2011年，是我院保持快速發(fā)展的重要一年，各專業(yè)學(xué)科緊緊圍繞“創(chuàng)三甲”的工作重心，搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，在人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科發(fā)展規(guī)模、新技術(shù)的開展和微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用及學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)等方面，都取得了較為顯著的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度進(jìn)一步加大，為學(xué)科建設(shè)注入新的活力

人才是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略資源，人才決定競(jìng)爭(zhēng)力。要建設(shè)技術(shù)優(yōu)秀的現(xiàn)代化品牌醫(yī)院，打造跨區(qū)域的醫(yī)療中心，必須擁有一支富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一是進(jìn)一步加大研究生的引進(jìn)。2011年，引進(jìn)碩士研究生104人，博士研究生1人，內(nèi)培在職碩士研究生10人。目前，醫(yī)院擁有高級(jí)職稱人才262人，比重達(dá)到19.2%;博士、碩士研究生高學(xué)歷人才357人，比重達(dá)到19.5%。醫(yī)院制定的研究生優(yōu)厚政策得到了全部?jī)冬F(xiàn)，162人享受了崗位津貼， 2012年計(jì)劃引進(jìn)博士、碩士研究生130名，目前已簽訂意向120余名，來院報(bào)到進(jìn)科90余名。引進(jìn)的研究生年輕有為，思想穩(wěn)定，精力充沛，可塑性強(qiáng)，感悟性好，臨床適應(yīng)快，頂班頂崗到位，尤其在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)之電子病歷等起到很大的推動(dòng)作用，受到了廣泛贊譽(yù)，使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與發(fā)展注入了新的活力。二是堅(jiān)持院內(nèi)基礎(chǔ)培訓(xùn)、院外?？七M(jìn)修與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。全年選送25名服務(wù)骨干赴北京、上海等上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，外派186人參加各級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)及短期培訓(xùn)班;組織全院中青年醫(yī)師進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和臨床技術(shù)操作規(guī)范的理論知識(shí)考試與技能操作技術(shù)比武;繼續(xù)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，81名住院醫(yī)師參加了全省住院醫(yī)師規(guī)范化第一、二階段的培訓(xùn)與考試，全省統(tǒng)考合格率名列前茅。多層次的培訓(xùn)，夯實(shí)了“三基”理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一批服務(wù)技術(shù)骨干，為服務(wù)技術(shù)水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是積極推進(jìn)畢業(yè)后繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的開展。在原有山東大學(xué)碩士研究生班教學(xué)點(diǎn)、泰山醫(yī)學(xué)院碩士研究生培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年又與山東大學(xué)聯(lián)合開辦了博士研究生班教學(xué)點(diǎn)，為我院以及本地區(qū)兄弟醫(yī)院的碩士研究生的在職博士學(xué)位教育搭建了良好的平臺(tái);年度內(nèi)有兩人經(jīng)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院嚴(yán)格遴選被聘為醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生指導(dǎo)教師，承擔(dān)了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院碩士研究生的帶教培養(yǎng)任務(wù)。醫(yī)院人才強(qiáng)院戰(zhàn)略初見端倪并形成了優(yōu)勢(shì)，人才總量增長(zhǎng)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才層次提高，為學(xué)科建設(shè)的發(fā)展與壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))建設(shè)，健全并推動(dòng)醫(yī)院整體學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展

學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)與創(chuàng)新水平，將影響一個(gè)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展與生存。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，可以促進(jìn)醫(yī)院特色和優(yōu)勢(shì)學(xué)科的發(fā)展，形成一種輻射力量帶動(dòng)一般學(xué)科，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，有利于提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)各專業(yè)學(xué)科目標(biāo)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)。積極參評(píng)各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，在原有神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)和優(yōu)秀專業(yè)的基礎(chǔ)上，消化內(nèi)科、兒內(nèi)科又被評(píng)為山東省地級(jí)市中心醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科;二是通過有效整合和細(xì)化，進(jìn)一步健全專業(yè)科室設(shè)置，提升服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程。順利展開血液內(nèi)科獨(dú)立病房，腎病與風(fēng)濕免疫專業(yè)合并為腎內(nèi)風(fēng)濕免疫科，加大對(duì)血液透析室的整改與監(jiān)管力度，重新調(diào)整血透室工作流程，有效杜絕了交叉感染現(xiàn)象的發(fā)生;增設(shè)婦二科病房;改擴(kuò)建婦產(chǎn)科門診，成立生殖醫(yī)學(xué)科、婦?？?、母嬰保健中心;購(gòu)置“120”急救用車，完善院前急救功能，對(duì)急診門診進(jìn)行了升級(jí)改造，擴(kuò)大了急診診治空間，提高了急救中心的綜合應(yīng)急服務(wù)能力;擴(kuò)建門急診化驗(yàn)室，改造門診藥房，優(yōu)化檢驗(yàn)、取藥流程。三是加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通與交流，進(jìn)一步濃厚學(xué)科學(xué)術(shù)氛圍，贏造醫(yī)院服務(wù)能力和形象。年度內(nèi)舉辦了國(guó)內(nèi)微湖-心血管高層論壇、山東省消化內(nèi)鏡“手把手”培訓(xùn)班、棗莊市腫瘤治療新進(jìn)展學(xué)術(shù)論壇、新生兒急救與轉(zhuǎn)運(yùn)培訓(xùn)講座、抗感染學(xué)術(shù)論壇、國(guó)內(nèi)基層糖尿病教育拓展計(jì)劃培訓(xùn);承辦了2011山東省消化道早癌內(nèi)鏡診治論壇、2011齊魯肝病論壇暨第三屆魯南傳染病肝病學(xué)會(huì)議、山東省腫瘤化療學(xué)習(xí)班、山東省第六次放射技術(shù)學(xué)術(shù)年會(huì)暨醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量控制學(xué)習(xí)班、棗莊兒科學(xué)術(shù)論壇以及棗莊市醫(yī)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)、病理學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、呼吸內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)、2012年國(guó)內(nèi)神經(jīng)內(nèi)科新進(jìn)展及專業(yè)技能培訓(xùn)班、2011年棗莊市醫(yī)學(xué)會(huì)心胸外科專業(yè)委員會(huì)年會(huì)。學(xué)術(shù)會(huì)議是近年舉辦最多和省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)最多的一年。舉辦各類服務(wù)講座、培訓(xùn)46次，組織院內(nèi)臨床病例討論65次;邀請(qǐng)優(yōu)秀專家來院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)工作306人次;聘任山東大學(xué)齊魯醫(yī)院孫若鵬、王紀(jì)文教授和山東省立醫(yī)院韓波教授為我院客座教授。與國(guó)內(nèi)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院和空軍總醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，成立了國(guó)內(nèi)毒理學(xué)會(huì)中毒與救治專業(yè)委員會(huì)滕州協(xié)作中心、空軍總醫(yī)院呼吸監(jiān)護(hù)治療滕州協(xié)作中心。各類形式的學(xué)術(shù)交流既提升各學(xué)科的服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，又加大了與上級(jí)專家的交流和醫(yī)院的服務(wù)能力與形象。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科服務(wù)考核，進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)步伐。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)年度考核，各學(xué)科服務(wù)工作指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，高學(xué)歷、高學(xué)位人才逐漸成為學(xué)科的優(yōu)勢(shì)群體，職稱結(jié)構(gòu)趨于合理，醫(yī)療新技術(shù)和微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用穩(wěn)步提升，科研創(chuàng)新成果豐碩。同時(shí)，學(xué)科在夯實(shí)基本醫(yī)療任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極參與社會(huì)公益和惠民工程。消化內(nèi)科完成了我市第二期淮河流域食管癌早期篩查1916人，胸心血管外科完成先天性心臟病患兒免費(fèi)手術(shù)45例，口腔科完成“微笑列車”唇腭裂修復(fù)術(shù)21例，眼科完成貧困白內(nèi)障“復(fù)明工程”手術(shù)450例。通過醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)支持政策的影響及重點(diǎn)學(xué)科的“龍頭”帶動(dòng)作用，醫(yī)院其他一般學(xué)科也呈現(xiàn)出爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))的良好發(fā)展勢(shì)頭。

三、積極開展并應(yīng)用醫(yī)療新技術(shù)和微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)，區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)彰顯

科技創(chuàng)新是學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的生命力和靈魂，是學(xué)科在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上取勝的法寶;學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是創(chuàng)新研究和應(yīng)用知識(shí)的能力，有創(chuàng)新才能有發(fā)展，尤其是微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)，包括微創(chuàng)外科、腔鏡及介入治療等，將是未來醫(yī)療的發(fā)展方向。為此，醫(yī)院制定了《醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等有關(guān)文件，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，大力支持開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，促進(jìn)高新技術(shù)、微創(chuàng)技術(shù)的臨床應(yīng)用并逐漸形成優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)生效益。一是年度開展新技術(shù)項(xiàng)目48項(xiàng)，其中39項(xiàng)由我院專家獨(dú)立完成，9項(xiàng)由上級(jí)專家協(xié)助完成，由上級(jí)專家協(xié)助完成的按照醫(yī)院(2011)14號(hào)文件精神不參與新技術(shù)項(xiàng)目的評(píng)選。對(duì)于選出的新技術(shù)項(xiàng)目既有在原介入或微創(chuàng)診療技術(shù)的改進(jìn)與提升如經(jīng)橈動(dòng)脈穿刺在復(fù)雜冠脈介入診療的應(yīng)用、微切口的白內(nèi)障超聲乳化+人工晶體植入等;也有借助于醫(yī)療設(shè)備將各種先進(jìn)的微創(chuàng)診療和應(yīng)用技術(shù)引用到我院并創(chuàng)造了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，如鈥激光在泌尿系結(jié)石的碎石術(shù)、影像引導(dǎo)精確放療術(shù)(IGRT)及CT-MRI下的各類影像技術(shù)等;也有通過改變傳統(tǒng)的診療模式在保障醫(yī)療效果的基礎(chǔ)上最大限度的減少病人創(chuàng)傷和痛苦，如腹腔鏡下直腸癌治療術(shù)、內(nèi)鏡下消化道早癌及間質(zhì)瘤切除術(shù)、關(guān)節(jié)鏡下交叉韌帶重建術(shù)等。雖然這些新技術(shù)項(xiàng)目開展的水平級(jí)別不同、例數(shù)多少不一，但從一定程度上反應(yīng)我們有一批專業(yè)技術(shù)人員在目前的醫(yī)療環(huán)境下仍能以推動(dòng)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展和最大程度的讓患者享受更好的醫(yī)療服務(wù)為準(zhǔn)繩工作，也因此推動(dòng)了微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)推廣和應(yīng)用。年度內(nèi)開展放射介入、腔鏡及內(nèi)鏡下診療和改良小切口手術(shù)等各類微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)3353人次。這些微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)部分是處于省內(nèi)優(yōu)秀或先進(jìn)水平且仍是棗莊市內(nèi)**開展如ERCP、腦血管病介入診療等;也有的是處于省內(nèi)先進(jìn)且市級(jí)優(yōu)秀水平如復(fù)雜冠心病介入診療、婦科及泌尿系疾病各類腔鏡下的治療、關(guān)節(jié)鏡下的各類診療等，尤其是在入選的微創(chuàng)診療項(xiàng)目絕大多數(shù)是作為自身技術(shù)獨(dú)立完成，改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療模式并規(guī)模開展，取得很好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。無論是新技術(shù)項(xiàng)目的開展還是微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的廣泛應(yīng)用，更多的是患者獲益，如各類腔鏡和內(nèi)鏡下的診療、穿刺和手術(shù)切口的改良使患者最大限度的減少痛苦和并發(fā)癥，縮短住院時(shí)間;精確的放射治療在得到較好的治療效果的基礎(chǔ)上又最大限度的減少非病變組織器官的損傷等。二是積極開展科研創(chuàng)新，科研水平再上新臺(tái)階。2011年組織完成科研鑒定22項(xiàng)，獲棗莊市科技進(jìn)步獎(jiǎng)20項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)16項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng));在省級(jí)以上雜志發(fā)表論文92篇(其中SCI收錄期刊論文3篇，中華系列雜志論文43篇)，出版專著13部，取得實(shí)用型專利43項(xiàng);獲國(guó)家發(fā)明銅獎(jiǎng)1項(xiàng)。三是外埠病人日漸增多，品牌優(yōu)勢(shì)明顯提升。學(xué)科專業(yè)的重組及加強(qiáng)(婦產(chǎn)科、普外科及新生兒等)、醫(yī)療設(shè)備的增設(shè)和各類微創(chuàng)醫(yī)療新技術(shù)的應(yīng)用使醫(yī)院服務(wù)半徑達(dá)到100公里，覆蓋人口超過300萬(wàn)人。外埠病人比例持續(xù)上升，產(chǎn)科專業(yè)達(dá)到23%，兒科專業(yè)達(dá)到17.8%，消化內(nèi)科專業(yè)達(dá)到15.6%，普外科專業(yè)達(dá)到13.4%，小兒外科專業(yè)達(dá)到12.9%，婦科專業(yè)達(dá)到12.9%，骨科專業(yè)達(dá)到12.7%，腫瘤專業(yè)達(dá)到11.7%。外埠病人比例最高的為新生兒科達(dá)到27%，服務(wù)品牌效應(yīng)逐漸提升。

四、迎評(píng)創(chuàng)建，學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)得以提升

通過醫(yī)院迎評(píng)創(chuàng)建工作，使科室建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量不斷得到提升。一是科室制度建設(shè)不斷健全并且各類人員通過培訓(xùn)對(duì)其職責(zé)和制度的知曉率不斷提高;二是各種醫(yī)療文書的書寫和患者安全的各種知情同意得以提高和完善;三是抗生素應(yīng)用得到很好規(guī)范，目前已達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)三級(jí)醫(yī)院要求的指標(biāo)之內(nèi);四是院感控制工作得到很大提高，如病原微生物送檢、目標(biāo)性監(jiān)測(cè)指標(biāo)及手衛(wèi)生執(zhí)行等;五是通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理等工作的細(xì)化拓展等，使科室服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。

五、存在不足及改進(jìn)

學(xué)科建設(shè)工作雖然取得了一定成績(jī)，但要保持清醒的頭腦，結(jié)合三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要充分認(rèn)識(shí)我們存在的問題和不足。一是在學(xué)科發(fā)展中銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)不夠、思想僵化、固步自封的觀念尚未完全甩掉，科室發(fā)展中的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠;二是在學(xué)科管理和建設(shè)中既存在部分職能的管理、指導(dǎo)不到位，也存在科室對(duì)制度的執(zhí)行不到位或工作不能夠較好的留下痕跡;三是科室間發(fā)展中的極不平衡性，部分科室歷時(shí)數(shù)年工作無起色、甚至較為滯后;四是部分科室工作人員的服務(wù)意識(shí)和患者安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高與加強(qiáng);五是高層次的重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))較少，缺乏影響較大的省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))**醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃第二個(gè)翻番的關(guān)鍵年。醫(yī)院的中心目標(biāo)任務(wù)是：以迎評(píng)創(chuàng)建為總綱，全面推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。提高醫(yī)療質(zhì)量、保證患者安全、加快醫(yī)院由“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”向“品牌優(yōu)勢(shì)”的轉(zhuǎn)變;并由“管理主導(dǎo)型”向“技術(shù)**型”轉(zhuǎn)變、提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，形成跨縣域的醫(yī)療中心。圍繞中心目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的步伐，醫(yī)院制定了新的《學(xué)科建設(shè)與管理辦法》。結(jié)合醫(yī)院全面開展迎評(píng)創(chuàng)建活動(dòng)及內(nèi)科系病房大樓的即將啟用，尤其是近期市衛(wèi)生局發(fā)出的“關(guān)于申報(bào)市醫(yī)藥衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科的通知”，學(xué)科建設(shè)將迎來新一輪的大發(fā)展機(jī)遇。一是要徹底轉(zhuǎn)變管理理念，從學(xué)科建設(shè)上打破傳統(tǒng)的行政管理格局，建立學(xué)科委員會(huì)，以學(xué)術(shù)**學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展;二是要全面推進(jìn)中高端先進(jìn)技術(shù)、微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用，充分展示現(xiàn)代化區(qū)域品牌醫(yī)院的技術(shù)水平優(yōu)勢(shì);三是重抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，以市衛(wèi)生局重點(diǎn)學(xué)科和省重點(diǎn)專業(yè)管理細(xì)則為指導(dǎo)，通過學(xué)科建設(shè)管理辦法，優(yōu)化學(xué)術(shù)資源，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市級(jí)科技資助項(xiàng)目和科技成果，以形成新的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，在積極創(chuàng)建棗莊市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的同時(shí)，力爭(zhēng)再創(chuàng)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，再造學(xué)科影響力和輻射力。新的學(xué)科建設(shè)年要抓住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越，以嶄新的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)2012年微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用在我院全面鋪開，更好地為廣大人民健康服務(wù)。

二O一二年七月二十七日