為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)我院綜合治理工作，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)舉措的順利進(jìn)行，促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《湖北省深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、創(chuàng)建活動(dòng)主要目標(biāo)

　　在上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，把建立和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)患糾紛明顯減少，醫(yī)患關(guān)系更加和諧;積極探索建立新形勢(shì)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安綜合治理的新途徑和新方法，通過建立比較完善的安全防范體系、治安保衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制、醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛應(yīng)急機(jī)制以及醫(yī)患矛盾排查調(diào)解機(jī)制，使醫(yī)院安全和治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)院及周邊安全和治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，確保不發(fā)生重大消防安全責(zé)任事故、重大治安案件和重大群體性事件，為人民群眾創(chuàng)造安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

　　二、主要工作任務(wù)

　　明確職責(zé)、條塊結(jié)合、齊抓共管，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，集中解決，遏制重大問題和群體性事件發(fā)生。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)、注重預(yù)防、依法執(zhí)業(yè)，按政策及時(shí)將矛盾糾紛妥善解決和化解在萌芽狀態(tài)。

　　加強(qiáng)管理、標(biāo)本兼治、重在治本，逐步建立健全構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制，健全比較完善的安全防范體系和治安保衛(wèi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、主要工作內(nèi)容

　　(一)加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作。充分利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳櫥窗、公示欄，以及院周會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，加強(qiáng)醫(yī)院職工法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并使其制度化。具體做法是在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等，確定職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，不定期舉行一些法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。加強(qiáng)民主管理，完善管理制度，充分發(fā)揮廣大職工民主決策權(quán)益，確實(shí)做到在制度面前人人平等。

　　(二)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。全院干部職工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，依法從事各項(xiàng)醫(yī)療救治工作。將創(chuàng)建平安醫(yī)院與醫(yī)院管理年活動(dòng)、質(zhì)量萬里行、院務(wù)公開制度緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和臨床診療規(guī)范，自覺規(guī)范職業(yè)行為，不超范圍開展醫(yī)療項(xiàng)目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，不做違法違規(guī)醫(yī)療廣告，積極清理“醫(yī)托”，嚴(yán)厲打擊“號(hào)販子”。進(jìn)一步健全和落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，完善醫(yī)院重大突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制，健全急診搶救制度，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和操作常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和血液管理，努力提高公共衛(wèi)生及生物安全管理水平。進(jìn)一步加大醫(yī)療護(hù)理核心制度執(zhí)行與考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。完善醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案，及時(shí)排查醫(yī)療事故隱患，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，極力減輕醫(yī)療事故的損害。

　　(三) 鞏固完善安全防范體系。認(rèn)真落實(shí)《事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，建立健全治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)隊(duì)伍，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，落實(shí)人防、物防、技防措施，嚴(yán)防盜搶、扒竊、詐騙等治安案件的發(fā)生，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作，制定防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置預(yù)案，并定期組織演練。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患，每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、病房等)，定期維護(hù)更換消防設(shè)施，確保消防器材的完好。強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、部門的安全管理，特別要加強(qiáng)對(duì)各類毒麻藥品、菌種、放射源和各類危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。認(rèn)真貫徹《保密法》，切實(shí)做好保密工作。落實(shí)防范、懲治邪教勢(shì)力和非法組織活動(dòng)的各項(xiàng)措施。加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安派出機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對(duì)重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和治療防范意識(shí)。

　　(四)健全醫(yī)患糾紛化解機(jī)制。依靠人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”調(diào)解工作體系，依法、公平、公正、有序調(diào)處化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。醫(yī)院每月開展一次醫(yī)療糾紛排查化解活動(dòng)，對(duì)排查出來的苗頭和隱患，做到四個(gè)“逐一”，即逐一建立工作臺(tái)賬，逐一梳理核實(shí)情況，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，逐一確定解決方案和辦法，限期解決。一時(shí)解決不了的，在做好群眾的思想疏導(dǎo)、政策解釋的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好穩(wěn)控工作。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等，制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到**程度。進(jìn)一步暢通信訪渠道，建立健全院領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，每周不少于半天接待群眾來訪，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾。對(duì)群眾投訴要實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，能當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)處理;不能當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的，在兩個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)辦或督導(dǎo)辦。一般投訴在15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。向社會(huì)公布投訴處理程序、投訴電話及地點(diǎn)等相關(guān)事項(xiàng)，明確專人負(fù)責(zé)受理投訴，做好投訴的受理登記和處理反饋。進(jìn)一步完善醫(yī)療事故鑒定和醫(yī)療事故處理程序，提高工作質(zhì)量和水平。

　　(五)大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立救死扶傷的人道主義精神和誠(chéng)信為患者服務(wù)的良好風(fēng)尚，不斷提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)。加強(qiáng)行業(yè)自律、嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為，糾正各種行業(yè)不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件，逐步建立防控商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。全面推行院務(wù)公開制度，向社會(huì)公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者舉報(bào)渠道，定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的綜合滿意度。

　　(六)加大力度治理醫(yī)院及周邊環(huán)境。配合有關(guān)部門，運(yùn)用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。加強(qiáng)保衛(wèi)巡邏，防止侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理，改善醫(yī)院車輛秩序。注意對(duì)醫(yī)院周邊流動(dòng)人口管理，及時(shí)排查并消除各種治安隱患，防止違法犯罪分子隱匿其中。注意醫(yī)院周邊煤、油、氣、電設(shè)備的管理，與有關(guān)部門溝通，及時(shí)拆除違章建筑、取締違法攤點(diǎn)。積極開展醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序整治，依法治理“醫(yī)托”、“號(hào)販子”以及散發(fā)、張貼虛假醫(yī)藥印制品廣告等各類擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序的行為。

　　(七)加強(qiáng)和改進(jìn)涉醫(yī)新聞宣傳。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報(bào)機(jī)制，及時(shí)向新聞媒體通報(bào)院務(wù)信息和醫(yī)療服務(wù)信息，增強(qiáng)工作透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。采取多種措施，深入宣傳開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義和主要措施，引導(dǎo)患者正確理解和尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)，理性、客觀、公正地對(duì)待醫(yī)療服務(wù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與政府職能部門和新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益的良好輿論氛圍?！捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作，要通過多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

　　四、工作安排

　　“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、艱巨性的工作，**常抓不懈。根據(jù)《湖北省深入開展”平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，今明兩年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行，以后創(chuàng)建活動(dòng)作為經(jīng)常性工作持續(xù)推進(jìn)。

　　第一階段(2009年12月～2010年1月)：動(dòng)員部署，制定方案

　　1、醫(yī)院成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定下發(fā)《湖北省深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)、措施及工作要求，并召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2、學(xué)習(xí)“平安醫(yī)院”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)方法及相關(guān)責(zé)任制度等，并下發(fā)執(zhí)行。

　　第二階段(2010年2月～4月)：自查自糾，建章建制

　　1、對(duì)照“平安醫(yī)院”創(chuàng)建目標(biāo)和要求以及“平安醫(yī)院”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照方案部署，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，推進(jìn)創(chuàng)建工作。

　　2、配合相關(guān)部門，積極做好醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分運(yùn)用這一平臺(tái)，正確處理和化解醫(yī)療糾紛。

　　3、配合有關(guān)部門開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安工作。

　　第三階段(2010年5月～8月)：督查整改，完善措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

　　2、召開階段性工作總結(jié)會(huì)，進(jìn)一步查擺問題，完善措施，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。

　　第四階段(2010年9月～11月)：自查考核，迎接驗(yàn)收

　　1、有關(guān)職能科室組成創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作考核評(píng)價(jià)小組，對(duì)本院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”進(jìn)行自查考核。

　　2、對(duì)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作進(jìn)行總結(jié)，迎接上級(jí)有關(guān)部門考核驗(yàn)收。

　　3、探索建立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步研究部署下階段工作任務(wù)。

　　五、工作要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)和黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各科室負(fù)責(zé)人為本科室創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　組 長(zhǎng)：朱宏斌、武小軍

　　副組長(zhǎng)：雷敏功、李二鋼、鄭承紅、段逸群、康 軍

　　成 員：謝沛霖、夏 平、辛玲芳、袁明華、龔正益、吳文莉、曾憲華、趙藝華、汪洋、劉志鋼、蘇文、曾念軍、楊愛霞、黃海、鄭彥俊、張繼先

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在質(zhì)管辦，謝沛霖兼任辦公室主任。主要責(zé)任職能部門具體實(shí)施職責(zé)附后。

　　(二) 明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室要加強(qiáng)對(duì)開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的指導(dǎo)，各有關(guān)科室要認(rèn)真履行職責(zé)，建立齊抓共管機(jī)制，將創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動(dòng)引向深入。全院上下工作重心要立足于患者，工作突破要立足于創(chuàng)新，工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)，通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定和諧。

　　(三)嚴(yán)格督查考核。制定詳細(xì)工作方案，層層分解任務(wù)，制定具體辦法，建立目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施具體、考核有力的工作體系。加大督查力度，建立健全創(chuàng)建活動(dòng)激勵(lì)與考核機(jī)制，將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度績(jī)效目標(biāo)管理重要內(nèi)容，層層落實(shí)，對(duì)成績(jī)突出的科室(病區(qū))和個(gè)人給予表彰**，**辦法按照《醫(yī)院績(jī)效目標(biāo)管理考核方案》執(zhí)行;對(duì)存在嚴(yán)重安全問題，影響較大，實(shí)行一票否決，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，處罰辦法按醫(yī)院《行政管理責(zé)任追究實(shí)施意見》執(zhí)行。