按照省衛(wèi)生廳黨組關(guān)于在黨的“十八大”期間對(duì)安全維穩(wěn)工作進(jìn)行督導(dǎo)的有關(guān)部署和要求，2012年11月3日上午，以省衛(wèi)生廳干部保健局調(diào)研員為組長(zhǎng)的一行3人，在市衛(wèi)生局辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，蒞臨我院對(duì)安全維穩(wěn)和衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　院長(zhǎng)李志國(guó)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子就我院認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、局有關(guān)安全工作指示精神，特別是關(guān)于黨的“十八大”期間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，緊密結(jié)合自身實(shí)際做了詳細(xì)的工作匯報(bào)。在充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作面臨的特殊形勢(shì)和特殊任務(wù)的基礎(chǔ)上，在“注重日常，重點(diǎn)強(qiáng)化，群防群治，超常預(yù)防”工作思路下，努力做到了“四個(gè)堅(jiān)持”，確保了院安全穩(wěn)定工作一章不違，安全生產(chǎn)一事不出。

　　一是堅(jiān)持精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，制定了“一三二三一”安全生產(chǎn)管理機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，保證了安全生產(chǎn)有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)，形成了“班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、成員各自負(fù)責(zé)、全員參與”的工作格局。

　　二是堅(jiān)持重在教育，深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)的政治意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)全院職工樹立“安全就是效益，安全就是形象”的理念，并通過院報(bào)、各種會(huì)議、橫幅標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站等多種形式加強(qiáng)日常法律法規(guī)、安全警示和安全知識(shí)教育。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院績(jī)效管理，并作為科室績(jī)效考核重要指標(biāo)與獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)掛鉤，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了群防群治的良好局面。

　　三是堅(jiān)持關(guān)口前移，**預(yù)防，搞好隱患排查。加大了對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核和問題追蹤整改的力度。成立了思想、醫(yī)療、護(hù)理、兩紀(jì)、特種設(shè)備、安全保衛(wèi)等檢查組，采取日常檢查、每月平推檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式，提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。對(duì)各類安全問題，堅(jiān)持“四不放過”，即問題原因不清不放過、責(zé)任人不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、整改不徹底不放過”，并將檢查考核結(jié)果院務(wù)會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)懲結(jié)果內(nèi)網(wǎng)公示。強(qiáng)化了診療操作常規(guī)和搶救流程培訓(xùn)，狠抓了三級(jí)查房、危重病人搶救、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理等十四項(xiàng)核心制度的落實(shí)，確保了醫(yī)療安全有序可控，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救治能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和醫(yī)療救治工作。在全院集中開展了“安全大檢查活動(dòng)”。重點(diǎn)是“十查”即：一查“安全第一”的觀念樹的牢不牢，看是否存在松懈麻痹思想;二查安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”是否真正落實(shí)，看“四個(gè)能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo);三查安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制是否落實(shí)、看安全制度措施是否落實(shí)到位;四查干部作風(fēng)是否扎實(shí)，看精神狀態(tài)是否適應(yīng)安全形勢(shì)的要求，是否存在違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律;五查安全底數(shù)，看安全管理的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人是否清楚;(重點(diǎn)：基建施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)“三同時(shí)”、消防設(shè)施、電氣線路、配電室、氧氣庫(kù)、壓力容器、電梯、大型貴重設(shè)備、毒麻藥品、人員密集場(chǎng)所消防疏散)從嚴(yán)考核、看能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;七查應(yīng)急意識(shí)、隊(duì)伍和裝備是否到位，看應(yīng)急預(yù)案是否能夠有效落實(shí);八查干部確保安全的精力是否集中，看盯問題的力度是否削減;九查“三基”是否過硬，看技術(shù)素質(zhì)是否適應(yīng)崗位要求;十查安全責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，看有無應(yīng)付敷衍行為。對(duì)全部問題按立即整改、限時(shí)整改和有待整改進(jìn)行了梳理分類，并由院領(lǐng)導(dǎo)督辦。

　　四是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵，確保工作實(shí)效。加強(qiáng)了對(duì)病房、氧氣庫(kù)、配電站、電梯、大型設(shè)備科室、供應(yīng)室高壓鍋爐、職工宿舍等重點(diǎn)部位加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，明確安全責(zé)任人，安全員職責(zé)，確保安全措施落實(shí);針對(duì)安全隱患大的問題，醫(yī)院集中力量，列入一把手工程，著力解決。加強(qiáng)了消防安全管理，對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備、消防通道、門急診場(chǎng)所、病房大樓的監(jiān)管檢查;確保消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備齊全、完好，更換了滅火器材;安全出口暢通、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明各類安全指示標(biāo)識(shí)的警示牌按照規(guī)定設(shè)置。加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全監(jiān)管。對(duì)壓力容器、電梯等各類特種設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備的專人管理，加強(qiáng)了日常檢查、檢修和定期保養(yǎng)，特種作業(yè)操作人員都持證上崗。對(duì)核磁機(jī)、CT、DR等射線裝置建立了臺(tái)帳，作業(yè)操作人員均參加了省市環(huán)保部門和市職業(yè)病監(jiān)督所組織的輻射知識(shí)培訓(xùn)，都持證上崗。加強(qiáng)了對(duì)毒麻藥品安全監(jiān)管。對(duì)藥劑科藥庫(kù)和門診、住院藥房存放和使用麻醉藥品、精神藥品，及檢驗(yàn)科使用的化學(xué)藥品，均按照《藥政管理法》的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行劇毒化學(xué)品必須用專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存或單獨(dú)存放的規(guī)定，建立了管理臺(tái)帳，認(rèn)真落實(shí)了劇毒化學(xué)品的雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸和雙人使用的“五雙”管理制度。落實(shí)重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)制度。加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的管理，要求保安人員加強(qiáng)安全巡查防范工作。同時(shí)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警及電子防盜系統(tǒng)，強(qiáng)化了對(duì)財(cái)務(wù)部門、收費(fèi)處、計(jì)算機(jī)房、病房、藥庫(kù)、貴重設(shè)備、集體宿舍等要害部位人防、物防、技防等安全防范措施的落實(shí)和管理，對(duì)室內(nèi)重點(diǎn)部位和院庭整體區(qū)域監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

　　靳組長(zhǎng)在聽取李院長(zhǎng)匯報(bào)后講到：這次按照省廳的工作部署來到市工人醫(yī)院，看了醫(yī)院環(huán)境和新建住院大樓的施工現(xiàn)場(chǎng)，查閱了文字資料，聽了院長(zhǎng)的工作匯報(bào)，感受很深，很有收獲。醫(yī)院歷史悠久，但底子薄弱;位置特殊，但病員來源廣泛。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、干事、正氣、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，職工思想穩(wěn)定干勁足，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，安全生產(chǎn)工作卓有成效，一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，醫(yī)院有一個(gè)好的帶頭人和一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子，政治敏感性高、大局意識(shí)強(qiáng)，特殊時(shí)期反映快。二是責(zé)任落實(shí)到位。制度完善，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，是其他單位值得借鑒學(xué)習(xí)的。三是工作措施到位。思路清晰，方法得力，效果明顯。最后，靳組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)市工人醫(yī)院要更加嚴(yán)格地落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任，把做好安全生產(chǎn)工作作為義不容辭的責(zé)任，在思想上更加重視，行動(dòng)上更加自覺，措施上更加完善，落實(shí)上更加有力，為百姓提供一個(gè)和諧、溫馨的就醫(yī)院環(huán)境，在平安醫(yī)院建設(shè)中更上一個(gè)新的臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。