9月18日，歐陽煥文院長帶領(lǐng)醫(yī)院分管精神科的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到精神科現(xiàn)場辦公，并深入精神科一、二、三區(qū)檢查設(shè)備設(shè)施使用、科學(xué)管理、安全保障、科風(fēng)建設(shè)等情況，認(rèn)真聽取了精神科負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報。歐陽煥文作了總結(jié)講話，對精神科的工作給予了充分肯定，對精神科全體員工付出的辛勤工作表示慰問和感謝，并對今后的工作提出了新的要求，強(qiáng)調(diào)要做到六個“進(jìn)一步”：

　　一、進(jìn)一步認(rèn)識精神科的重要性

　　目前精神科的發(fā)展規(guī)模已相當(dāng)于一個三級精神病院規(guī)模，是我院主要的服務(wù)和經(jīng)濟(jì)支柱。2005年初，我院定位以?？茙悠胀ㄡt(yī)療，走?？茙討?zhàn)略振興醫(yī)院，我們發(fā)展精神科就是走?？茙討?zhàn)略的最大體現(xiàn)。按照2005年的總體定位和發(fā)展思路，我們以成為社會大眾的需要為指針，做當(dāng)下就能做到的事情，并把它做大做強(qiáng)，事實(shí)證明這是非常正確的決策。全院上下都要進(jìn)一步提高精神科對我院發(fā)展重要性的認(rèn)識，扎實(shí)把精神科辦好辦強(qiáng)。我們要意識到由于人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，精神病發(fā)病率越來越高。隨著社會對精神病的重視和關(guān)注，越來越多的精神病人將會得到救治，這就需要我們把精神科辦得更好，使它真正成為患者群眾的需要。我院精神科現(xiàn)在已成為廣東省乃至國內(nèi)綜合醫(yī)院中最大的精神科?？?，這就是我們的品牌，這也是我院為患者群眾服務(wù)和公益性服務(wù)的最大體現(xiàn)。所以每個領(lǐng)導(dǎo)、每個中層、每個職工，全院上下都必須提高對精神科重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)對精神科的科學(xué)管理

　　隨著精神科病人不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營，加強(qiáng)科學(xué)管理。包括對人員崗位的設(shè)置和安排，管理制度的完善落實(shí)等，做到職責(zé)分明，職責(zé)到人，獎懲分明，每個工作內(nèi)容，每一個病區(qū)管理，每個崗位的工作人員要更科學(xué)更嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行科學(xué)安排好，尤其是重要崗位，更要把職責(zé)落實(shí)到位。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理

　　安全跟管理分不開，安全靠管理做保障。要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)安全管理敏感度，切實(shí)排除一切安全隱患，如今天檢查到的電線、垃圾籮、風(fēng)扇、筷子、光管等物都存在安全隱患，要立即糾正。防火工作是重中之重，要特別注重預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，堅決杜絕火災(zāi)隱患。精神科人員密集，可燃性物品多，一定要做到責(zé)任到位，嚴(yán)防死守，確保不出大的安全事故。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)對精神科職工的培訓(xùn)和教育

　　為了進(jìn)一步提高精神科檔次，必須完善培訓(xùn)教育機(jī)制，包括對職工服務(wù)培訓(xùn)，對管理人員的管理能力培訓(xùn)。要加強(qiáng)以精神科職工的理念教育和思想道德教育，包括對職工出現(xiàn)的心理問題，都要做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早疏導(dǎo)，早解決。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)良好科風(fēng)。要進(jìn)一步教育職工做具有“三個基本”(基本為人、基本能力、基本貢獻(xiàn))的好職工，尤其突出基本為人的教育，使大家明白做人和做事是一不是二，要把事情做好，首先要把人做好，人做好了，事就做好了。

　　五、進(jìn)一步提高精神科檔次

　　首先是管理要上檔次，要進(jìn)一步提高管理能力和水平，提高管理效能;其次硬件要進(jìn)一步上檔次，逐步更換和購置部分辦公設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，包括病床用品等，病人服裝要統(tǒng)一，有利于管理;三是人才要上檔次，要繼續(xù)引進(jìn)一些中、高級職稱技術(shù)人才，要加強(qiáng)治療手段，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　六、進(jìn)一步增強(qiáng)精神科職工責(zé)任感和使命感

　　精神科工作人員很辛苦，同時也很積德。我們應(yīng)該做一行愛一行。各職能部門的管理人員要不怕苦不怕臟，多到第一線服務(wù)，要寓服務(wù)于管理中，在管理中服務(wù)，服務(wù)中管理。病人是醫(yī)院賴以存在的依據(jù)，是我們服務(wù)的對象，也是我們的衣食父母。精神科要進(jìn)一步把“五好”做好，真正做到“?？浦委熀?、軀體防治好、人性護(hù)理好、安全保障好、溝通協(xié)調(diào)好”。尤其是精神科要負(fù)擔(dān)600多病人的醫(yī)療服務(wù)和安全保障，任務(wù)重，責(zé)任大，工作累。要克服困難，增強(qiáng)管理敏感度，切實(shí)加強(qiáng)管理，保障安全。全院上下都要關(guān)心精神科的發(fā)展，精神科的事就是全院的事，要支持精神科把工作做好。

　　歐陽煥文院長到精神科現(xiàn)場辦公，敏銳的發(fā)現(xiàn)安全隱患及存在的問題，并現(xiàn)場研究和解決。統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，凝聚了人心，鼓舞了士氣。