2月21日，河南省衛(wèi)生廳廳長劉學(xué)周在廳機關(guān)和鄭州市衛(wèi)生局負責(zé)人陪同下，對鄭州市第七人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展情況進行了調(diào)研。劉學(xué)周要求，要抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的機遇，順應(yīng)新形勢的要求，創(chuàng)新服務(wù)模式，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，以人才戰(zhàn)略帶動重點?？平ㄔO(shè)，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　鄭州市第七人民醫(yī)院是以心腎?？茷樘厣木C合性醫(yī)院，經(jīng)過20多年的發(fā)展，心血管內(nèi)科開展了三維立體定位下射頻消融治療復(fù)雜心律失常、冠狀動脈造影指導(dǎo)下經(jīng)皮冠狀動脈介入治療、抗房顫型心臟起搏器、三腔起搏器治療擴張型心肌病等多項國內(nèi)先進技術(shù)，其中2012年開展房顫射頻消融術(shù)373例，居河南省**。該科開展的復(fù)雜性先天性心臟病手術(shù)最小患兒僅兩個月、體重3.2千克。腎移植腎內(nèi)科已開展腎移植手術(shù)2600多例，2012年開展腎移植手術(shù)72例，已連續(xù)多年保持人/腎存活率為95%/97%(年/腎/人)。

　　劉學(xué)周一行深入該院影像科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、病房等，查看醫(yī)療設(shè)備、病房設(shè)施等硬件建設(shè)及診療技術(shù)情況;與管理人員、醫(yī)護人員、病人家屬交談，了解醫(yī)院人才隊伍建設(shè)、專科建設(shè)、后勤管理、診療費用等情況。在該院心臟外科病房，來自盧氏縣瓦窯溝下河村的一歲半小病人殷李芳剛剛做了先天性心臟病手術(shù)，一共花費2.8萬元，其中新農(nóng)合報銷了70%、民政部門補助20%，剩下的10%醫(yī)院給減免了。劉學(xué)周詢問殷李芳的爸爸來就醫(yī)的經(jīng)過，醫(yī)療費用是否真正得到了減免，報銷渠道是否暢通。當(dāng)?shù)弥松钯M用外，殷李芳來看病確實沒花一分錢時，劉學(xué)周非常高興，對該院主動送醫(yī)下鄉(xiāng)宣傳科普知識、篩查早期病人、減免病人醫(yī)療費用的做法給予充分肯定，要求有關(guān)方面認真總結(jié)推廣。

　　在全面了解了鄭州市第七人民醫(yī)院近年來的發(fā)展狀況和存在的問題后，劉學(xué)周說，醫(yī)院擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，一支具備豐富臨床經(jīng)驗的技術(shù)專家隊伍，新的院址建筑布局科學(xué)合理，條件優(yōu)良，功能完善，方便病人，心血管病、腎病?？萍夹g(shù)先進，具有發(fā)展基礎(chǔ)好、運行質(zhì)量好的優(yōu)勢。成績來之不易，要倍加珍惜。但由于醫(yī)院發(fā)展起步晚，面臨著與省內(nèi)外大醫(yī)院進行競爭的壓力，醫(yī)院的名氣、基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)模、人才等都與之有一定差距，必須清醒地認識到醫(yī)院發(fā)展面臨的種種困難和問題，要變壓力為動力，以動力激發(fā)活力。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療保障水平的不斷提升，老百姓就醫(yī)需求大大增加，醫(yī)院要發(fā)揮自身小巧玲瓏、基礎(chǔ)良好、轉(zhuǎn)型快的優(yōu)勢，順應(yīng)新形勢下醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對公立醫(yī)院發(fā)展提出的新要求，及早采取措施，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，加快醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進，帶動重點?？平ㄔO(shè)，謀求醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。要創(chuàng)新服務(wù)模式，在降低耗材的價格上下工夫，降低運行成本，降低病人費用，贏得病人口碑，贏得社會支持。在醫(yī)療市場競爭中，要比技術(shù)、比服務(wù)，牢牢把握幾個技術(shù)亮點，占領(lǐng)幾個疑難技術(shù)制高點，加大宣傳力度，打造行業(yè)內(nèi)及行業(yè)外的優(yōu)秀度，形成強勁的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標。