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衛(wèi)生部2012年“醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動
時間:2012-11-02 10:18來源:求醫(yī)網(wǎng)
根據(jù)衛(wèi)生部的安排,檢查組先聽取母得志院長做“醫(yī)療質量萬里行” 暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動工作匯報。然后,由醫(yī)院相關部門對應各個專家組分別接受檢查。衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療管理處胡瑞榮主持匯報會。他對華西二院的各項工作給予了充分肯定,尤其是在突出的自然災害和突發(fā)的公共衛(wèi)生事件中主動承擔了大量的救治工作任務,很好的履行了社會責任表示感謝。他介紹了2012年的檢查是對2011年工作的延續(xù)和深化,對??漆t(yī)院有一定提升空間,希望醫(yī)院相應工作人員能夠及時提供專家需要的資料,在規(guī)定時間內完成檢查;并希望醫(yī)院以檢查為契機,以查促改。以查促建,不斷完善不斷提高。同時也希望華西二院積極推動“醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動,做好工作,始終站在國內婦女兒童專業(yè)的最前列。
我院院長母得志教授代表醫(yī)院致歡迎辭,并代表醫(yī)院做關于2012年“醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動的工作匯報,母院長從醫(yī)院概況、2012年“醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動開展情況、落實2011年“醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動專家檢查反饋意見以及存在問題、努力方向等四個方面,十個要點:一是提高認識,加強領導,落實責任目標;二是加強醫(yī)療管理,持續(xù)改進;三是加強服務管理,優(yōu)化服務流程;四是加強急診科科室管理;五是加強藥事管理,推進合理用藥;六是提高護理服務質量;七是嚴格醫(yī)院感染管理;八是加強財務管理;九是規(guī)范高值醫(yī)用耗材管理;十是設備物資管理等方面進行了匯報。匯報之后,各專家組由相關科室/部門主任陪同,分別檢查管理制度、相關文件資料和病歷抽查,并進行現(xiàn)場提問,內容涉及醫(yī)院管理、婦產(chǎn)科、兒科、護理管理、醫(yī)院感染、藥事管理、臨床藥學、院務公開、**者服務等方面,我院各相關科室/部門熱情接待專家組、并認真記錄在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以查促改、以查促建、糾建并舉。
此前,衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”專家已于10月22日下午提前到達我院病案科,對我院病歷進行抽取封存。24日早上7:40婦產(chǎn)科、兒科檢查專家參加我院婦科、產(chǎn)科、兒童心血管科交班,之后檢查我院急診科。
2012年的 “醫(yī)療質量萬里行”暨抗菌藥物臨床應用專項整治活動是2011年檢查工作的延續(xù)和深化,我院圍繞“醫(yī)療質量萬里行”活動主題,從宣傳、專題布置、培訓等多方面開展了一系列工作。并積極落實2011年檢查中專家提出的問題,組織召開了2012年“醫(yī)療質量萬里行”專題會、全院醫(yī)護、醫(yī)技人員分批次參加了抗菌藥物臨床應用專題培訓、工作布置、動員宣傳,并組織了考核。
我院全體職工在醫(yī)院領導的帶領下,以“醫(yī)療質量萬里行”為管理抓手,以醫(yī)療質量與安全為醫(yī)療管理核心,常抓不懈,不斷深入,以查促改、促建,清醒認識工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,構建和諧醫(yī)患關系,推動了醫(yī)院和諧、穩(wěn)定健康發(fā)展。