2012年2月24日下午，我院召開了“績(jī)效考核”專題實(shí)施會(huì)議。會(huì)議由何群副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院職能科長(zhǎng)、部分科主任以及護(hù)士長(zhǎng)共70余人參加會(huì)議。

　　在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室多次“績(jī)效考核相關(guān)工作研討會(huì)”的基礎(chǔ)上，此次會(huì)議進(jìn)一步落實(shí)了實(shí)施績(jī)效考核的具體內(nèi)容。會(huì)上何副院長(zhǎng)提出：我市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作不斷深入,醫(yī)療保障制度體系不斷完善,在不斷提升醫(yī)院醫(yī)療水平的同時(shí),如何提高中醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，提升我院中醫(yī)中藥的發(fā)展進(jìn)程，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的成本核算,強(qiáng)化以績(jī)效考核管理為重要基礎(chǔ)的內(nèi)部管理,已成為我院充分調(diào)動(dòng)全員積極性、增強(qiáng)全員成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改要求的重要手段。

　　績(jī)效考核的基本內(nèi)容：按其成本項(xiàng)目，對(duì)科室成本的構(gòu)成、科室收入項(xiàng)目的規(guī)范、病房收入項(xiàng)目的監(jiān)督以及藥品比例平衡等相關(guān)問題，做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì)作為績(jī)效考核的參數(shù)。

　　醫(yī)院的員工一直是支撐醫(yī)院健康發(fā)展最為寶貴的、最重要的資源,建立完善的醫(yī)院績(jī)效考核體系,能夠充分發(fā)揮醫(yī)院績(jī)效管理所具有的激勵(lì)作用,提升我院醫(yī)護(hù)人員工作的熱情和積極性,促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

　　績(jī)效考核相關(guān)工作的落實(shí)，不僅是醫(yī)療體系改革的又一次突破，也維護(hù)了公立醫(yī)院的公益性，保障了醫(yī)患雙方的利益。同時(shí)，也為“堅(jiān)持以人為本，加速率先崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，邁出了持久而關(guān)鍵的一步。