6月25日下午4:30，我院八樓會議室座無虛席，來自全院各科室、各部門的廣大職工凝聚一堂，頂著酷暑高溫在這里參與全院2012年上半年職工大會。

　　會議由朱昌斌書記主持，王承明院長作半年工作報告。

　　王院長從醫(yī)院的主要工作、存在的主要問題、下一步整改意見等三個方面對上半年的工作情況向職工同志們做了匯報。他指出：今年上半年醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)，班子成員均做到了盡心盡力，盡職盡責;中層干部隊伍穩(wěn)定，發(fā)揮了中堅骨干作用，職工工作積極性高漲，主人翁責任感增強，為醫(yī)院做出了巨大貢獻。今年上半年，醫(yī)院強力推進了“優(yōu)質(zhì)服務年”、“規(guī)范管理年”活動，在醫(yī)務科、護理部的主持實施下初步取得成效;強力推進了醫(yī)保農(nóng)合市場，新開通了鐘祥醫(yī)保農(nóng)合項目，提高了荊門、沙洋、東寶醫(yī)保農(nóng)合的限額比例，為醫(yī)院收治病人，增加服務創(chuàng)收爭取了更為寬松的社會環(huán)境;強力推進民生工程，為職工減免高等醫(yī)學教育費用，為學歷偏低的職工提高學歷搭建提升平臺;強力推進了精神病醫(yī)院項目建設(shè)工程，項目各項前期準備工作基本落實到位。

　　王院長的報告用一組財務數(shù)據(jù)，科學、客觀、真實地告知了全院職工醫(yī)院的資產(chǎn)情況、收支情況、服務收入增長情況，職工工資收入情況等，并與2011年同期進行了對比分析。總的來說，醫(yī)院上半年的各項工作呈現(xiàn)健康運行，醫(yī)療安全，民生得意改善，發(fā)展態(tài)勢良好。

　　王院長進一步指出，今年上半年成績顯著，但問題也很突出，諸如：干部職工協(xié)作精神不強、大局意識淡薄，表現(xiàn)在：一是組織紀律渙散;二是懶漢思想在一定層面上依然存在;三是相互猜忌、打擊報復;四是山頭意識在一定范圍客觀存在;五是大局意識不強。再則，醫(yī)療服務隱患不小，核心競爭力發(fā)展不平衡，表現(xiàn)在：一是醫(yī)療服務水平和質(zhì)量方面存在一定問題和隱患，未能體現(xiàn)專業(yè)化、專門化檔次;二是兩大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，精神衛(wèi)生服務上升幅度高于口腔醫(yī)療，臨床綜合半年扶持期成效不明顯;三是管理制度缺失，管理方式粗放，還沒有形成過程管理的規(guī)程。

　　下一步，王院長指明了四點整改意見。一要加強教育，重視思想**。具體措施是：1、進一步規(guī)范院情通報制度，把中層干部會議打造成院務委員會，高度重視思想**作用; 2、每周一早上的晨會，打造成工作小結(jié)、部署會;3、各科(室)科長(主任)，要根據(jù)晨會布置的任務，全面落實;4、要組織本部門、本科室的職工定期開展政治理論、服務知識的學習;同時，根據(jù)疾病的季節(jié)，結(jié)合科室的工作實際，制定好年度目標，月計劃，周任務，突出實效。二要要加強干部隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。具體措施是： 1、要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提升兩種能力：一是提升**醫(yī)院發(fā)展的能力;二是提升凝聚人心的能力。突出班子的公信力，工作作風過硬。2、要加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)行力。中層干部隊伍要突出抓規(guī)范、出實效，敢想、敢說、敢干、敢為!要放下包袱、輕裝上陣!三要集聚民智，研討醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略。具體措施是：1、謀劃體制、機制改革;2、引入社會資源的前期調(diào)研;盤活資產(chǎn)使之效益最大化;3、要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不以個人喜好、領(lǐng)導意志為轉(zhuǎn)移;4、通過集中群眾的智慧和力量，制定和完善醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。四要樹文化，強規(guī)范。具體措施是：1、制定各部門、各崗位的規(guī)范和辦事流程;2、紀檢監(jiān)察要強化責任;3、梳理醫(yī)院制度，科學修訂，形成制度管事、文化管人，依法辦事，依法治院的格局。

　　最后，王院長深情地說：同志們，半年來我和大家建立了更為深厚的感情。我堅信：只要有全院干部職工的大力支持，沒有醫(yī)院領(lǐng)導班子想不了的事，沒有三醫(yī)干不成的事!我期望全院干部職工緊密團結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導班子的周圍，為徹底改變醫(yī)院的社會形象，逐步改善醫(yī)院的債務結(jié)構(gòu)、全面提高干部職工的績效收入，為把醫(yī)院建成荊門民眾滿意的特色醫(yī)院而努力奮斗!

　　朱昌斌書記對王院長的報告做了精辟概括。朱書記說：王院長的報告總結(jié)全面，分析深刻，切中要害，發(fā)自肺腑，催人警醒。因此，要求各科室(部門)會后要召開會議討論院長的工作報告，認真學習和領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)及人文精髓，要求院班子成員下到科室，與職工同志們一道商定整改意見，為科室服務發(fā)展出點子，找出子，于2周內(nèi)各科室拿出整改意見交院辦室。

　　這是一次承前啟后，繼往開來，提升士氣，再鼓信心的大會。借此之際，朱書記就和諧醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展問題，醫(yī)院利益的歸屬得失問題，學科發(fā)展與建設(shè)問題，醫(yī)院規(guī)范化管理、精細化服務、班子建設(shè)、中層干部執(zhí)行力等問題做了重要講話，指出醫(yī)院在上述方面存在的不足與利弊以及今后努力的方向。朱書記號召全院干部職工要精誠團結(jié)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，把我們的事業(yè)辦好、辦扎實、辦興望，用幾年的時間把精神衛(wèi)生、口腔辦成省、市叫得響的重點學科。朱書記要求全院職工要充分發(fā)揮主觀能動性，從自己做起，從每一個科室做起，搞好醫(yī)院規(guī)范化管理，精細化服務，為病人排憂解難，為顧客提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務。朱書記著重要求領(lǐng)導班子要團結(jié)務實，認真思索醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展問題，中層干部要找準色定位，做好個人擔當，切實負起責任;同時希望全院職工，自這次會議后，在反思、反省當中思考變化，爭取下半年工作有一個新突破。

　　全院職工同志們：團結(jié)起來，行動起來吧，為了我們共同的家園……