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邵陽(yáng)市第二人民醫(yī)院

   邵陽(yáng)市第二人民醫(yī)院始建于五十年代初期,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一所科室設(shè)置齊全、醫(yī)療技術(shù)力量雄厚,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、預(yù)防為... [ 詳細(xì) ]
  • 【類型】二級(jí) / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0739-5290268
  • 【網(wǎng)址】sysdermyy.21hospital.com
  • 【地址】邵陽(yáng)市五一北路121號(hào)

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市政協(xié)民主評(píng)議“我市城區(qū)醫(yī)療狀況”調(diào)研座談會(huì)在我院召開(kāi)

時(shí)間:2012-11-05 19:40來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  2011年5月19日上午八時(shí)三十分,市政協(xié)民主評(píng)議“我市城區(qū)醫(yī)療狀況”調(diào)研座談會(huì)在我院隆重召開(kāi),主要是走訪了解我院的醫(yī)療狀況以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)務(wù)工作者的真實(shí)心聲,從而進(jìn)一步促進(jìn)邵陽(yáng)市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。市政協(xié)副主席曾東樓同志、市政協(xié)民主評(píng)議的所有成員、市衛(wèi)生局黨委委員李邦銀同志、市衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記胡育紅同志參加了此次會(huì)議,醫(yī)院各科室主任也列席了此次會(huì)議。

  會(huì)上,醫(yī)院院長(zhǎng)張昌宜同志強(qiáng)調(diào)此次民主評(píng)議活動(dòng)將會(huì)有力地促進(jìn)我院為民健康服務(wù)的能力和水平,并主要從醫(yī)院的基本情況、醫(yī)療環(huán)境狀況、醫(yī)療工作人員服務(wù)素質(zhì)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)這四個(gè)方面作了詳細(xì)的匯報(bào)。一是醫(yī)院的基本情況。他指出,我院經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一所科室設(shè)置齊全,醫(yī)療技術(shù)力量雄厚,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、預(yù)防為一體的市直三所綜合性醫(yī)院之一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。二是醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境狀況。他指出一方面我院地理位置相對(duì)較為偏僻,占地面積較小,隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,將會(huì)難以滿足廣大人民群眾的健康需求,大大影響醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。我院已遞交了申請(qǐng)整體搬遷到北塔區(qū)的報(bào)告,得到市政府的同意并列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。目前正在做前期準(zhǔn)備工作。另一方面現(xiàn)階段醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)療糾紛嚴(yán)重干擾了醫(yī)院的正常工作和服務(wù)發(fā)展。三是醫(yī)院醫(yī)療工作人員服務(wù)素質(zhì)情況,他強(qiáng)調(diào)人才是醫(yī)療質(zhì)量的保證,為切實(shí)鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療人才隊(duì)伍,我院主要通過(guò)舉辦各類專業(yè)培訓(xùn),定期對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行三基理論考試和基本技能操作考核,選派各類技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育等方式加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。四是醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作開(kāi)展情況。他指出我院由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效顯著,迄今未發(fā)生一例嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)事件。

  會(huì)上,我們還就醫(yī)院目前面臨最大的生存和發(fā)展問(wèn)題,日常工作中遇到的最困難的問(wèn)題以及如何把醫(yī)院做大做強(qiáng)進(jìn)行了探討和交流。

  市衛(wèi)生局黨委委員李邦銀同志針對(duì)醫(yī)療資源配置這一問(wèn)題也談了幾點(diǎn)看法。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段邵陽(yáng)市醫(yī)療資源配置不合理,主要是規(guī)劃設(shè)置不合理、??婆渲貌缓侠?、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理以及衛(wèi)生事業(yè)沒(méi)有合理的管理體系。

  會(huì)議的最后,曾東樓主席對(duì)我院的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)思路、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定,他指出二醫(yī)院之所以在近幾年來(lái)發(fā)展趨勢(shì)良好就是因?yàn)榘嘧雍?,思路好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好。他建議,我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展道路上要堅(jiān)持以往的優(yōu)良作風(fēng),不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),留住人才,吸引人才,加大力度開(kāi)展醫(yī)院的搬遷工作,進(jìn)一步改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,相信二醫(yī)院的明天會(huì)更好!

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