正當(dāng)全院上下都為爭創(chuàng)三甲加班加點，積極工作之際，放射科也不甘落后。經(jīng)過第一階段的資料準(zhǔn)備， 7月10日上午8點，放射科全體人員在我院醫(yī)技教學(xué)樓二樓會議室召開 “創(chuàng)建三甲醫(yī)院目標(biāo)管理分解與工作落實部署”會議。會上，陳國云主任在貫徹落實醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上，再次作創(chuàng)建動員，并強調(diào)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要意義，制定了工作目標(biāo)。

　　為保證科室各項管理制度的貫徹落實和檢查督導(dǎo)工作到位，實現(xiàn)科室內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、有序，質(zhì)量控制和保障措施常態(tài)化、制度化，確保創(chuàng)建工作規(guī)范、高效，使PDCA循環(huán)管理與持續(xù)改進見成效，黨支部經(jīng)過研究決定成立創(chuàng)建三甲指導(dǎo)小組和檢查督導(dǎo)小組。明確了各級人員的職責(zé)和具體分工，向全科通報醫(yī)院創(chuàng)建辦確定的整改目標(biāo)。根據(jù)科內(nèi)實際，制定了創(chuàng)建三甲醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書和創(chuàng)建計劃，明確了第二階段的工作任務(wù)重在抓落實，如期實現(xiàn)階段性目標(biāo)，掀起了創(chuàng)建活動的新高潮。

　　會議對各小組及成員職責(zé)作了詳細的界定并逐一落實，自即日起利用晚上7:30—— 10:00進行全員培訓(xùn)，擬定于本周六、周日全天培訓(xùn)并簽訂責(zé)任書，屆時將請院領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)工作。