2008年12月，我院通過了三級甲等綜合醫(yī)院評審，2011年3月通過了三級甲等綜合醫(yī)院中期復核評審。隨著國家衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院新評審標準的出臺，今年又迎來了新一輪等級醫(yī)院評審，我院黨委高度重視，全院迎評工作扎實推進。

　　今年4月26日我院成立了醫(yī)院迎評領導小組及迎評辦公室，院黨委書記、院長李小民任領導小組組長，副院長施輝兼任迎評辦主任;制定了《連云港市第一人民醫(yī)院三級醫(yī)院等級評審迎評工作實施方案》;各科室成立了迎評小組，并確定科室迎評聯(lián)絡員，科主任為第一責任人;6月21日召開了迎接三級綜合醫(yī)院評審動員大會。

　　迎評辦就新評審標準在全院分批組織了學習培訓;并先后邀請國家衛(wèi)生部醫(yī)管司醫(yī)院服務評價處陳虎處長、省內評審專家**二附院季國忠書記、南京鼓樓醫(yī)院韓光曙副院長來院解讀新評審標準;醫(yī)院還與10月18日組織各職能處室負責人和部分臨床科主任到**二附院參觀學習迎評工作。

　　為確保迎評工作成效，我院每月定期召開由院領導主持的迎評工作例會，會議精神以會議紀要形式下發(fā)落實;定期召開科室迎評聯(lián)絡員會議，安排階段性任務并解決迎評疑難問題;院分管領導每月帶隊督查各職能處室、手術科室、非手術科室、護理單元等迎評工作進展情況。

　　院迎評辦還依據(jù)評審標準結合我院實際，制定了統(tǒng)一的臨床醫(yī)技科室臺賬目錄與要求、職能處室迎評臺賬模版與格式，對標準條款和細則條款及時進行了責任分解，并開展全院自評分基線調查，結果顯示已基本達到三甲標準。

　　盡管近年來我院在學科建設、科研層次、**項目平臺、醫(yī)療設備及基礎設施等方面與三甲之初已不可同日而語，盡管我們自評已經(jīng)達標，但仍需深刻認識到我們的許多管理有待規(guī)范，很多流程有待完善，我們要積極響應院黨委號召，不僅要高度重視迎評材料的匯總整理，更要通過迎評，學會科學管理與規(guī)范工作，將評審標準融合于日常工作中，使之成為工作標準，真正達到“以評促建、以評促改、評建結合”的目的。