年3月，我參加競(jìng)崗，當(dāng)上了急診科護(hù)士長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)護(hù)理組的現(xiàn)狀讓我擔(dān)憂：部分護(hù)士進(jìn)取心不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，護(hù)理工作流程存在較大的安全隱患。那段時(shí)間，我經(jīng)常輾轉(zhuǎn)難眠，經(jīng)過反復(fù)思考觀察，終于決定開展一系列的護(hù)理管理重塑工作。上班時(shí)，我嚴(yán)格自律，以身作則，以實(shí)際行動(dòng)去影響和教育她們；下班后，我逐個(gè)找她們談心，婉轉(zhuǎn)地指出她們的缺點(diǎn)，引導(dǎo)她們糾正不良習(xí)慣；生活上，我像姐妹一樣關(guān)心她們，組織一些有意義的集體活動(dòng)，讓她們感受到大家庭的溫暖；工作上，我經(jīng)常開展各種服務(wù)比武，營(yíng)造個(gè)個(gè)求進(jìn)步、人人爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍。這種做法，一開始也曾遭受過冷言冷語(yǔ)，但我始終堅(jiān)信：精誠(chéng)所至、金石為開！經(jīng)過半年多的努力，我們急診護(hù)理組的精神面貌和服務(wù)水平都發(fā)生了很大的改觀，讓院領(lǐng)導(dǎo)和患者耳目一新?！　〖痹\科的護(hù)理管理工作剛剛步入正軌，我又面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)。年12月，新醫(yī)院搬遷重組急診科，建立了120急救中心。當(dāng)時(shí)只有13士，既要負(fù)責(zé)全院門、急診輸液，又要擔(dān)負(fù)急劇增加的危、急、重癥的急救和治療。醫(yī)院與交警部門聯(lián)合創(chuàng)建了省第一條“交通事故快速搶救綠色通道”，每天三臺(tái)救護(hù)車連軸轉(zhuǎn)，一邊是大幅飆升的工作量，一邊是人手的嚴(yán)重緊缺。面對(duì)困難，我沉著應(yīng)對(duì)，決心做到：第一，要提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的合作精神。第二，要盡快完善各種工作流程指引。我相信只要兩者達(dá)到完好結(jié)合，就能迸發(fā)巨大的能量。說干就干！于是，我和護(hù)理骨干一起每天帶頭超時(shí)工作，大家也跟著我們主動(dòng)地加班加點(diǎn)，使每天的工作任務(wù)都能圓滿完成。為了盡快完善護(hù)理制度、急救流程、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)工作指引，上班時(shí)我盡量掌握、了解各種工作細(xì)節(jié)和安全隱患，并親自去體驗(yàn)各種院前急救的護(hù)理工作，每天都要忙到晚上八九點(diǎn)，才拖著疲憊身體回家，在家里還要做好總結(jié)、制定方案，常常是到深夜一點(diǎn)多才可以休息。經(jīng)過不懈的努力，我終于完善了一系列的急救工作流程指引，大家的工作有章可循，保證了護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，新組建的急診科護(hù)理工作能夠順利開展。記得那段時(shí)間，我丈夫剛巧在外地學(xué)習(xí)，為了更好地投入工作，我只能狠狠心把幼小的孩子寄放在鄰居家里，每次看到孩子渴望母愛的眼神，我只能強(qiáng)忍住淚水。年，為了迎接衛(wèi)生部管理年檢查,連續(xù)幾個(gè)周末都要對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行急救技能強(qiáng)化培訓(xùn)。那時(shí)孩子剛讀五年級(jí)，一天晚上，我十一點(diǎn)多才回到家，看到茶幾上放著一個(gè)獎(jiǎng)杯、一張獲獎(jiǎng)證書和一張留言，留言寫著：“親愛的媽媽，我很高興，你知道為什么嗎？因?yàn)槲耀@得希望杯英語(yǔ)競(jìng)賽國(guó)內(nèi)二等獎(jiǎng)，今天還被選為學(xué)校的升旗手呢！好想等您回家，給你一個(gè)驚喜，可是我要睡覺啦！媽媽，您也高興嗎？我希望您給我一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)周末您和爸爸能陪我去騎單車嗎？”我的眼睛一下子模糊了，趕緊走到孩子房間，看著熟睡的孩子，在他額頭上輕輕一吻。我知道，作為母親，孩子需要我；可是，作為護(hù)士長(zhǎng)，工作更加需要我！