11月28日下午，我院召開各科室負(fù)責(zé)人會議，孫鳳林院長總結(jié)11月份工作，安排部署12份工作;陳衛(wèi)東副院長傳達總院組織的醫(yī)療醫(yī)技科主任培訓(xùn)會議精神。

　　孫院長首先分析了11月份的經(jīng)濟運行情況。他指出：11月在各科室主任的共同努力下，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，運行情況良好，未出現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和事故。

　　一、各科室能夠從病人的實際治療需求出發(fā)，積極開展熱療治療項目，為病人的放化療增敏增效起到了很好的促進作用。在藥品比例控制方面，對于超標(biāo)的醫(yī)生醫(yī)院將嚴(yán)格按照年初制定的管理意見，給予一定的處罰，絕不姑息。

　　二、醫(yī)務(wù)科、護理部也加大了對醫(yī)護質(zhì)量的管理力度，醫(yī)務(wù)科進行了病歷書寫和核心制度的考試，護理部進行了基礎(chǔ)護理考試和靜脈穿刺比賽，并嚴(yán)格了各項診療流程和病歷書寫規(guī)范。對于不規(guī)范治療的，醫(yī)務(wù)科有權(quán)停止責(zé)任醫(yī)生一個月的處方權(quán)。

　　三、從2月份開始，各病區(qū)要盡快規(guī)范三級醫(yī)師查房制度，總院黃建國主任到各科室查房時正副主任**參加，認(rèn)真對待，以逐步完善三級查房制度。在臨床治療上，原腫瘤醫(yī)院的各臨床科室醫(yī)生要虛心向一、二病區(qū)的專家學(xué)習(xí)請教。

　　四、新改造的病房準(zhǔn)備近期啟用，經(jīng)研究決定將五病區(qū)遷到新病房，原二病區(qū)遷到一樓成立六病區(qū)，希望各有關(guān)科室及早做好搬遷準(zhǔn)備。

　　五、學(xué)術(shù)報告廳已裝修完畢，下一步我院將進一步加強學(xué)術(shù)交流，定期聘請上級醫(yī)院和總院專家來院講課，同時我院將逐逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，以此擴大醫(yī)院正面宣傳效應(yīng)，更好地服務(wù)于城鄉(xiāng)百姓。

　　六、加大醫(yī)院對外宣傳力度。目前我院已在市電臺、、魚臺、等縣市區(qū)電視臺和日報、晚報等刊物上進行了廣泛宣傳，并準(zhǔn)備做一部分新年賀卡分發(fā)到各縣市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和關(guān)系單位，以擴大醫(yī)院優(yōu)秀度。

　　七、為加強醫(yī)院各項收費管理，杜絕私收費、亂收費、少收漏收現(xiàn)象發(fā)生，我院要求各臨床科室和醫(yī)技科室與醫(yī)院簽訂收費責(zé)任狀，并設(shè)立投訴電話和意見箱，加大監(jiān)督力度。

　　八、加強醫(yī)院增收節(jié)支。要求各科室加強責(zé)任心，一定要在用水用電、使用空調(diào)、微機耗材等方面注意節(jié)約，特別是職能科室要及時巡查，加強監(jiān)管。

　　九、制定年經(jīng)濟管理意見。要求財務(wù)科結(jié)合本院實際，參照總院經(jīng)管要求，將各科室所有消耗納如成本，盡快制定出年全院經(jīng)濟管理意見，以指導(dǎo)明年經(jīng)濟運行。

　　另外，陳衛(wèi)東副院長傳達了總院組織的為期兩天的醫(yī)療醫(yī)技科主任培訓(xùn)班內(nèi)容和靳院長的講話精神。要求各科室負(fù)責(zé)人召開專門會議傳達貫徹，參照這次培訓(xùn)內(nèi)容和靳院長的講話精神要求，結(jié)合我院開展的“五個服務(wù)”活動，學(xué)以致用，舉一反三，從細(xì)節(jié)抓起，從病人的實際需求抓起，把病人滿意、職工滿意作為開展各相工作的出發(fā)點和立足點。