衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院分級(jí)管理的依據(jù)是醫(yī)院的功能、任務(wù)、設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理的綜合水平。醫(yī)院分級(jí)管理的實(shí)質(zhì)是按照現(xiàn)代醫(yī)院管理的原理，遵照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的科學(xué)規(guī)律與特點(diǎn)所實(shí)行的醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理。

　　醫(yī)院藥房作為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。藥房管理得當(dāng)與否，直接關(guān)系到患者臨床用藥是否安全、有效，影響到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)院聲譽(yù)，與醫(yī)院的發(fā)展緊密相關(guān)。

　　藥材處為積極應(yīng)對(duì)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，并以此為契機(jī)來(lái)加強(qiáng)我處各項(xiàng)工作的建設(shè)，本月16日下午， 藥材處組織了一場(chǎng)名為“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審--藥劑處工作改進(jìn)的良機(jī)”的培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)要求我處除了值班的人員外，所有人員必須參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。

　　本次培訓(xùn)會(huì)由主管藥師王夢(mèng)雷同志主講，課程首先從三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的背景、目的、評(píng)審的變化趨勢(shì)、藥材處的實(shí)際情況等方面向大家介紹了在此次三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中，作為普通工作人員的我們，應(yīng)該在工作中所要注意并做好的事情。課程的第二部分內(nèi)容從藥品的采購(gòu)供應(yīng)、藥品貯存、特殊藥品的管理、藥品召回、藥品調(diào)劑等方面詳細(xì)介紹了我院的藥品流通及管理過程，課程尤其強(qiáng)調(diào)了在藥品調(diào)劑過程中所必需堅(jiān)持的“四查十對(duì)”原則。第三部分提出了我們藥劑處現(xiàn)階段所要達(dá)到的要求，日常工作中嚴(yán)格按科內(nèi)規(guī)章制度做事，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)協(xié)商解決問題，并記錄;逐步積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，盡量使相似的問題不再發(fā)生。

　　隨著科技進(jìn)步與醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，人們的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，用藥需求不斷增長(zhǎng)。面對(duì)新的發(fā)展與變化，現(xiàn)代醫(yī)院藥房如何轉(zhuǎn)變職能、拓寬藥學(xué)服務(wù)的內(nèi)容、轉(zhuǎn)變藥學(xué)人員的思想觀念以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，也是對(duì)醫(yī)院藥房發(fā)展的一個(gè)挑戰(zhàn)。藥材處應(yīng)以此次三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作為契機(jī)，加強(qiáng)各方面的工作，通過對(duì)醫(yī)院藥房科學(xué)的管理，既保證了患者用藥，又加快了資金周轉(zhuǎn)，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中優(yōu)化藥房的工作模式，提高藥房藥品的信息化管理，提高藥房人員服務(wù)意識(shí)，提高藥房人員的綜合素質(zhì)，醫(yī)患溝通，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。讓藥材處在此次三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中堅(jiān)決完成任務(wù)。