為進一步提高行政職能科室工作創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，醫(yī)院在前期干部作風(fēng)教育實踐活動基礎(chǔ)上，在9月19日晚19:30，組織召開了以“整頓工作作風(fēng) 提高行政效能”為主題的行政工作人員專題會。院級領(lǐng)導(dǎo)、院長助理及行政職能科室人員共130余人參加了會議。

　　會議由院辦主任主持。會議反饋了3季度臨床科室對行政后勤科室滿意度調(diào)查情況和意見、建議。人事、財務(wù)、醫(yī)療、科教、總務(wù)等相關(guān)負責(zé)人分別就提出的問題現(xiàn)場作出整改答復(fù)，并就部分工作進行了溝通協(xié)調(diào)。

　　結(jié)合滿意度調(diào)查情況，分管行政副院長鄭光全就如何提高行政效能作了講話。針對目前行政工作存在的因循守舊、創(chuàng)新力不強、責(zé)任心不強，工作質(zhì)量不高等問題，鄭院長強調(diào)：加強行政職能部門執(zhí)行力和效能建設(shè)是醫(yī)院一項永不竣工的“管理工程”，要持續(xù)不斷進行。行政效能高低的標準就是看我們的工作是否讓臨床一線滿意，是否讓全院職工滿意。同時提出了行政工作的目標：一是建立和完善行政管理流程，加強組織內(nèi)部協(xié)作與溝通，創(chuàng)建醫(yī)院和諧的辦事環(huán)境，提高行政辦事質(zhì)量與效率;二是建設(shè)一個責(zé)權(quán)明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，相互配合的行政工作機制;三是努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保證。他要求全體行政人員從群眾最不滿意的地方改起，提高執(zhí)行力和服務(wù)能力;工作上要抓落實，重實際、出實招，干實事、出實效，切實做到“五個不讓”：不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;不讓醫(yī)院的形象在我這里受到影響。

　　最后李麗院長結(jié)合醫(yī)院發(fā)展和近期工作作了重要講話。她首先肯定了行政工作在醫(yī)院的地位和作用，希望全體行政職能科室人員要團結(jié)協(xié)作，在履行工作職責(zé)和工作創(chuàng)新上有新突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新改進，使醫(yī)院對行政職能科室工作滿意度有新提高，努力形成運作規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明、廉潔高效的行政工作運行機制，保證和促進醫(yī)院各項工作任務(wù)的完成。