10月10日，醫(yī)院召開會(huì)議，專題研究“三甲”迎評(píng)工作。會(huì)上，三甲迎評(píng)辦公室成員王天民主任、醫(yī)療部王炳武部長(zhǎng)助理、護(hù)理部陳麗英主任、醫(yī)療部感染主任徐鳳霞、醫(yī)療部質(zhì)控主任蔡躍紅先后通報(bào)了迎評(píng)工作啟動(dòng)以來的工作進(jìn)展和近日對(duì)四個(gè)質(zhì)量示范科室、六個(gè)醫(yī)技科室的聯(lián)合檢查情況。

　　在聽取上述五位同志發(fā)言后，盧洪凱院長(zhǎng)作了講話。盧院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，三甲復(fù)審的過程是一個(gè)學(xué)習(xí)過程、改進(jìn)過程、再提高過程。這次等級(jí)評(píng)審的涵義就是以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵。現(xiàn)在距離評(píng)審的時(shí)間12月份已經(jīng)不足2個(gè)月了，時(shí)間緊迫，要求我們的各項(xiàng)工作，按照評(píng)審細(xì)則條款準(zhǔn)備的各種材料、建立的臺(tái)賬都要在11月底前全部完成。在機(jī)構(gòu)設(shè)置與功能定位上，要以三甲辦為龍頭，三甲辦代表醫(yī)院安排組織三甲迎評(píng)的總體工作，全院各職能部門、科室要以三甲辦為中心，開展的工作要以三甲辦制定的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，解決不了的問題要及時(shí)反饋。 目前我院的工作已進(jìn)入迎評(píng)的攻堅(jiān)階段，建章立制工作一周之內(nèi)要收尾，下一步各職能部門所制定的制度、規(guī)章要趕緊形成紙質(zhì)文檔下發(fā)。職能部門的工作重心要向監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)移，要加大監(jiān)督檢查的力度，增加檢查的頻率。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要馬上解決，縮短解決問題的時(shí)間。

　　盧院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，目前所處的季節(jié)正是醫(yī)院病員量多的時(shí)期，臨床，工作非常繁重，一定要注意在確保醫(yī)療安全的前提下不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。職能部門開展工作一定要注意減輕臨床負(fù)擔(dān)，要抓實(shí)事，做實(shí)實(shí)在在的東西，不要搞形式，不要折騰。三甲復(fù)審重在內(nèi)涵，一定要把復(fù)審工作與日常臨床工作有機(jī)結(jié)合起來，通過復(fù)審準(zhǔn)備，推動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作全面提高。

　　盧院長(zhǎng)指出，三甲辦作為醫(yī)院總的指揮、協(xié)調(diào)部門，對(duì)工作檢查中的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)存在的問題是為了更好地開展工作，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高;特別是對(duì)職能部門的通報(bào)，是為了督促職能部門的工作，對(duì)事不對(duì)人，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)職能部門的鞭策與鼓勵(lì)。

　　董光書記就職能部門的工作提出要求，要求職能部門要注重抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量。