9月21日，我院組織開展了《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》培訓(xùn)，全院護(hù)士長以上中層干部、治療組長及部分醫(yī)務(wù)人員共計(jì)164人參加了培訓(xùn)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院評審評價(jià)工作，推動(dòng)三級綜合醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，提升醫(yī)院內(nèi)涵，衛(wèi)生部頒布了《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》及其實(shí)施細(xì)則，評價(jià)方法由原來的千分制改為A、B、C、D四檔表述方式，檢查模式由分專業(yè)、分科室改為個(gè)案追蹤、管理系統(tǒng)追蹤檢查，從重文字材料、重制度文件、重記錄改為重實(shí)地、重流程、重內(nèi)涵、重執(zhí)行;強(qiáng)調(diào)PDCA質(zhì)量管理原則，注重常態(tài)管理、過程管理和持續(xù)改進(jìn)等，內(nèi)容更全、標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，對醫(yī)院各項(xiàng)工作提出了嚴(yán)格要求。因此，學(xué)習(xí)、踐行新評審標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。

　　本次培訓(xùn)邀請成都市第二人民醫(yī)院副院長周謙主講。周副院長結(jié)合臨床、后勤工作實(shí)例，讓參訓(xùn)人員熟悉掌握評審流程和標(biāo)準(zhǔn)，提出要更新觀念，充分認(rèn)識和理解現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院管理提出的新要求并努力適應(yīng);要管理創(chuàng)新，加強(qiáng)部門間協(xié)作與橫向溝通，減少服務(wù)盲區(qū);要從細(xì)節(jié)入手改善管理流程，將工作做實(shí)做細(xì);要以病人為中心，打破常規(guī)，通過“6W”方法，進(jìn)行流程優(yōu)化;各項(xiàng)工作要有記錄、有總結(jié)、有改進(jìn)，建立考核機(jī)制，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。周副院長還指出，新標(biāo)準(zhǔn)著重要求各三級醫(yī)院運(yùn)用PDCA持續(xù)改進(jìn)工作方法，建立健全醫(yī)院制度體系，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和各項(xiàng)制度，確立工作目標(biāo)，梳理并優(yōu)化工作流程，注重人員培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，細(xì)化分工，加強(qiáng)部門間協(xié)作，增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　周副院長以通俗易通的語言，深刻解讀了新三級綜合醫(yī)院