節(jié)前院領(lǐng)導深入臨床一線現(xiàn)場解決實際問題

　　為保證兩節(jié)期間醫(yī)院各項工作的順利運行，中心醫(yī)院院領(lǐng)導利用一個下午的時間，帶領(lǐng)院職能部門的相關(guān)工作人員20余人，深入臨床一線進行現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題能立即解決的現(xiàn)場解決，暫不能解決的，找出原因，并責成有關(guān)職能科室限期解決。

　　本次檢查院長王殿文強調(diào)，檢查不能只停留在表面的工作上，不能因為檢查而檢查，要做到有廣度、深度、精細、實效的檢查。檢查的覆蓋面要廣，每個人要有具體的分工，查好自己所管理的一塊，做好專項檢查;不能只是走馬觀花是的檢查，不但要檢查近期可能會出現(xiàn)問題的死角，還要發(fā)現(xiàn)可能影響正常醫(yī)療的隱患問題;檢查要多注意細節(jié)，小到病床的搖手、病房的柜子等，提出更精細化的管理理念;通過走、看、問、聽要收到實際的效果，拿出具體可行的解決方案，做到有匯總、有反饋，為醫(yī)院的長遠發(fā)展獻計獻策。

　　院領(lǐng)導行政查房制度，是醫(yī)院領(lǐng)導走近臨床、加強溝通的一架橋梁。為進一步加強醫(yī)院管理，加強臨床科室與職能科室之間的協(xié)調(diào)，以更好地為臨床服務(wù)。此次檢查對病房和門診大樓消防安全設(shè)施、防火、防盜、用水、用電、人員防寒、垃圾規(guī)范化管理、藥品、庫房、病例、文化墻建設(shè)，節(jié)日期間人員定崗、定位、做好巡視等方面進行了詳細的檢查和細致的了解。共計查處問題30余項，現(xiàn)場解決問題10余項，未能現(xiàn)場解決的要求職能部門匯總后拿出具體解決方案，需要整改的科室要在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。