6月29日，市立醫(yī)院召開迎接三級綜合醫(yī)院評審誓師大會。市衛(wèi)生局黨委書記、局長閆傳銀同志出席會議，并作重要講話。市立醫(yī)院黨委書記、院長趙利華同志作動員報告。陳秀芬副院長主持會議。苗祥玉副院長宣讀《迎接三級綜合醫(yī)院評審工作實施方案》。會上趙利華院長與班子所有成員簽訂《迎接三級綜合醫(yī)院評審目標責任書》;各位分管領(lǐng)導與所分管科室代表簽訂《責任書》。臨床、護理等系統(tǒng)代表分別做了表態(tài)發(fā)言。院領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、部分職工代表等400余人參加會議。

　　閆局長站在全市衛(wèi)生工作全局的高度，指出創(chuàng)三甲不僅是醫(yī)院主動檢驗自我能力、主動適應(yīng)發(fā)展需要、主動強化內(nèi)涵建設(shè)、主動改善服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在要求，更是菏澤醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，是把握省、市領(lǐng)導高度關(guān)注、關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大好機遇、促進醫(yī)院科學發(fā)展的重要舉措。要正確認識爭創(chuàng)三甲醫(yī)院所擁有的有利條件。一是市委市政府領(lǐng)導的高度重視和市衛(wèi)生局的大力支持。二是創(chuàng)建基礎(chǔ)較好。近幾年醫(yī)院抓住機遇，加快發(fā)展，軟件和硬件建設(shè)都有了質(zhì)的飛躍，新院區(qū)建設(shè)已列入市政府工作報告，發(fā)展前景看好，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深化，各級政府醫(yī)改政策的出臺，都為我們帶來了難得的發(fā)展機遇。三是符合社會期望。既符合菏澤醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，又符合廣大人民群眾渴望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。同時也要看到存在的困難，醫(yī)院近幾年的發(fā)展同自身比是取得一定的成績，但如果與周邊地市兄弟醫(yī)院相比，無論在技術(shù)水平、硬件設(shè)施、服務(wù)收入等方面還都存在較大差距，醫(yī)院的一些硬件設(shè)施、人員構(gòu)成、特色技術(shù)與三級醫(yī)院評審的要求還存在一定差距，我們必須在以后的工作中尋找差距，迎頭趕上。最后希望全院職工把創(chuàng)三甲作為關(guān)系到醫(yī)院生存發(fā)展、關(guān)系到自身利益的大事，主動投入到創(chuàng)三甲工作中來，要高水平、高標準、高質(zhì)量地完成“創(chuàng)三甲”的各項任務(wù)，堅決打好打勝這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，為提高我市人民健康水平、打造魯蘇豫皖四省交界地區(qū)醫(yī)療高地做出新的更大的貢獻。

　　趙院長在動員講話中指出，創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略任務(wù)，是加強內(nèi)涵建設(shè)的迫切需要，也是提高核心競爭力的必然選擇。這是院黨委作出的重大決策，符合醫(yī)院當前和長遠利益，符合廣大職工的共同愿望，全院廣大干部職工必須把認識和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來，努力創(chuàng)新服務(wù)模式，提升技術(shù)水平，提高科學運營效率，進一步增強綜合競爭能力，牢牢把握這機遇，不留歷史遺憾。全院上下必須凝心聚力提神，突出重點，抓住關(guān)鍵，打好基礎(chǔ)，力爭以實實在在的的工作贏得好的評審成績。重點把握四個環(huán)節(jié)：一是醫(yī)院各科室要進一步細化任務(wù)，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，要制定嚴格的獎懲考核辦法，獎懲兌現(xiàn)，建立創(chuàng)建工作例會制度，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向院黨委匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對所分管的創(chuàng)建工作任務(wù)的指導和督查，對所分工的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);三是各部門、各科室責任人要明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院統(tǒng)一部署及標準要求，保質(zhì)保量，不折不扣地完成各個工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。

　　陳秀芬副院長在主持講話中指出，閆局長的重要講話和趙院長的動員報告是我院開展三級綜合醫(yī)院迎評和爭創(chuàng)三甲醫(yī)院的行動綱領(lǐng)和指南，各科室要認真組織學習這次動員會精神，要凝聚集體智慧，發(fā)揮好團隊力量，結(jié)合本科室實際情況，嚴格按照我院制定的迎評工作實施方案目標任務(wù)、方法步驟、工作要求，對照簽訂的目標責任書內(nèi)容，精心準備各項材料，有效解決評審標準中所有條款的瓶頸問題，嚴格執(zhí)行獎懲措施，切實抓好督導檢查，通過扎實的工作、務(wù)實的作風，努立實現(xiàn)爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院工作目標。