武漢市醫(yī)療救治中心由武漢市傳染病醫(yī)院、原武漢市結(jié)核病醫(yī)院、原武漢市第二結(jié)核病醫(yī)院整合組成,是武漢市政府出資3億多元興... [ 詳細(xì) ]
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武漢市醫(yī)療救治中心由武漢市傳染病醫(yī)院、原武漢市結(jié)核病醫(yī)院、原武漢市第二結(jié)核病醫(yī)院整合組成,是武漢市政府出資3億多元興... [ 詳細(xì) ]
暫無內(nèi)容
時間:2012-10-30 16:34來源:求醫(yī)網(wǎng)
8月31日醫(yī)院在收到《關(guān)于貫徹落實李滔局長在醫(yī)院管理評析會上的講話》通知后,高度重視,立即召開各層面的會議進行傳達(dá)與學(xué)習(xí),針對李局長講話中提出的下半年工作重心,廣泛征求意見,制訂切實可行的實施辦法。
一、院領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)
醫(yī)院于8月31日上午召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集中學(xué)習(xí)李滔局長在醫(yī)院管理評析會上的講話精神。醫(yī)院將李滔局長在會上提出的四個方面的工作要求細(xì)化為10項具體工作目標(biāo),并逐條進行討論研究,明確了下一階段醫(yī)院的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)。
第二天醫(yī)院還召開了各個層面工作會,傳達(dá)李滔局長的講話精神,聽取各部門對醫(yī)院下一階段工作的建議及具體措施,并要求各部門將會議精神貫徹落到實處。
二、細(xì)化工作,落實到人
醫(yī)院將李滔局長講話細(xì)化成10項具體工作,并分工到科室,責(zé)任到人。
l 做好醫(yī)療機構(gòu)的區(qū)域運行規(guī)劃,做到“一院一規(guī)劃一方案
l 根據(jù)分級診療模式,建立醫(yī)院協(xié)作機制
l 加強內(nèi)部控制縮短平均住院日
l 集中優(yōu)勢推進重點專學(xué)科建設(shè)
l 加強人才培養(yǎng),引進優(yōu)秀專家、優(yōu)秀人才
l 引進新服務(wù)、新技術(shù),用高科技帶動醫(yī)院發(fā)展
l 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式吸引病人
l 加強署期消防和醫(yī)療安全
l 加快推進醫(yī)院信息化建設(shè)
l 重視輿論監(jiān)測,加強正面宣傳報道
三、召開臨床醫(yī)技科主任會議學(xué)習(xí)局長講話內(nèi)容
9月1日上午,李副院長主持召開臨床醫(yī)技科主任會議,臨床醫(yī)技科室共29名科主任參加。
殷副院長傳達(dá)了李滔局長的講話內(nèi)容,并對10項具體工作目標(biāo)進行了部署??浦魅蝹儗θ绾慰s短平均住院日、集中優(yōu)勢推進重點專學(xué)科建設(shè)、加強人才培養(yǎng)、引進新服務(wù)新技術(shù)、推進醫(yī)院信息化建設(shè)、重視輿論監(jiān)測等方面進行了暢談,他們提出要轉(zhuǎn)變觀念,著手對醫(yī)院內(nèi)年輕臨床醫(yī)師的培養(yǎng),到等醫(yī)院進修學(xué)習(xí),加強人才管理,加大醫(yī)院對外宣傳力度,加強與省市各學(xué)會間的聯(lián)系,加強醫(yī)院細(xì)節(jié)管理等方面的建議。
四、召開行政部門負(fù)責(zé)人會議全面學(xué)習(xí)講話內(nèi)容
9月1日上午,殷副院長主持召開部分行政職能部門負(fù)責(zé)人會議,醫(yī)務(wù)處、護理部、宣傳科、科教科等職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
殷副院長傳達(dá)了李滔局長的講話內(nèi)容并對10項具體工作目標(biāo)進行了部署和責(zé)任分工。參會人員對做好醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域運行規(guī)劃、建立醫(yī)院協(xié)作機制、加強內(nèi)部控制、推進重點專學(xué)科建設(shè)、加強人才培養(yǎng)、引進新服務(wù)新技術(shù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強醫(yī)療安全、加快推進醫(yī)院信息化建設(shè)、加強正面宣傳報道等方面進行了**,提出改進意見,進一步明確了下一階段的醫(yī)院管理、發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)。
通過多層面的學(xué)習(xí)、**與交流,醫(yī)院將對各部門提出的建議進行整理,切實把會議精神貫徹到實處。