咸陽市中心醫(yī)院1953年1月建院,占地90畝,建筑面積4萬多平方米。設(shè)有主院和東郊分院,開設(shè)床位950張,是衛(wèi)... [ 詳細 ]
咸陽市中心醫(yī)院1953年1月建院,占地90畝,建筑面積4萬多平方米。設(shè)有主院和東郊分院,開設(shè)床位950張,是衛(wèi)生部國際緊急救援網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。陜西省人身傷害醫(yī)療鑒定醫(yī)院,咸陽市120急救中心、咸陽市醫(yī)療司法鑒定中心、公安創(chuàng)傷醫(yī)院均設(shè)在市中心醫(yī)院。年門診量32.6萬人次..." />
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咸陽市中心醫(yī)院1953年1月建院,占地90畝,建筑面積4萬多平方米。設(shè)有主院和東郊分院,開設(shè)床位950張,是衛(wèi)... [ 詳細 ]
普通外科 主任醫(yī)師 谷云涵 每周一至周六
2 肝膽外科 主任醫(yī)師 安東均 每周一至周六
3 骨一科 副主任醫(yī)師 涂忠民 每周一、三、五
副主任醫(yī)師 楊雷剛 每周二、四、六
4 骨二科 主任醫(yī)師 王忠貴 每周一、三、五
5 泌尿外科 主任醫(yī)師 侯成甲 每周一至周六
6 醫(yī)???主任醫(yī)師 李廣仁 每周一至周六
7 神經(jīng)外科 主任醫(yī)師 郭申林 每周一、二、三、五、六
主任醫(yī)師 白凱 每周四
8 婦科 副主任醫(yī)師 尚桂琴 每周一至周六
副主任醫(yī)師 任彩桂 每周一至周六
9 眼 科 副主任醫(yī)師 朱安泰 每周二、五、六
10 耳鼻喉科 副主任醫(yī)師 陡林祥 每周一至周六
11 口腔科 副主任醫(yī)師 劉康民 每周一至周六
12 皮膚科 主任醫(yī)師 范朗 每周一至周六
副主任醫(yī)師 李葆春 每周一至周六
副主任醫(yī)師 張端陽 每周一至周六
13 消化內(nèi)科 主任醫(yī)師 王東英 每周一至周六
副主任醫(yī)師 劉秉仁 每周一至周六
14 呼吸內(nèi)科 副主任醫(yī)師 高博義 每周一至周六
15 心內(nèi)一科 副主任醫(yī)師 王阿麗 每周一
16 心內(nèi)二科 主任醫(yī)師 岳泰來 每周一至周六
17 神經(jīng)內(nèi)科 主任醫(yī)師 高潤林 每周一、二、三、五
主任醫(yī)師 薛常虎 每周四、六
18 感染科 副主任醫(yī)師 劉海玲 每周一、二、四、五
副主任醫(yī)師 袁文德 每周三、六
19 中醫(yī)科 副主任醫(yī)師 費萬全 每周一至周六
時間:2012-10-31 10:18來源:求醫(yī)網(wǎng)
1.Johnson & Johnson
強生是最早在國內(nèi)大陸開展專業(yè)教育活動的醫(yī)療器械公司之一,其上海醫(yī)療學(xué)術(shù)中心和北京醫(yī)療學(xué)術(shù)中心分別于2001年12月和2005年10月正式投入使用。
2009年3月31日,強生專業(yè)教育網(wǎng)站上線。該網(wǎng)站是和國外的醫(yī)學(xué)出版集團Elsevier(愛斯唯爾)合作開發(fā)的學(xué)習(xí)平臺,醫(yī)生可以在實名登錄該網(wǎng)站后獲得國內(nèi)外專業(yè)期刊、國外先進醫(yī)療動態(tài)、手術(shù)技巧在線培訓(xùn)等專業(yè)內(nèi)容以及強生最新專業(yè)教育活動信息。
2.Medtronic
美敦力大學(xué)是美敦力在國內(nèi)成立的從事醫(yī)療教育、醫(yī)療政策研討和醫(yī)療管理培訓(xùn)的企業(yè)大學(xué),目前有上海和北京兩個校區(qū),下設(shè)11個學(xué)院。
2010年8月,美敦力健康關(guān)愛中心月在北京正式成立,該中心由美敦力與衛(wèi)生部心血管病防治研究中心(NCCD)合作成立。該中心面向?qū)ο鬄榛颊呒盎颊呒覍?,是國?nèi)**由企業(yè)開辦的面向這一群體的專業(yè)教育中心。
3.Bard
2010年4月,Bard在上海成立了其在國內(nèi)的**專業(yè)教育基地-巴德國內(nèi)醫(yī)學(xué)科學(xué)中心(上海);2011年7月,其第二個教育中心在北京成立;同時,其品牌下的通道學(xué)院和疝發(fā)展研究院分別先后在上海和北京成立。
目前累計有100余個與巴德國內(nèi)各產(chǎn)品線相關(guān)的專業(yè)教育活動在醫(yī)學(xué)科學(xué)中心定期定點開展;2011年,共計有超過2,300名臨床醫(yī)療人員(包括護士和醫(yī)生)在上海和北京的教育中心接受了Bard的專業(yè)培訓(xùn)。
4.Draeger
2011年11月,德爾格學(xué)院(大中華區(qū))成立。
首先引入國內(nèi)的是通氣治療領(lǐng)域的課程,包括基礎(chǔ)級別的模塊,以機械通氣基礎(chǔ)和設(shè)備操作等方面知識為主;以及進階級別的模塊,涵蓋臨床應(yīng)用和進階專題。
同時成立的還有德爾格學(xué)院學(xué)術(shù)委員會。未來,Draeger將通過德爾格學(xué)院這一媒介繼續(xù)將新生兒護理及麻醉領(lǐng)域的課程引入國內(nèi)。
5.St. Jude
2011年3月,圣猶達醫(yī)療(亞太區(qū))高級技術(shù)中心在北京成立。該中心面向整個亞太地區(qū)的醫(yī)師提供培訓(xùn)實踐,通過講座、醫(yī)師手術(shù)經(jīng)驗交流以及應(yīng)用虛擬實境技術(shù),幫助醫(yī)師體驗并掌握圣猶達醫(yī)療在心臟病、心臟手術(shù)和心率管理方面的核心產(chǎn)品及技術(shù)。
6.Smith & Nephew
2009年6月,施樂輝人才培訓(xùn)中心在上海成立。目前,其在國內(nèi)大陸已在上海、北京、成都和廣州建有4個人才培訓(xùn)中心。其專業(yè)教育品牌為“施樂輝教育學(xué)院”。
二.廠商紛紛加大專業(yè)教育投入原因為何?
以上只是舉例的只是部分國外醫(yī)療巨頭在國內(nèi)醫(yī)療專業(yè)教育方面的動作。事實上,即使沒有專門的專業(yè)教育部門和實體場所,幾乎所有的國外醫(yī)療器械廠商在最近幾年都紛紛加大了各自在專業(yè)教育領(lǐng)域的投入。那么,這些國際醫(yī)療器械廠商為什么要這么做呢?難道廠商們都是在以白求恩精神致力于提高國內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平么?答案顯然是否定的。廠商任何行為的根本目的自然是獲取最大的利潤,那看似對產(chǎn)品銷售沒有直接促進作用的專業(yè)教育到底有什么作用呢?依筆者觀點,最主要的作用有以下兩個方面。
1.讓醫(yī)生“能夠”用
對于普通的商品,商品流通的主要矛盾在于供給和需求之間的矛盾,最終需求是影響行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品銷售的最主要因素。而在高端的醫(yī)療器械方面,這一主要的矛盾卻發(fā)生了變化。很明顯的,醫(yī)療器械的供給方是醫(yī)院,而最終需求方是患者。但是,由于醫(yī)療器械由于其特殊性(后文會具體說明),對于廠商來說其產(chǎn)品的需求實際由醫(yī)生決定,而對患者來說產(chǎn)品的供給實質(zhì)上也是醫(yī)生。因此,醫(yī)生實際上成為了高端醫(yī)療器械商品流通中最為重要的一環(huán)。
在國外,醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育是提高醫(yī)生專業(yè)水平的重要一環(huán)。但在國內(nèi),尤其是在高端醫(yī)療領(lǐng)域,由于本身與國際先進醫(yī)療技術(shù)存在差距,國內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育體系無法保證和滿足在職醫(yī)生對于掌握最先進的醫(yī)療技術(shù)的需求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展,對高端醫(yī)療技術(shù)和器械的需求不斷增長(來自于患者,實際上是潛在需求),但另一方面,能夠進行一些復(fù)雜的高難度的手術(shù)的醫(yī)生存在著極大的缺口(而這些醫(yī)生每年能夠進行的手術(shù)臺數(shù)才構(gòu)成產(chǎn)品的實際需求)。醫(yī)生的缺口成為了制約高端醫(yī)療器械市場發(fā)展的重要因素。因此,通過專業(yè)教育,擴大“能夠”進行復(fù)雜手術(shù)的醫(yī)生的數(shù)量,實際上也就使得對產(chǎn)品的潛在需求“能夠”轉(zhuǎn)化為實際需求。
2.讓醫(yī)生“愿意”用
醫(yī)療器械是一種特殊的商品,表面上患者最為最終的使用者,使用什么品牌什么規(guī)格的產(chǎn)品是由其來決定的,但是由于醫(yī)療器械的專業(yè)性,患者與醫(yī)生間由于專業(yè)知識的巨大差距而帶來的信息不對等,采用何種產(chǎn)品的決定權(quán)實質(zhì)上掌握在醫(yī)生的手上。而通過對醫(yī)生的具有“針對性”的專業(yè)教育,便能夠讓醫(yī)生“愿意”使用你的產(chǎn)品。
由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性及目前國內(nèi)醫(yī)療制度的現(xiàn)狀,醫(yī)生成為了整個醫(yī)療器械價值鏈中及其重要的一環(huán)。而這也正是廠商如此注重“針對醫(yī)生”的專業(yè)教育的根本原因。