精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，把工作細(xì)化、量化，要求每一個管理者和員工都要盡職盡責(zé)，事事有著落，工作日日清。保衛(wèi)科在楊銳副院長“無危則安，無損則全”的指導(dǎo)思想下，將精細(xì)化管理模式引入日常工作中，做到“數(shù)據(jù)有佐證，處置有反饋，工作要留痕”，全科上下齊抓共管，使非醫(yī)療安全工作得到進(jìn)一步夯實。

　　保衛(wèi)科首先從狠抓節(jié)假日非醫(yī)療安全工作著手，精心部署，查漏補(bǔ)缺，確保安全防范工作無遺漏。為營造和諧安全的醫(yī)療環(huán)境，確保今年中秋、國慶雙節(jié)期間我院非醫(yī)療安全形勢穩(wěn)定，使全院病員和醫(yī)護(hù)人員度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，保衛(wèi)科于節(jié)前召開安全動員會，并聯(lián)合總務(wù)科進(jìn)行全院非醫(yī)療安全檢查，檢查范圍包括鍋爐房、液氧站、配電房、水泵房、電梯、燃?xì)獠课?、危化品存放處?處重點部位和876具(套)消防設(shè)施。對于檢查中存在的問題，保衛(wèi)科與總務(wù)科均進(jìn)行了整改，并向武侯區(qū)漿洗街辦事處安監(jiān)站上報我院總體安全情況。

　　節(jié)日期間，保衛(wèi)科還處置擾亂秩序、醉酒鬧事、滋事等突發(fā)事件4起，處理內(nèi)一科、內(nèi)二科病員走失事件2起(病員均安全返回病房)，確保了醫(yī)院在雙節(jié)期間的平安與穩(wěn)定。