2012年10月25日下午，我院三級甲等醫(yī)院復(fù)審動員大會在門診內(nèi)科綜合樓七樓會務(wù)中心隆重召開，會議由醫(yī)院副院長王清貴主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院科主任、護(hù)士長、二級醫(yī)師共140余人參加了會議。
　　動員會上，高發(fā)旺院長對三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作做了重要指示；院長馮鮮妮首先宣讀了《酒泉市人民醫(yī)院三甲醫(yī)院復(fù)審迎接實(shí)施方案》，她要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，根據(jù)涉及專業(yè)技術(shù)要求按照評審標(biāo)準(zhǔn)提前做好準(zhǔn)備工作；副院長王清貴宣讀三甲醫(yī)院復(fù)審工作分工安排，并宣讀各科室復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
　　會上，黨委書記陸興蓉就醫(yī)院提前做好本次三甲醫(yī)院復(fù)審的重要性提出六點(diǎn)意見：一是全院各科室要盡快進(jìn)入角色，確保高質(zhì)量完成復(fù)審工作；二是醫(yī)院高度重視，成立了三個層面的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的具體實(shí)施、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、措施到位，真真正正把迎評工作落到實(shí)處；三是自查完善2010年以來的各項(xiàng)工作內(nèi)容，拿出工作痕跡來，嚴(yán)格遵循PDCA工作模式完成各項(xiàng)任務(wù)；四是高度重視，行動上積極主動，爭取順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù)；五是動腦筋、想辦法，嚴(yán)格完成評審內(nèi)容；六是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評上進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，不斷完善考評細(xì)則，把工作做扎實(shí)。
　　最后，院長高發(fā)旺對三甲復(fù)審的全員動員活動提出明確要求和目標(biāo)，他指出三甲復(fù)審是對醫(yī)院各項(xiàng)工作的又一次全面檢閱，關(guān)系到醫(yī)院的品牌與信譽(yù)，更是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、不斷提升醫(yī)院核心競爭力的迫切要求，所以要求全院職工充分認(rèn)識三甲復(fù)審工作的重要性、必要性、緊迫性和艱巨性，對此特提出以下要求：一是 “舉全院之力、集全院之智、傾全院之心”全力做好迎接三甲復(fù)審評審工作；二是今后的一切行動準(zhǔn)則、管理模式都要遵循三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中的378條指標(biāo)去做，并作為今后的工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范去衡量；三是各部門、各小組要盡快行動起來，整章建制、詳細(xì)解讀指標(biāo)，分解任務(wù)，力求達(dá)標(biāo)；四是做好復(fù)審工作要像抓項(xiàng)目一樣，實(shí)施PDCA管理系統(tǒng)，院領(lǐng)導(dǎo)分工包抓、上下聯(lián)動、全院參與，有序推進(jìn)復(fù)審工作順利進(jìn)行；五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精確解讀評審標(biāo)準(zhǔn)，保證準(zhǔn)入指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)；六是各小組要擠時間開展小組內(nèi)的動員安排落實(shí)，學(xué)習(xí)解讀傳達(dá)會議精神有序落實(shí)，把日常工作和行政工作結(jié)合起來，同抓雙促進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化，推動醫(yī)院文化建設(shè)，達(dá)到自我升華階段。

　　這次動員大會，是酒泉市人民醫(yī)院全力迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作的發(fā)令槍，今后至明年一段時間全院職工將全力落實(shí)復(fù)審工作各項(xiàng)任務(wù)，直至順利通過評審，我們相信在全院職工的共同努力下，“三甲醫(yī)院”這塊牌子會在我們的手中擦得更亮、掛得更牢！