2012年7月22日，市一院召開“三甲”創(chuàng)建專題會議，會議對近期工作進行了回顧，督辦組就專題會議紀要和一周工作計劃完成情況進行了通報。

會議認為，要認真做好“抓點促面”工作，以模板科室創(chuàng)建和建立示范科室工作推動全院“三甲”創(chuàng)建的全面、深入開展;會議要求領導班子成員首先要以身作則，深入到創(chuàng)建工作一線去解決問題，并對院領導和三甲成員“結對子”、抓落實工作進行了安排。

會議強調，三甲創(chuàng)建的目的是提高管理水平，落實管理制度，要在具體的、日常的工作“做著C 、盯著B、想著A 、杜絕D”，實現創(chuàng)建網絡和具體實施網絡的統(tǒng)一，建立三甲管理的常態(tài)機制，在工作中檢查發(fā)現問題、解決問題、整改問題，實現持續(xù)性改進的創(chuàng)建理念。

會議還對建立“三甲”創(chuàng)建激勵機制、樹立創(chuàng)建工作雙向意識、學習兄弟醫(yī)院創(chuàng)建經驗等工作提出了具體要求。