山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院創(chuàng)建于1919年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,是山西省醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育的中心基地之一。

  醫(yī)院開放床位1411張,設(shè)立臨床醫(yī)技和行政職能科室84個(gè),臨床教研室26個(gè),研究所(室)17個(gè),學(xué)科中心實(shí)驗(yàn)室19個(gè),附屬護(hù)校..." />

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山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院

  山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院創(chuàng)建于1919年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,是山西省醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育的中心基... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0351-3074231
  • 【網(wǎng)址】www.sydey.com
  • 【地址】山西省太原市五一路382號(hào)

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醫(yī)院績效工資改革應(yīng)突出的理念

時(shí)間:2012-11-05 16:17來源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  事業(yè)單位千差萬別,每個(gè)單位內(nèi)部的專業(yè)分工又極不相同,對于大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,制定一個(gè)既有充分激勵(lì)作用又能很好體現(xiàn)社會(huì)事業(yè)特點(diǎn)的績效工資方案,不是一件容易的事情。如何通過績效工資改革,真正提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值?我認(rèn)為公立醫(yī)院績效工資改革應(yīng)突出以下理念。

  鼓勵(lì)探索費(fèi)用最低路徑

  績效的概念來自企業(yè)。生產(chǎn)型企業(yè)員工制造的產(chǎn)品拿到市場上去銷售,銷售額去掉各種成本便是企業(yè)的利潤。因此,售出產(chǎn)品越多企業(yè)的利潤也就越大,員工的績效就越好。但醫(yī)院與生產(chǎn)型企業(yè)是不同的,由于信息不對稱,客觀上醫(yī)生是患者的代理人,用什么藥,選擇什么術(shù)式往往是醫(yī)生決定的,如果患者消費(fèi)越多,醫(yī)生拿的提成越多的話,一定會(huì)出現(xiàn)多開藥、多用耗材等過度醫(yī)療的問題,也就是供給誘導(dǎo)需求。因此在制定公立醫(yī)院績效工資方案時(shí)不能多收多得,應(yīng)把患者的利益放在**。

  既往的公立醫(yī)院績效考核,各單位都將藥品收入不列入績效考核指標(biāo),這在一定程度上減少了不合理用藥的現(xiàn)象。衛(wèi)生部已公布了國家基本藥品目錄,307種入選的藥品都是患者治療的基本藥品,建議主管部門針對不同級(jí)別的醫(yī)院設(shè)置不同的目錄藥品所占比例,使用比例越高越應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的扣罰。

  目前正在推行的臨床路徑是某些疾病標(biāo)準(zhǔn)化診斷和治療程序,既能提高醫(yī)療質(zhì)量又有助于控制成本。績效工資方案應(yīng)鼓勵(lì)探索并實(shí)施保證醫(yī)療質(zhì)量和安全前提下的費(fèi)用最低路徑,越省錢越應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),因此不是多收多得。就具體病例而言,少收入反而能多給績效。醫(yī)療從業(yè)人員的道德素養(yǎng)是行業(yè)發(fā)展的生命。企業(yè)中道德素養(yǎng)差的人可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,但醫(yī)院中道德素養(yǎng)差的人永遠(yuǎn)得不到病人的認(rèn)可。建議將誠信服務(wù)評價(jià)體系、個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案等考核手段引入到績效工資改革中去,這有助于突出公立醫(yī)院的公益性,提升醫(yī)院的核心競爭力。

  鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

  制定績效工資方案時(shí)應(yīng)該有導(dǎo)向性,激勵(lì)員工引進(jìn)、實(shí)施創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)有兩種,一種是高新技術(shù),另一種是適宜性技術(shù),都應(yīng)予以激勵(lì)。高新技術(shù)需要高精尖的設(shè)備、儀器和耗材。雖然醫(yī)院的投入大,但是往往代表學(xué)科發(fā)展的前沿,是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,可以根據(jù)新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)公益程度來進(jìn)行激勵(lì)。適宜性技術(shù)是臨床效果好、過程相對簡單、費(fèi)用比較低廉的技術(shù),適于在設(shè)備和器械相對簡單的條件下應(yīng)用,更適合國內(nèi)的國情。在為患者提供相同治療的前提下,應(yīng)通過節(jié)省下來的費(fèi)用、推廣價(jià)值以及其他社會(huì)效益等指標(biāo)進(jìn)行績效考核。

  大型公立醫(yī)院的專業(yè)分科多,專業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量、價(jià)值體現(xiàn)相差甚大,很難拿出一個(gè)非常合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這也是績效工資改革的主要難點(diǎn)之一。

  實(shí)施過程公開透明

  績效工資改革的具體實(shí)施方案(細(xì)則)應(yīng)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效管理制度要廣泛聽取職工意見,考評實(shí)施方案(細(xì)則)必須經(jīng)過職代會(huì)討論通過,但應(yīng)杜絕以投票的形式通過。

  實(shí)施考核的全過程要公開透明,走民主程序,切實(shí)做到公平、公正,隨時(shí)接受職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要進(jìn)行公示。同時(shí)要安排好各類人員的績效工資關(guān)系,在分配標(biāo)準(zhǔn)上向一線工作人員、關(guān)鍵重要崗位人員和績效突出、貢獻(xiàn)大的人員傾斜。還要把績效考核與績效工資分配緊密聯(lián)系起來,根據(jù)考核結(jié)果分配績效工資。

  現(xiàn)有醫(yī)療體制下,公立醫(yī)院的績效工資由財(cái)政全額撥付顯然是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)堅(jiān)持醫(yī)院自籌為主和財(cái)政撥付為輔的原則。

  財(cái)政撥付應(yīng)該用于突出公益性方面的獎(jiǎng)勵(lì),如多使用國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,采用適宜性技術(shù),優(yōu)化臨床路徑,行風(fēng)評價(jià)優(yōu)秀等方面,也可以理解為政府花錢替病人購買服務(wù)。醫(yī)院自籌的資金用于激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,多勞而不多收的部分。

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