2月28日，我院組織舉辦了“創(chuàng)建三甲醫(yī)院方法與步驟”專題培訓(xùn)，院創(chuàng)建“三甲”辦公室李天慧主任、張欽昌副主任以及院“三甲”創(chuàng)建十大分項目督導(dǎo)員和醫(yī)務(wù)科、護理管理委員會、質(zhì)控辦、院感辦等職能科室負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

　　首先，院創(chuàng)建“三甲”辦公室主任、副院長李天慧指出“三甲”創(chuàng)建作為醫(yī)院年度中重點工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了組織構(gòu)架，成立了醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，賀利民院長、夏明迅書記掛帥，全員參與，抽調(diào)骨干力量設(shè)立創(chuàng)建“三甲”辦公室。李院長強調(diào)“三甲”創(chuàng)建工作使命光榮、責(zé)任艱巨、任務(wù)重，創(chuàng)建辦人員要進一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的重要性和必要性，緊緊圍繞創(chuàng)建中心工作，加強對創(chuàng)建評審實施細(xì)則的學(xué)習(xí)，吃透條款內(nèi)容，舉一反三，并密切聯(lián)系相關(guān)創(chuàng)建科室主任和負(fù)責(zé)人開展工作，同時做好創(chuàng)建資料的收集、督導(dǎo)和整理，做到統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)指揮小組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真全力做好“三甲”創(chuàng)建工作。

　　隨后，院創(chuàng)建“三甲”辦副主任張欽昌通過幻燈片作了題為《創(chuàng)建三甲醫(yī)院方法與步驟》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容共分為：創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的意義、創(chuàng)建評審實施細(xì)則的具體要求、PDCA在評審中的應(yīng)用、追蹤法在評審中的應(yīng)用、信息技術(shù)與文檔管理、醫(yī)院評審的具體步驟與演練6個方面，進行了詳細(xì)的闡述和解讀。他指出新一輪醫(yī)院評審的特點較以往有了全新的指導(dǎo)原則、全新的評價理念和全新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置方法，醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效是評審的重要內(nèi)容，而PDCA管理是評審的一大亮點。強調(diào)要“以評促建、以評促改”，運用科學(xué)管理工具，通過PCDA循環(huán)和追蹤法，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，持續(xù)改進。目的是創(chuàng)建以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、管理”為主題的精品醫(yī)院，更好地為社會、為人民健康服務(wù)。本次培訓(xùn)對開展“三甲”創(chuàng)建工作有了更進一步的理解和認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一創(chuàng)建方法，起到積極的推動作用。