商業(yè)保險必然要有經(jīng)營成本和利潤需求的運作，投保費用不可能百分之百的作為賠付費用。國外已出現(xiàn)由于賠償數(shù)額的巨大，導(dǎo)致保險公司破產(chǎn)現(xiàn)象。如果我國醫(yī)院管理學(xué)（協(xié)）會、醫(yī)師協(xié)會聯(lián)合建立醫(yī)療責(zé)任賠償基金，或者上述（一）中所談三方投保的機構(gòu)建立在協(xié)會。國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員按照醫(yī)院級別、床位數(shù)量、手術(shù)次數(shù)和出入院病人數(shù)每年交納一定數(shù)額費用建立基金的積累，同時也可接受社會各界企業(yè)人士的捐助，統(tǒng)一調(diào)配賠付?，F(xiàn)國內(nèi)各地區(qū)協(xié)會組織較建全，沒有利潤要求和大成本的消耗，可增加賠償費用的可支配金額，同時通過賠償基金管理：可強調(diào)醫(yī)院和醫(yī)生的自律；也可向衛(wèi)生行政機關(guān)提出處罰醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生建議；有利總結(jié)統(tǒng)計分析醫(yī)療事故動態(tài)，還可以有防范和警示作用；同時有衛(wèi)生法律專業(yè)律師介入，支持訴訟服務(wù)，合法合理賠償，維護醫(yī)患雙方權(quán)益。這也是解決醫(yī)療事故賠償?shù)霓k法之一。