2月19日下午4點(diǎn)，我院在門診樓8樓會(huì)議室召開職能科室負(fù)責(zé)人迎評(píng)創(chuàng)甲工作專題會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)、迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室主任劉迎恩同志主持，院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)任永昌、總會(huì)計(jì)師袁洪流出席會(huì)議，職能科室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。

　　劉副院長(zhǎng)首先說明，我院自啟動(dòng)迎評(píng)創(chuàng)甲工作以來，迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室對(duì)條款進(jìn)行了梳理、分工并對(duì)口下發(fā)，各個(gè)職能部門都已經(jīng)行動(dòng)起來，開始了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備和落實(shí)。但是，有些條款還沒有明確承擔(dān)科室，有些職能科室在工作過程中也提出一些有疑問的問題，特別是對(duì)多部門共同承擔(dān)的交叉條款缺乏統(tǒng)籌管理。針對(duì)此種情況，春節(jié)剛過就組織迎評(píng)創(chuàng)甲辦公室及相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)條款進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí)、解讀、梳理，確定了26項(xiàng)需要明確及有疑問的條款、139項(xiàng)交叉條款的主管部門及牽頭科室