各病區(qū)、處室：

　　根據(jù)《河北省人力資源和社會保障廳關(guān)于2012年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》、《事業(yè)單位工作人員處分條例》、原人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號)和《河北省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》(冀人[1996]35號)等文件精神，現(xiàn)就我院2012年度考核工作有關(guān)事宜通知如下。

　　一、考核原則

　　根據(jù)省人社廳有關(guān)文件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，堅(jiān)持客觀公正，民主公開和注重工作實(shí)績的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，對工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核，以績效考核為重點(diǎn)，并依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲，激勵廣大工作人員勤奮工作、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率。進(jìn)一步強(qiáng)化崗位管理，規(guī)范考核結(jié)果在干部職務(wù)任用、專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘、工資等方面的使用。

　　二、考核范圍、內(nèi)容和等次標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)考核范圍。在院工作的院編、校編及聘用制職工。

　　(二)考核內(nèi)容。工作人員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)是“德”和“績”的表現(xiàn)。

　　德:是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

　　能:是指履行崗位職責(zé)的服務(wù)素質(zhì)和能力以及接受培訓(xùn)的情況。

　　勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

　　績:是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　廉:是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

　　(三)考核等次標(biāo)準(zhǔn)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

　　優(yōu)秀:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé), 高質(zhì)量的完成工作任務(wù),取得顯著成績,服務(wù)對象滿意度高。

　　合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好,能夠履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù),服務(wù)對象滿意度較高。

　　不合格:德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差,不能履行崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響。

　　(四)細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)對工作人員考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性,考核時(shí)應(yīng)結(jié)合本部門的實(shí)際,把德、能、勤、績、廉五個方面和考核等次標(biāo)準(zhǔn)具體化，分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。

　　三、考核方法及步驟

　　年度考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議、平時(shí)與定期、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行，以平時(shí)考核和定量考核為主。

　　(一)個人總結(jié)。被考核人員要按照職位職責(zé)和有關(guān)要求撰寫個人總結(jié), 填寫《年度考核登記表》，在本科室進(jìn)行述職總結(jié)，經(jīng)民主測評，由考核小組做出等次評價(jià)，對科主任、護(hù)士長等擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，必要時(shí)可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評。直接面向社會服務(wù)的窗口單位人員，還要征求服務(wù)對象的意見。

　　(二)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核情況、參考個人總結(jié)和述職情況,寫出評語, 對科主任提出考核等次意見和改進(jìn)提高的要求。

　　(三)醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定工作人員考核等次。其中,優(yōu)秀等次人員的比例,一般掌握在一類科室(全年有三個季度及以上被評為一類科室)14%、二類科室13%、三類科室(全年有三個季度被評為三類科室)12%?？剖覂?yōu)秀人員的產(chǎn)生，須經(jīng)民主投票程序產(chǎn)生且到會2/3以上人員同意。

　　2011年第四季度至2012年第三季度科室類別考核，三次及以上一類科室有婦產(chǎn)科、血管腺體外科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科、急診科、檢驗(yàn)科、CT室、超聲科。

　　三類科室為康復(fù)理療科。

　　因?yàn)樵诰幦藛T和聘用制人員考核備案機(jī)關(guān)不同，為調(diào)動廣大聘用制職工(含計(jì)劃內(nèi)、外臨時(shí)工)的工作積極性，從今年起各病區(qū)、處室要將聘用制職工考核獨(dú)立進(jìn)行，同樣參照上述標(biāo)準(zhǔn)考評，其考核結(jié)果報(bào)市人社局備案。

　　考核人數(shù)少于4人的，今年一般不予分配優(yōu)秀指標(biāo)，待來年累加到4人次以上再予以分配優(yōu)秀名額。

　　同一病區(qū)科室以及部分人員較少的行政科室合并考核(見考核優(yōu)秀名額分配表)。

　　院編、校編人員合并進(jìn)行考核。

　　(四)考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行公示。公示時(shí)間一般為一周，公示期限內(nèi)如對優(yōu)秀等次的人員有異議，可以向單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組或人事部門反映。相關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映的情況，并向反映人反饋調(diào)查結(jié)果。

　　(五)被考核人員在《年度考核登記表》中簽署意見。

　　四、考核結(jié)果的使用

　　年度考核結(jié)果,作為調(diào)整工作人員崗位、工資和發(fā)放績效工資以及實(shí)施獎懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

　　(一)年度考核中被確定為合格以上等次的:

　　1.按照有關(guān)規(guī)定增加薪級工資;

　　2.按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資;

　　3.被確定為合格以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮。

　　(二)年度考核被確定為不合格等次的或因個人原因未參加考核的：

　　1.本年度不計(jì)算為競聘更高等級崗位的任職年限;

　　2.一年內(nèi)不得晉升職務(wù);

　　3.不增加薪級工資;

　　4、不發(fā)放績效工資(獎勵績效);

　　5.對其誡勉談話,限期改進(jìn)。

　　6.考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作、低聘、解聘或予以辭退。

　　五、實(shí)施獎勵

　　通過年度考核，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對工作實(shí)績突出人員給予嘉獎。

　　六、關(guān)于見習(xí)等八類人員的考核及確定等次問題

　　1.對正在見習(xí)或試用期未滿人員，應(yīng)進(jìn)行考核并寫出評語，其考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、認(rèn)定和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)或分配工作的依據(jù)，但不確定等次。

　　2.對德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在年度考核中難以確定等次的人員，暫緩確定等次，予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的，可定為合格等次;仍表觀不好的，定為不合格等次。

　　4.當(dāng)年受到政紀(jì)記過以上處分人員，一般應(yīng)定為不合格等次。在受處分期間只寫評語，不定等次，在解除其處分的當(dāng)年及以后，根據(jù)表現(xiàn)，按正常情況確定等次。

　　受到黨紀(jì)處分人員，按照中紀(jì)委、中組部、人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》(組通字[1998]19號)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.正在接受組織立案審查未結(jié)案人員，只進(jìn)行年度考核，暫不定等次，待問題查清后，再行確定。

　　6.調(diào)入單位工作不滿半年，由所在單位征求原工作單位意見的基礎(chǔ)上寫出評語，確定等次。

　　7.因病、事假累計(jì)超過本年度半年或出國探親超過本年度半年以上的人員，不定等次。

　　8.單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，由學(xué)習(xí)和培訓(xùn)單位提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況，由原單位進(jìn)行考核，并確定等次，非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)的工作人員，超過考核年度半年的，不進(jìn)行考核。

　　七、幾點(diǎn)要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年度考核工作要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立院科兩級年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 切實(shí)做好考核獎懲工作中的思想政治工作,保證考核工作的質(zhì)量和效果。通過年度考核,增進(jìn)團(tuán)結(jié),振奮精神,努力工作。

　　醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長： 舒麗莎 張志華

　　副組長： 鄒玉安 蘇 峰 張 健 安 峰 尚小領(lǐng) 薛 軍 劉占礦

　　組員：項(xiàng) 峰 王永麗 南 茹 楊東東 商月娥 李玉芬 李媛媛 劉社教 宋文洪 夏登云 滕金亮 張雪冬。

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院各類人員的考核工作。

　　各病區(qū)、處室相應(yīng)成立由科主任、護(hù)士長、支部書記、工會分會主席或職工代表組成的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本病區(qū)、處室人員的考核工作。

　　(二)考核時(shí)間。從2013年1月11日起各病區(qū)、處室開始安排該項(xiàng)工作，務(wù)于2013年1月22日前將考核結(jié)果、考核表及考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)人事處。逾期不報(bào)視為本年度未考核。

　　未盡事宜由人事處負(fù)責(zé)解釋。