為了更好地貫徹和落實以病人為中心的服務宗旨，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，樹立玉溪市第二人民醫(yī)院良好形象。 2012年8月29日晚7：30，醫(yī)院組織召開了“創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院”的動員大會。會議由馬曉元副院長主持。醫(yī)院黨委書記、院長尹利德、院黨委副書記陳存文、副院長楊順英，黨委委員、工會主席趙洪源、全院中層干部、各支部支委、高級技術(shù)專業(yè)人員及創(chuàng)建辦工作人員共75人參加了會議。

　　在會上尹利德院長對我院創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院工作作了詳細說明并提出了相關(guān)要求：一、明確指出創(chuàng)建三級甲等精神病醫(yī)院的指導思想是“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)，以創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院為動力，以質(zhì)量建設(shè)為核心，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量，通過創(chuàng)建和達標活動，促進醫(yī)院的跨越式發(fā)展?！眲?chuàng)建的方針是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵。” 二、詳細解讀了《玉溪市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院實施方案》(玉市二醫(yī)發(fā)〔2012〕43號文件)。三、深刻分析創(chuàng)建三級病醫(yī)院是一個浩大的工程，是全院職工共同面臨的一個全新的創(chuàng)建活動，在實際創(chuàng)建工作中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以卵鑒，創(chuàng)建過程路途艱辛，任務艱巨。同時，創(chuàng)建三級病醫(yī)院對我們來說也是一個難得的契機，通過三級醫(yī)院創(chuàng)建和達標活動，我們可以實現(xiàn)醫(yī)院管理的制度化、規(guī)范化、標準化、科學化，全面促進醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進，為玉溪人民群眾的健康提供“質(zhì)優(yōu)、安全、便捷、價廉”的服務，意義重大。四、重點強調(diào)創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院是全院性工作，需要醫(yī)院所有部門、所有崗位的團結(jié)參與，全院每一個人身上都有任務。大家要擺正心態(tài)，不能對創(chuàng)建工作抱有僥幸心理，要改變思維方式，用系統(tǒng)的方法、縝密的思維、整體的要求來做好每一個環(huán)節(jié)的工作，只有到位的認識，才會有到位的行動，只有正確的方法策略，才會縮短路徑，只有全院上下一心，才會實現(xiàn)目標。因此在創(chuàng)建過程中要防止和杜絕個人影響組織，局部影響整體的情況發(fā)生。全院職工只有扎扎實實地開展三級甲等精神病醫(yī)院創(chuàng)建活動，并在活動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在醫(yī)院管理的細節(jié)和各個環(huán)節(jié)尋找差距和不足，進行整改才能在總體上提高醫(yī)院的管理水平，才能順利完成醫(yī)院的等級評審工作。五、明確要求，我院要卵鑒學習其他已通過評審的三級醫(yī)院的管理經(jīng)驗，在創(chuàng)建過程中，明確責任問責制，實行獎懲機制，以保證創(chuàng)等工作順利開展。

　　楊順英副院長圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建就當前醫(yī)院在藥劑和器械管理中存在的問題進行了分析說明并提出了相關(guān)要求。

　　馬曉元副院長通過課件從醫(yī)院評審的概況，新一輪醫(yī)院評審的目標、特點、方法、三級精神病院評審標準內(nèi)容以及評審工作相關(guān)要求等方面作了系統(tǒng)的培訓，向大家講解了等級醫(yī)院的評審流程，明確了等級醫(yī)院評審工作中各科室在不同階段的具體任務。

　　通過這次大會，不但使大家深刻認識創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院的重要意義，同時，凝聚了信心和力量。參會者紛紛表示要以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、扎實的工作，從我做起，用實際行動做細、做實、做好各項工作，確保成功創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院目標的實現(xiàn)。