2012年7月19日上午10時，市衛(wèi)生局黨組書記、局長寧建國，調(diào)研員王新年等一行5人，在我院院長王寶安的陪同下前往千河鎮(zhèn)北坡村，對我院新址項目建設(shè)用地進(jìn)行了實地察看，隨后蒞臨我院對我院的基本醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療、精神衛(wèi)生等工作進(jìn)行了調(diào)研。

　　11時20分，寧局長一行視察了我院美沙酮藥物維持治療門診、社區(qū)門診、臨床科室并與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就服務(wù)開展情況進(jìn)行了交流。各位領(lǐng)導(dǎo)還深入精神衛(wèi)生醫(yī)療工作的第一線，親臨二病區(qū)和電休克治療室，了解患者住院和治療情況，隨后召開了中層以上干部座談匯報會。

　　座談匯報會上，我院院長王寶安就2009年以來我院的整體工作及所取得的成效做了詳盡匯報，如實地提出了我單位實際運(yùn)作中存在的問題和困難，并針對存在的問題談了下一步的打算。袁周禮書記對我院的黨務(wù)工作及“三問三解”活動開展情況做了簡要匯報。隨后，王新年調(diào)研員就我院整體搬遷工作提出了指導(dǎo)意見。

　　針對我院發(fā)展中面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寧局長做了重要講話：第一，需正確認(rèn)識和把握我院的定位和發(fā)展趨勢。我院應(yīng)突出精神衛(wèi)生事業(yè)的?？漆t(yī)療特色，并同時兼顧基本醫(yī)療及社區(qū)醫(yī)療，切實承擔(dān)起醫(yī)院所在地的基本醫(yī)療功能。目前，我院的基本醫(yī)療功能較為薄弱，這將成為我們今后工作的一大機(jī)遇性挑戰(zhàn)。第二，醫(yī)院整體搬遷工作與現(xiàn)有服務(wù)拓展同步進(jìn)行。就搬遷問題來說，我院需盡快確定新址籌建的總體規(guī)劃，并逐步推進(jìn)施工單位的招標(biāo)，力爭今年九月底能夠開工建設(shè)。就內(nèi)部管理而言，應(yīng)將提高全體職工、中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)作為重要議題，強(qiáng)化“四種意識”(服務(wù)意識、大局意識、憂患意識、創(chuàng)新意識)，使全院職工立足于一盤棋的思想，共同謀求醫(yī)院整體利益最大化。第三，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，活躍職工生活，改善職工待遇。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，并積極聽取職工意見及心聲，增強(qiáng)全院職工的凝聚力、向心力，使其切實樹立起主人翁意識，為全院的整體發(fā)展出謀劃策。

　　通過此次調(diào)研，我院有了更為明確的發(fā)展方向及目標(biāo)。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，努力辦人民滿意的精神衛(wèi)生事業(yè)。