部地區(qū)兒童醫(yī)療中心地位的確立，兒童醫(yī)學(xué)中心籌建后，將進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療格局，細(xì)化?？祁I(lǐng)域，提升醫(yī)療救治水平，一些兒科領(lǐng)域的疑難重癥將不必非要轉(zhuǎn)診到哈爾濱、北京、上海去救治。

　　心系員工 同舟共濟(jì)

　　翻開張?zhí)K海院長厚厚的工作日記，有幾條格言亮光閃爍：“己正才能正人，清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，嚴(yán)于律己，自尊自重，既要守大節(jié)，又要拘小節(jié)?！卑凑者@個(gè)信條，他幾年如一日，在思想上筑牢清正廉潔的防線，在行為上把握清正廉潔的底線，在細(xì)節(jié)上不逾越清正廉潔的紅線。在人生信條里，張?zhí)K海一直追求的是五度空間——攀登高度、找準(zhǔn)角度、充滿熱度、擁有深度、把握尺度;工作中，他追求的是五動(dòng)個(gè)性——主動(dòng)、行動(dòng)、生動(dòng)、帶動(dòng)、感動(dòng)。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。

　　2012年，醫(yī)院共測(cè)評(píng)門診患者6000余人次，滿意率達(dá)到99%，測(cè)評(píng)住院患者1200余人次，滿意率達(dá)到98.5%。

　　夜幕降臨，華燈初上，當(dāng)邊陲小城的市民在家里安度天倫之樂時(shí)，張?zhí)K海院長說，新一屆中央政治局領(lǐng)導(dǎo)集體把立足點(diǎn)鎖定為“親民、愛民、助民”，我正思考著怎樣“把百姓視為父母、把患者視為上帝”的理念變成強(qiáng)院之本。