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邵陽市第二人民醫(yī)院

   邵陽市第二人民醫(yī)院始建于五十年代初期,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一所科室設(shè)置齊全、醫(yī)療技術(shù)力量雄厚,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、預(yù)防為... [ 詳細(xì) ]
  • 【類型】二級 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0739-5290268
  • 【網(wǎng)址】sysdermyy.21hospital.com
  • 【地址】邵陽市五一北路121號

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新班子展新氣象 新思路繪新藍(lán)圖

時間:2012-11-05 19:37來源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。2012年2月15日市衛(wèi)生局黨委宣布邵陽市第二人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子誕生——唐益民任醫(yī)院院長,李樂山任醫(yī)院黨總支書記。新班子的成立,彰顯了醫(yī)院發(fā)展新氣象,標(biāo)志著醫(yī)院在新的起點(diǎn)上踏上新的征程,以新的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,立足院情,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把職工和患者迫切關(guān)注的問題作為當(dāng)前工作的主要抓手,深入基層,傾聽呼聲,找準(zhǔn)問題,對癥下藥,帶動了醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展。

  清晰的發(fā)展思路。新班子就任后立即召開院務(wù)會,就院領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制、班子成員分工進(jìn)行了商定和通報。會上,唐益民院長為全院設(shè)定了今后工作的發(fā)展思路,要求新班子要“找對事”、“選對人”,要注重“團(tuán)隊(duì)精神”,要有“激勵機(jī)制”。 他說,2012年度總收入目標(biāo)是確保8500萬元,力爭9000萬元,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),醫(yī)院的發(fā)展方向必須是堅(jiān)持走??茝?qiáng)院的道路,以大??茙有【C合,突出腦血管科為我院的特色???,進(jìn)一步鞏固“老百姓醫(yī)院”品牌。特別提出,一是建立核心競爭力。硬件上整合資源,設(shè)置腦血管??谱≡簶牵闪⒛X血管三科,ICU由腦血管??仆泄埽藛T上實(shí)行新老結(jié)合,制定年度人員進(jìn)修計(jì)劃;二是狠抓門診建設(shè)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富且職稱高的老專家坐診,今年工作的一個大重點(diǎn)就是要加速醫(yī)院信息化建設(shè),完成門診一卡通設(shè)置,通過規(guī)范流程提升門診快速服務(wù)能力;三是全力拓展服務(wù)。成立體檢中心,依托社區(qū)中心和已有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院定點(diǎn)資源,深挖工傷保險、農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保方面病源;四是醫(yī)療質(zhì)量不放松。嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),落實(shí)各項(xiàng)勞動紀(jì)律,尤其針對醫(yī)療糾紛的獎罰制度要確保執(zhí)行;五是要做好開源節(jié)流。他說,我院要把握醫(yī)療市場新格局,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,建立公正、公平、公開、高效的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持。

  會上,李樂山書記也強(qiáng)調(diào)要做大做強(qiáng)腦血管??疲饔刑厣?,同時要求大家必須強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)一心,抓好醫(yī)院發(fā)展。

  務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“說了算、定了干,做一件、成一件,以務(wù)實(shí)的過程保證結(jié)果”,這句話是唐益民院長對全院干部職工的要求,更是對新領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。要重安全先嚴(yán)紀(jì)律,在履職后的第一個禮拜,新領(lǐng)導(dǎo)班子就著手開展醫(yī)院各項(xiàng)工作,2月22日下午在中層干部會議上分別通報了《醫(yī)療質(zhì)量管理、獎懲辦法》、《關(guān)于開展加強(qiáng)勞動紀(jì)律整治工作的通知》等相關(guān)文件精神,就醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的病歷書寫、三級查房制度、高價處方、醫(yī)技藥品及服務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了詳細(xì)規(guī)定,以明確獎勵與處罰內(nèi)容引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員以競促學(xué),以爭創(chuàng)優(yōu),以改興建,共同營造一個健康良性的醫(yī)療氛圍。

  親切的工作態(tài)度。2月23日下午新任領(lǐng)導(dǎo)班子專門進(jìn)病房、下班組,與病人、職工面對面溝通,傾聽他們的心聲和意見。在外一科,唐院長仔細(xì)詢問了一位剛動完手術(shù)的病人,是否有不適和感染的情況,還有的病人提出改善病房的熱水供應(yīng)時間,唐院長馬上要求行政科將熱水問題提上日程,并答應(yīng)盡快解決。兩位一把手鼓勵干部職工敞開心扉,交流思想,有什么需要幫助解決的工作上和生活中的實(shí)際困難,有什么意見和建議都可以暢所欲言。唐院長說,群眾的首創(chuàng)精神是醫(yī)院的寶貴財(cái)富,大家要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,全院干部職工要心往一處想、勁往一處使,共創(chuàng)二醫(yī)院美好明天。

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