為提高護(hù)士長的管理能力，引進(jìn)護(hù)理管理的新思路、新理念，使護(hù)士長管理由經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，提高我院護(hù)理管理隊伍的管理水平、管理能力，使我院護(hù)理隊伍在專業(yè)上、管理上日臻成熟。2011年9月27日在機(jī)關(guān)樓三樓會議室舉行了“新醫(yī)改，新模式，新發(fā)展”護(hù)士長培訓(xùn)班。此次會議由吉林醫(yī)藥學(xué)院紀(jì)檢委高宗武書記為大家講解有關(guān)管理的心得、體會及多年的管理方式、方法及經(jīng)驗(yàn)。我院護(hù)理副院長王春利、內(nèi)外科總護(hù)士長李芳、秦迎新及各科護(hù)士長32人與會。

　　高書記曾創(chuàng)辦吉林電子?？茖W(xué)校，并擔(dān)任校長兼書記。有24年的資深管理經(jīng)歷，連任吉林省四屆人大代表，現(xiàn)任吉林醫(yī)藥學(xué)院紀(jì)檢委書記。

　　首先，高書記對我院護(hù)理隊伍取得的成績給予充分肯定，他說：“四六五在護(hù)理管理和服務(wù)水平等方面，在吉林市各大醫(yī)院中是名列前茅的，學(xué)院黨委對我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有著極高評價?！?/p>

　　高書記通過四個方面八個一高度概括了自己的管理經(jīng)歷，具體內(nèi)容為：一、一言一行，傳承我們中華文明。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)注重自己的一言一行，對待病人及同事的態(tài)度應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，傳承著中華文明精神。二、一舉一動，宏揚(yáng)雷鋒精神。我們應(yīng)從小事做起，發(fā)揮螺絲釘精神。三、一點(diǎn)一滴，注重律己精神。作為一個管理者我們應(yīng)該以身作責(zé)，注重自己的自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，讓下屬信服我們，還應(yīng)該注重自己人格魅力的培養(yǎng)。四、一心一意，奉獻(xiàn)事業(yè)愛心的精神。我們代表醫(yī)院的形象，所以我們應(yīng)該對待工作一心一意，而且作為管理者應(yīng)學(xué)會如何落實(shí)執(zhí)行力。學(xué)會關(guān)心自己的下屬，有接受反對意見的大度。高書記還提到帶領(lǐng)團(tuán)隊我們需要有四大精神：艱苦奮斗的精神，自找壓力、開拓精神，奮發(fā)向上精神，無私奉獻(xiàn)精神。高書記的講座高屋建瓴，務(wù)實(shí)求真，可操作性強(qiáng)，談到怎樣做好一個管理者和用什么樣的方式、方法管理自己的隊伍具有主要的指導(dǎo)意義。

　　會上，各科護(hù)士長就現(xiàn)有的一些管理問題紛紛向高書記請教，高書記都一一給予耐心解釋。

　　最后，王春利副院長進(jìn)行概括總結(jié)：“大家暢所欲言，對護(hù)理管理工作提出許多建設(shè)性意見，培訓(xùn)達(dá)到了學(xué)習(xí)交流、發(fā)展進(jìn)步的目的。通過高書記的講解，我們無論是在工作中還是在生活中都學(xué)習(xí)到了很多知識，讓我們受益匪淺。相信通過這次的學(xué)習(xí)，我們護(hù)理管理隊伍的水平會更上一層樓，希望我們能銘記高書記的“八個一”精神，并結(jié)合自身的專業(yè)特點(diǎn)發(fā)展好自己的科室，為我院護(hù)理工作付出自己的一份努力?！?/p>