江蘇省丹陽(yáng)市人民醫(yī)院地處美麗富饒的長(zhǎng)江三角洲、大運(yùn)河邊的古城丹陽(yáng)市區(qū),東鄰蘇、錫、常,西鄰寧、鎮(zhèn)、揚(yáng),交通十分便利,是丹陽(yáng)市單獨(dú)的一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)為一體的三級(jí)綜合性醫(yī)院,為南通大學(xué)附屬醫(yī)院,蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)、東南大學(xué)、南通大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。

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丹陽(yáng)市人民醫(yī)院

  江蘇省丹陽(yáng)市人民醫(yī)院地處美麗富饒的長(zhǎng)江三角洲、大運(yùn)河邊的古城丹陽(yáng)市區(qū),東鄰蘇、錫、常,西鄰寧、鎮(zhèn)、揚(yáng),交通十分便利,是丹陽(yáng)市單獨(dú)的一所集醫(yī)... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級(jí) / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0511-86522564
  • 【網(wǎng)址】www.dys120.com
  • 【地址】丹陽(yáng)市新民西路2號(hào)(公交車1路、3路水關(guān)路北路口下)

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2013年醫(yī)院工作會(huì)議暨第十二屆十三次職代會(huì)隆重召開(kāi)

時(shí)間:2013-03-04 13:07來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)

  2013年1月12日下午,丹陽(yáng)市人民醫(yī)院2013年醫(yī)院工作會(huì)議暨十二屆十三次職工代表大會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議由醫(yī)院黨委副書(shū)記王衛(wèi)東主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)科室、先進(jìn)科主任、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、服務(wù)協(xié)作標(biāo)兵和職工代表等出席了會(huì)議。

  會(huì)議首先對(duì)2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,十一病區(qū)和三病區(qū)作為先進(jìn)科室代表做了經(jīng)驗(yàn)交流。部分科主任簽定了2013年度科主任目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  接著,林翼金院長(zhǎng)做了《奮進(jìn)實(shí)干,達(dá)標(biāo)進(jìn)位上臺(tái)階;策馬揚(yáng)鞭,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院新局面》的工作報(bào)告,對(duì)2012年工作做了全面而深刻的總結(jié)。他指出,過(guò)去的一年,是醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的一年,是醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)態(tài)顯著提升的一年。一年來(lái),醫(yī)院緊緊把握創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院這個(gè)主基調(diào),注重奏響精細(xì)、規(guī)范、創(chuàng)新、和諧四個(gè)旋律,主要做了五方面工作。一是吹響三創(chuàng)工作的號(hào)角,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提檔進(jìn)位。面對(duì)縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)設(shè)為三級(jí)綜合醫(yī)院這一歷史機(jī)遇,全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇挑重?fù)?dān),堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)。最終以第一名的優(yōu)異成績(jī)通過(guò)江蘇省衛(wèi)生廳專家組現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),正式被確立為三級(jí)綜合醫(yī)院。二是奏響注重精細(xì)的旋律,全面提升管理品質(zhì)。明確“規(guī)范精細(xì)塑品牌,完善創(chuàng)新鑄卓越”的管理理念,醫(yī)院各項(xiàng)工作全部納入PDCA環(huán),管理理念取得新突破。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,敢于突破,大膽創(chuàng)新,推出首席主治醫(yī)師、骨干醫(yī)師再培訓(xùn)、月度專項(xiàng)學(xué)習(xí)、核心制度聯(lián)合檢查和績(jī)效考核體系等具有我院特色的管理制度,制度建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。將醫(yī)院改擴(kuò)建工程作為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基石,改擴(kuò)建工程取得新進(jìn)展。三是奏響注重規(guī)范的旋律,全面提升綜合實(shí)力。致力于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),更加注重過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制。建立重大醫(yī)療糾紛及典型病例培訓(xùn)報(bào)告制度。致力于病歷質(zhì)量過(guò)程控制,將病歷的三級(jí)質(zhì)控延伸為四級(jí)。2012年所有質(zhì)控指標(biāo)均達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。在鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局組織的死亡、疑難病歷檢查中獲鎮(zhèn)江市并列第二名。致力于醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理,加強(qiáng)對(duì)三、四級(jí)手術(shù)準(zhǔn)入的管理。2012年完成新技術(shù)、新項(xiàng)目56項(xiàng),申報(bào)第二類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目7項(xiàng),介入技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng)。致力于臨床路徑工作推進(jìn)。全年累計(jì)進(jìn)入路徑病例數(shù)2827人次,變異407人次,完成路徑2590人次。致力于抗菌藥物專項(xiàng)整治。重點(diǎn)控制指標(biāo)基本達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)取得初步成效。四是奏響注重創(chuàng)新的旋律,全面提升品質(zhì)內(nèi)涵。鼓勵(lì)創(chuàng)新,推進(jìn)專科發(fā)展上臺(tái)階。2012年新開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院一般項(xiàng)目26項(xiàng),重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。截止目前,完成三級(jí)醫(yī)院一般項(xiàng)目275項(xiàng),開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目65項(xiàng)。搭建平臺(tái),推進(jìn)科研工作上層次。2012年共獲鎮(zhèn)江市科研項(xiàng)目4項(xiàng),丹陽(yáng)市科研項(xiàng)目4項(xiàng);國(guó)家級(jí)橫向課題2項(xiàng),省級(jí)科研課題4項(xiàng)。完成科研鑒定1項(xiàng),獲鎮(zhèn)江市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng),鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),丹陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),丹陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。全年共發(fā)表論文246篇,其中收錄在《中文核心期刊要目總覽》的論文29篇,中華系列論文3篇。在鎮(zhèn)江市組織的“三基”考試中,我院綜合排名列鎮(zhèn)江市第3名;在江蘇省衛(wèi)生廳組織的三級(jí)醫(yī)院“急救知識(shí)考試”中,列江蘇省第11名。繼續(xù)開(kāi)設(shè)東南大學(xué)研究生班。創(chuàng)新思維,推進(jìn)工作方法上水平。建立雙重回訪考評(píng)機(jī)制、健全預(yù)約門診制度。五是奏響注重和諧的旋律,全面提升醫(yī)院形象。開(kāi)展全院大討論,凝煉出我院的核心價(jià)值——“仁愛(ài)誠(chéng)信、精業(yè)奉獻(xiàn)、和諧創(chuàng)新”。開(kāi)展全院大培訓(xùn),統(tǒng)一行為文化。聘請(qǐng)康之橋禮儀培訓(xùn)公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)禮儀培訓(xùn),編印《員工手冊(cè)》,人手一本。開(kāi)展全院大行動(dòng),規(guī)范制度文化。圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將文化元素融入到制度建設(shè)中。通過(guò)制度建設(shè),不斷推出“切實(shí)可行,行之有效”的便民惠民措施。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),林院長(zhǎng)也指出醫(yī)院發(fā)展仍面臨不少困難,必須高度重視,切實(shí)加以解決。

  林院長(zhǎng)還對(duì)2013年工作進(jìn)行了部署。明確2013年工作思路為:全面貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革精神,堅(jiān)持“規(guī)范、精細(xì)、完善、創(chuàng)新”的管理理念,圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)等這條工作主線,深化績(jī)效考核制度,力求???、人才、科研和保障能力等方面取得新突破,為躋身國(guó)內(nèi)縣級(jí)綜合醫(yī)院第一方陣而奮斗。

  實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),將著力做好五方面工作:一是筑牢公益性基石,形成民生和諧新局面。建立完善臨床路徑評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。鞏固抗菌藥物專項(xiàng)整治成果,臨床藥師參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。繼續(xù)深化十百千萬(wàn)活動(dòng)內(nèi)涵,將服務(wù)的觸角延伸到離群眾最近的地方。二是筑牢服務(wù)性基石,實(shí)現(xiàn)就醫(yī)感受新改觀。在提升規(guī)劃建設(shè)水平和服務(wù)能力水平上下功夫,切實(shí)以硬件設(shè)施和軟件服務(wù)的提升,實(shí)現(xiàn)“改善人民群眾就醫(yī)感受”這一目標(biāo)。三是筑牢安全性基石,增創(chuàng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量新優(yōu)勢(shì)。對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,集中力量,在技術(shù)創(chuàng)新、??平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)和質(zhì)量改進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。四是筑牢精細(xì)化基石,構(gòu)筑醫(yī)院管理新高地。以信息化為手段,以扁平化為構(gòu)架,理順管理脈絡(luò),提升管理效能。五是筑牢績(jī)效化基石,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展新活力。以綜合目標(biāo)考核為抓手,用考核這根指揮棒,考出導(dǎo)向,考出壓力,考出動(dòng)力。新的綜合目標(biāo)考核具有主體更加明晰、目標(biāo)更加確切,操作更加易行三個(gè)特點(diǎn)。

  最后,林院長(zhǎng)號(hào)召全院職工緊緊圍繞醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)等上臺(tái)階這一工作主線,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展,躋身國(guó)內(nèi)縣級(jí)綜合醫(yī)院第一方陣而努力奮斗。

  職代會(huì)上,代表們審議通過(guò)了林翼金院長(zhǎng)的醫(yī)院工作報(bào)告、蔣安平副院長(zhǎng)的工會(huì)工作報(bào)告和鄭潤(rùn)仙科長(zhǎng)的工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告。林翼金院長(zhǎng)代表院部對(duì)職工代表提案作了解釋和答復(fù)。

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