雄關(guān)漫道真如鐵，路在腳下;激流穿石鐵如真，奮力先行。剛剛過(guò)去的2012年是我們心手相連、共同進(jìn)取、涅槃重生的一年;是我們上下負(fù)重奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、辛勤耕耘的一年;是勵(lì)精圖治、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的一年;也是我們勤奮播種、喜事連連、收獲不斷的一年。2012年，“三個(gè)一”值得我們驕傲：門(mén)診量突破 100萬(wàn)(門(mén)急診130萬(wàn))，平均住院日控制在10天，醫(yī)院規(guī)模突破10個(gè)億。在2012年，醫(yī)院在70周年之際躋身國(guó)內(nèi)地市級(jí)醫(yī)院50強(qiáng)，獲得“國(guó)內(nèi)醫(yī)院改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”，醫(yī)院已經(jīng)跨入了大型綜合性醫(yī)院的行列，這為今后醫(yī)院轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。當(dāng)今醫(yī)院的良好局面預(yù)示著我院站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，踏上了新的征程，面對(duì)我們的是新目標(biāo)、新希望、新追求，我們要“靜下來(lái)、想一想、再出發(fā)”。

　　“靜下來(lái)”：面對(duì)醫(yī)改的機(jī)遇和壓力，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)繁重的工作和快節(jié)奏，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患矛盾，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)醫(yī)院良好的發(fā)展形勢(shì)，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)許多不快和抱怨，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)病人和錯(cuò)綜復(fù)雜的病情，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)各種應(yīng)急事件，我們要讓心靜下來(lái);面對(duì)我們自己，我們更要讓心靜下來(lái)。當(dāng)我們的心靜下來(lái)聽(tīng)風(fēng)看雨時(shí)，我們會(huì)驚異地發(fā)現(xiàn)，自己心靈深處還存在著一塊封閉已久的圣地，這地方如秋月般純凈，如深山泉水般清澈，充滿(mǎn)了仁慈和柔情。讓我們的心靜下來(lái)，擺脫日?，嵥榈拿β?，保養(yǎng)好我們的心靈，用善良和寬容來(lái)善待別人，善待病人，也善待我們自己，這會(huì)使我們身心健康和諧的同時(shí)，也會(huì)使醫(yī)院更加和諧健康。讓心靜下來(lái)，我們就會(huì)多一些用心;讓心靜下來(lái)，我們就會(huì)多一份責(zé)任;讓心靜下來(lái)，我們就會(huì)多一份理性。

　　“想一想”：面對(duì)新的一年，我們要想一想;面對(duì)醫(yī)院的發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)程，我們要想一想;面對(duì)醫(yī)院的困難和出路，我們要想一想;面對(duì)我們的職業(yè)生涯規(guī)劃，我們要想一想;面對(duì)創(chuàng)新管理和服務(wù)，我們要想一想;面對(duì)我們的員工和同事，我們要想一想;面對(duì)我們的病人及其要求，我們要想一想;面對(duì)我們自己的作用和貢獻(xiàn)，我們要想一想。醫(yī)改之際，要有勇氣，更要有智慧，還要能準(zhǔn)確把握規(guī)律。在醫(yī)改深水區(qū)里，有勇者才能決斷，有智者才知深淺，按規(guī)律行事才能最終游到岸邊。無(wú)德者無(wú)能，無(wú)矩者無(wú)路，無(wú)法者無(wú)序。昨天、今天、明天的接力，既是開(kāi)啟和傳承，也是延續(xù)和交代。忘記昨天，就是背叛;空談明天，難免誤院;實(shí)干今天，才能興院。

　　“再出發(fā)”：帶著成績(jī)和驕傲，我們?cè)俪霭l(fā);帶著改變和信心，我們?cè)俪霭l(fā);帶著希望和期待，我們?cè)俪霭l(fā);帶著責(zé)任和仁心，我們?cè)俪霭l(fā);帶著夢(mèng)想和愛(ài)心，我們?cè)俪霭l(fā);帶著感動(dòng)和感恩，我們?cè)俪霭l(fā);帶著激情和信仰，我們?cè)俪霭l(fā);帶著微笑和快樂(lè)，我們?cè)俪霭l(fā)。請(qǐng)讓我們整理好心情再出發(fā)。

　　2013年是深入推進(jìn)市級(jí)公立醫(yī)院綜合改革、加快醫(yī)院“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。2013年醫(yī)院工作的總體要求是：以貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深化市級(jí)公立醫(yī)院綜合改革為指引，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”為目標(biāo)，以“內(nèi)涵品質(zhì)提升”為基調(diào)，以“病人第一，員工至上”為導(dǎo)向，堅(jiān)持辦院公益性，保護(hù)員工積極性，強(qiáng)化質(zhì)量管理和信息化建設(shè)，提升精細(xì)化管理和人性化服務(wù)，加快床日周轉(zhuǎn)，推進(jìn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)細(xì)化與整合，加快各類(lèi)人才培養(yǎng)步伐，關(guān)注員工的幸福感和歸屬感，保證醫(yī)院可持續(xù)良性健康發(fā)展。

　　2013年的繁忙，這就開(kāi)始了。醫(yī)院給予了我們很多，也需要我們給予醫(yī)院很多。這一年已注定了一些必須要面對(duì)和必須要完成的事，也等著我們來(lái)創(chuàng)造更多。忙碌讓安靜更珍貴，行動(dòng)讓思考更必要。再忙也要記著：為什么出發(fā)，要奔向哪里。再忙也要記著：相愛(ài)的人在哪，同行的人是誰(shuí)。

　　2013年，靜下來(lái)、想一想、再出發(fā)。