每當(dāng)看到八醫(yī)那矗立的門診、病房大樓，繁花似錦的花園式院容，衣著整齊、精神振奮、秩序井然的工作人員，我從內(nèi)心深處有說不出的欣慰、興奮、驕傲。它歸功于黨中央改革開放政策的英明，歸功于黨委一班人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，歸功于全體職工的齊心協(xié)力跟黨走。正如江總書記總結(jié)八十年來中華民族由貧窮落后到繁榮昌盛的歷史一樣，我院的發(fā)展也是國內(nèi)的一個(gè)縮影，由簡陋到初具規(guī)模，再到現(xiàn)在的興旺發(fā)達(dá)。

　　我是1972年6月調(diào)入醫(yī)院的。當(dāng)時(shí)醫(yī)院規(guī)模小(床位100張)，設(shè)備簡陋(一臺(tái)200MAX光機(jī))，衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏(全部人員99人)，加上文革泛濫，批林批孔、二次奪權(quán)，規(guī)章制度遭到破壞，人心混亂，城鄉(xiāng)差別明顯，個(gè)別醫(yī)療骨干不安心在農(nóng)村工作。

　　1973年在省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署下，開始進(jìn)行醫(yī)院整頓，建立健全醫(yī)療規(guī)章制度，改善醫(yī)療作風(fēng)。在組織上將原來的科室負(fù)責(zé)人根據(jù)德才兼?zhèn)湓瓌t，報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局任命了八名科主任、四名護(hù)士長，辦公室內(nèi)充實(shí)了文書、統(tǒng)計(jì)、人事人員，打破了嶗醫(yī)歷史以來沒有中層領(lǐng)導(dǎo)的局面。

　　當(dāng)時(shí)嶗醫(yī)所處的地理位置是南邊是濱河，北邊是監(jiān)獄，東面是三角地，西面是馬路，無處擴(kuò)大?？h醫(yī)院又是全縣的醫(yī)療指導(dǎo)中心，現(xiàn)有的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。為此數(shù)次申請(qǐng)擴(kuò)建縣醫(yī)院。

　　縣政府決定將當(dāng)時(shí)李村衛(wèi)生院在西山建的三層樓撥給嶗醫(yī)，嶗醫(yī)擴(kuò)建后將原址撥給李村。這樣李村衛(wèi)生院周圍50余畝地規(guī)劃給嶗醫(yī)擴(kuò)建。由縣政府成立建院領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)時(shí)革命委員會(huì)生產(chǎn)指揮部的副指揮于世馨(原縣委副書記)任組長，縣有關(guān)部門房管局、計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政局、衛(wèi)生局等負(fù)責(zé)人參加，由房管局建筑，醫(yī)院負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　由于當(dāng)時(shí)還是文革時(shí)期，社會(huì)秩序紊亂，不斷受外界干擾，更由于建筑物資奇缺，工程斷斷續(xù)續(xù)，時(shí)停時(shí)建，到76年10月份，因資金不足，政府認(rèn)為撥款已超出預(yù)算，不再撥款，醫(yī)院又因資金緊張拿不出錢來，為此工程正式停工。鑒于此種情況，支部研究認(rèn)為此房從73年征地到76年已歷經(jīng)4個(gè)年頭，如繼續(xù)停下去，再經(jīng)過一個(gè)冬天的風(fēng)吹日曬、小偷偷盜、人為破壞，損失更大，只有住進(jìn)來再繼續(xù)建設(shè)。所以在門窗殘缺、地面未鋪的情況下于76年11月15日在一個(gè)天降大雨、寒冷無比的日子，職工自己動(dòng)手將醫(yī)院搬至新址。故現(xiàn)在的急診樓、外科樓無工程決算，無正式圖紙，其施工時(shí)間之長、工程質(zhì)量之差，無法與92年建的門診樓相比。

　　擴(kuò)建醫(yī)院是解放以來醫(yī)院的大喜事。當(dāng)我們把縣停止投資、醫(yī)院又無資金的情況向職工擺出后，職工情緒高漲，紛紛表示我們可以干體力活節(jié)約資金，像挖房地基，修上、下水道、暖氣管道，全部是職工用休假日義務(wù)勞動(dòng)的，計(jì)出工約5000個(gè)勞動(dòng)日，節(jié)約資金萬余元。

　　76年7月28日唐山大地震，正是門診大樓(現(xiàn)急診樓)接近竣工。我院有此條件，主動(dòng)向市里請(qǐng)求收容災(zāi)民，全縣各部門大力支援。我院在原門診、病房照常工作的情況下，收容了300多名災(zāi)民。歷時(shí)100天，醫(yī)療、飲食、護(hù)理等都取得了災(zāi)民的滿意，受到市委的表揚(yáng)。

　　十一屆三中全會(huì)黨中央提出了解放思想，實(shí)事求是，抓住機(jī)遇，深化改革，擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展的方針。醫(yī)院也增加床位200張，增添了400MAX光機(jī)、超聲心電圖等。但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛，醫(yī)院又是福利單位，不搞經(jīng)濟(jì)核算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍停留在50年代掛號(hào)初診0.1元、復(fù)診0.05元、病床工作日為0.3元的水平上，經(jīng)費(fèi)入不敷出，衛(wèi)生技術(shù)人員增加相對(duì)較少，影響了醫(yī)院的發(fā)展。

　　看看近十年來醫(yī)院是在飛速發(fā)展。醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的方針，科室門類齊全，新技術(shù)不斷開展，新設(shè)備不斷增加，具有高技術(shù)水平的人才慕名而來，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)秀度在不斷提高。

　　在建院60周年之際，愿醫(yī)院承前啟后，繼往開來，加大步伐，勇猛前進(jìn)!