近日，我院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合今年自貢市醫(yī)保、新農(nóng)合費用超額透支，而醫(yī)療費用仍呈增長態(tài)勢的情況，認(rèn)真盤點了2012年醫(yī)院工作。提出了今年后三個月醫(yī)院要做好以下五個方面的工作，一是加強專科發(fā)展，特別是匯東醫(yī)院專科門診建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)能力。二是認(rèn)真做好“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治活動”等衛(wèi)生部專項活動。三是控制醫(yī)療費用的不合理增長。四是加快人才梯隊建設(shè)。五是積極推進(jìn)國債項目的建設(shè)。

　　院長劉建輝在學(xué)科建設(shè)和門診管理工作方面作出了進(jìn)一步要求，在學(xué)科建設(shè)方面，他要求各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)科室工作，做好科室專業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，同時加強年輕醫(yī)務(wù)人員的教育、管理和培養(yǎng)，為學(xué)科建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備一批后備力量。并認(rèn)真做好科研和帶教工作，積極開展各項科研課題。他要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的“三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，從患者的角度審視科室的醫(yī)療服務(wù)能力，追蹤醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?？剖夜芾砩弦ス芾?，重質(zhì)量，抓費用，重服務(wù)。在門診管理方面，他強調(diào)提出，醫(yī)院要進(jìn)一步優(yōu)化門診服務(wù)流程，提高門診服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，注意醫(yī)患溝通交流、疑難病人的會診管理，并加強坐診醫(yī)生上崗離崗檢查力度，做到門診無縫管理。下一步，醫(yī)院將在匯東增設(shè)?？崎T診，大力發(fā)展?？崎T診、特色門診和節(jié)假日、雙休日門診，陸續(xù)完善相應(yīng)的輔助檢查設(shè)施，繼續(xù)提高匯東門診就診人次，努力為人民群眾提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。