烏海市人民醫(yī)院是內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的一所規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積4萬(wàn)平方米,... [ 詳細(xì) ]
烏海市人民醫(yī)院是內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的一所規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積4萬(wàn)平方米,建筑面積2萬(wàn)平方米,住院樓配有中心吸引、供氧系統(tǒng),設(shè)置12個(gè)病區(qū),400多張床位,新建西部區(qū)優(yōu)秀的門診大樓8800平方米,優(yōu)雅別致、寬敞明亮,可容納24..." />
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烏海市人民醫(yī)院是內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的一所規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積4萬(wàn)平方米,... [ 詳細(xì) ]
暫無(wú)內(nèi)容
時(shí)間:2012-11-02 09:36來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織安排
為了認(rèn)真開展這次的醫(yī)療安全百日檢查活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了“醫(yī)療安全百日活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)服務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人為組織成員,確保了醫(yī)療安全百日活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)2008年—2009年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)實(shí)施方案》,我院制定了《烏海市人民醫(yī)院“醫(yī)療安全百日活動(dòng)”實(shí)施方案》,明確提出了自查自糾工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及階段安排,推進(jìn)我院醫(yī)療安全百日活動(dòng)有組織、有步驟的深入進(jìn)行。
二、明確任務(wù),扎實(shí)開展自查自糾工作
結(jié)合《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008)年版》和管理年活動(dòng)有關(guān)要求,我們將醫(yī)療安全百日活動(dòng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容逐條進(jìn)行了任務(wù)分解,進(jìn)一步明確了責(zé)任科室。并且按照自查自糾與質(zhì)控工作相結(jié)合,科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合,定時(shí)自查與持續(xù)整改相結(jié)合,全面開展與突出重點(diǎn)相結(jié)合這四個(gè)相合的自查工作思路扎實(shí)的開展了自查自糾工作。
在科室自查階段,各科室按照各自分解的任務(wù)內(nèi)容,認(rèn)真的組織開展了科內(nèi)自查,逐條查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施,需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題逐項(xiàng)提出了整改意見,并填寫了自查整改匯總表。同時(shí)我們將科內(nèi)自查自糾工作與質(zhì)控工作相結(jié)合,科內(nèi)自查發(fā)現(xiàn)問題列入質(zhì)控內(nèi)容,通過醫(yī)院質(zhì)量聯(lián)合大檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助科室按照要求標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改,確??苾?nèi)自查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施能夠真正落到實(shí)處,起到實(shí)效。
在院級(jí)聯(lián)合自查階段,由醫(yī)療安全百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì),深入科室嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn),以核心制度的落實(shí)、危重患者急救、感染管理、護(hù)理管理、合理用藥為重點(diǎn)內(nèi)容,以急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室、麻醉與手術(shù)室、藥劑科、中心供應(yīng)室為重點(diǎn)部門,結(jié)合科內(nèi)自查情況進(jìn)行了全面檢查,共查出存在問題59項(xiàng)。針對(duì)查出的問題召開了醫(yī)療安全百日活動(dòng)專題會(huì)議,討論確定解決問題的措施辦法,明確了解決問題的責(zé)任科室及責(zé)任人,共制定了62條整改措施。
在督促整改階段,醫(yī)療安全百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)62條整改措施逐條督查,進(jìn)一步明確整改措施的落實(shí)責(zé)任科室、責(zé)任人,將整改措施的完成情況與責(zé)任科室、責(zé)任人的考核相掛鉤。
這次“醫(yī)療安全百日活動(dòng)”雖然時(shí)間緊、任務(wù)重,但是在院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視及帶領(lǐng)下,全院職工牢固樹立了醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)。通過自查自糾活動(dòng),深入的查找出醫(yī)療安全隱患,持續(xù)的整改存在問題,促進(jìn)了醫(yī)院不斷改進(jìn)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,醫(yī)院目前的規(guī)模及服務(wù)能力與先進(jìn)醫(yī)療單位的差距還很大,我們要將“醫(yī)療安全百日活動(dòng)”持續(xù)推進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)量安全管理形成尋找缺陷—分析改進(jìn)—再尋找缺陷—再分析—再改進(jìn)的良好工作模式,推進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)量安全管理水平持續(xù)改進(jìn)。