本報訊 2013年2月20日，全市召開了2013年衛(wèi)生工作會議，市第三醫(yī)院立即安排部署，以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把“群眾是否真切感受，能否真正受益” 作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力打造“軍隊、學(xué)校、家庭”三位一體的企業(yè)化醫(yī)院管理模式，促進醫(yī)院各項事業(yè)又好又快發(fā)展。為此，醫(yī)院著重落實10 件大事：

　　落實中央提出的“八項規(guī)定”、“六項禁令”，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的要求。確保等級醫(yī)院評審驗收的通過。努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，減少和消除醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的出現(xiàn)。加強護理隊伍的管理和規(guī)范操作，開展“護理規(guī)范到科室、微笑服務(wù)到病室”的服務(wù)程規(guī)。加強對中層干部的學(xué)習(xí)管理，使他們在政治上堅定、服務(wù)上精熟，推行板塊管理，責(zé)任追究的原則。加強人才隊伍的建設(shè)，吸引人才，留住人才，營造磁性環(huán)境。完善合理分配方案，實行績效管理、目標考核的方略。加強醫(yī)院文化體育建設(shè)，傳承唯旗誓奪的精神，倡導(dǎo)孝為先，家為睦，杜絕商業(yè)賄賂，從我做起的行為。引進營銷醫(yī)院管理策略，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，走出去，請進來，揚名醫(yī)，樹品牌，鼓勵科研創(chuàng)新，擴大宣傳，力爭在激烈的醫(yī)療市場競爭中占一席之地。創(chuàng)建“軍隊、學(xué)校、家庭”三位一體的醫(yī)院管理模式，狠抓管理：要像軍隊一樣有鐵的紀律，政令暢通;要像學(xué)校一樣有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;要像家庭一樣有親情般的關(guān)愛。