為了加強農(nóng)村人才培訓，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見病、多發(fā)病的診治能力，市婦幼保健院根據(jù)《湖南省2007年二級醫(yī)療機構(gòu)對口支援國家扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》要求，從2007年5月起，派出專業(yè)技術(shù)人員對汝城縣熱水鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口技術(shù)扶貧工作。短短兩個月來，工作隊扎根基層，與鎮(zhèn)醫(yī)院齊心協(xié)力，通過強化內(nèi)部管理，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)技術(shù)水平，使鎮(zhèn)醫(yī)院事業(yè)有了突破性發(fā)展。

　　由市婦幼保健院一名婦產(chǎn)科醫(yī)師、一名內(nèi)兒科醫(yī)師和一名檢驗科醫(yī)師組成的三人工作隊到熱水鎮(zhèn)后，立即展開了廣泛深入的調(diào)查摸底。針對鎮(zhèn)醫(yī)院地處偏僻，醫(yī)療條件落后，服務(wù)量少，人員素質(zhì)不高等情況，他們制訂了一個既符合醫(yī)院實際又具發(fā)展前景的工作方案。市婦幼保健院婦科主任陳利輝隊長擔任鎮(zhèn)醫(yī)院服務(wù)院長，兒科主治醫(yī)師何明杰隊員為鎮(zhèn)醫(yī)院質(zhì)控科主任，共同把好醫(yī)院服務(wù)管理、服務(wù)技術(shù)指導的第一關(guān)。由于熱水鎮(zhèn)醫(yī)院僅有8名在編職工，且有4人接近退休年齡，專業(yè)人員不多，為此，工作隊利用門診現(xiàn)場講解、病例討論、親自示范、操作示教、晚上理論培訓的形式進行強化培訓，先后開展理論培訓達8次，達到每星期一次。尤其在病歷書寫方面，他們進行了著重強化培訓，輪流帶教醫(yī)生，一字一句、一章一節(jié)的示范書寫，使醫(yī)院的病歷從無到有，從有到全，從全到精，醫(yī)院的服務(wù)管理由此走向了正規(guī)化軌道，有效杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。同時，三名隊員充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，拓寬醫(yī)院服務(wù)范圍。陳利輝醫(yī)生帶領(lǐng)醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生積極改善產(chǎn)房設(shè)施，因地制宜開展婦產(chǎn)科服務(wù)，手把手把技術(shù)傳授給醫(yī)院的婦產(chǎn)科醫(yī)生，使醫(yī)院平產(chǎn)接生在原來的每月2例的基礎(chǔ)上增長到12例以上，且能接生難產(chǎn);還在醫(yī)院首次開展了卵巢腫瘤摘除、巴氏腺囊腫剝除等婦科手術(shù)，婦產(chǎn)科服務(wù)收入呈直線上升。兒科在何明杰主治醫(yī)生的帶動下，對支氣管肺炎并心衰，嬰幼兒腹瀉等急危重癥的診治水平迅速提高，門診人次由原來的每天10人次增長到28人次，尤其是住院人數(shù)比明顯增加，以往1年僅有20例住院，現(xiàn)在一個月就能達到56人次。兩個月來，醫(yī)院服務(wù)收入同比增長4萬元，增長達29%。6月份服務(wù)收入突破7萬元，創(chuàng)醫(yī)院歷年單月服務(wù)收入的最高水平;門診住院人次112人次，同比增長60%;人員工資同比增長400元，達到人均2000元，各項工作有了明顯改觀。

　　市級專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院定點技術(shù)扶貧，這也是熱水鎮(zhèn)醫(yī)院擴大影響、樹立品牌的難得機遇。為此，醫(yī)院到各村張貼了標語和橫幅，工作隊利用坐門診、下鄉(xiāng)出診、義診和與鎮(zhèn)政府橫向聯(lián)系等方式宣傳醫(yī)院。市婦幼保健院先后組織專家20余人次到熱水鎮(zhèn)3個村和圩場開展義務(wù)送醫(yī)送藥活動，免費義診6000余人，發(fā)放醫(yī)院宣傳資料10000余份，免費送藥31200元，獲得了群眾的一致好評。同時在鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”的醫(yī)德醫(yī)風活動，著力改善服務(wù)態(tài)度，讓病人放心而來，滿意而歸，由此樹立了醫(yī)院良好的品牌，為今后的事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　兩個月的扶貧工作僅僅是個開端，但卻使熱水鎮(zhèn)醫(yī)院在經(jīng)濟效益和社會效益有了明顯改觀，這正是因為市婦幼保健院工作隊把熱水醫(yī)院當作了自己的醫(yī)院，獻出了真情，作出了貢獻，其思想、其作風、其管理理念已深深地融進了熱水醫(yī)院的運行當中，從而為我們醫(yī)院留下了一支永不走的工作隊。