8月30日下午兩點(diǎn)半，黨委書(shū)記、院長(zhǎng)呂杰帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員和醫(yī)療、護(hù)理、院感、院辦、督查等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，先后來(lái)到急診科、心胸、乳腺血管外科開(kāi)展行政查房，記者全程跟隨了這次查房活動(dòng)。

　　深入基層，傾聽(tīng)一線醫(yī)護(hù)人員心聲。院長(zhǎng)一行先來(lái)到急診科巡查，與醫(yī)護(hù)人員促膝座談，座談中急診科醫(yī)護(hù)人員踴躍發(fā)言，提出了科室存在的問(wèn)題和工作的難點(diǎn)，包括急診醫(yī)生輪轉(zhuǎn)太快，剛和護(hù)士配合默契，就要回到科室;夜間小兒輸液較好和成人輸液分開(kāi)，避免相互傳染;急診老護(hù)士起到很好傳幫帶作用，要提高待遇避免人才流失等。主任從急診人員配置、成立急診病房、急診醫(yī)生準(zhǔn)入制度、急診設(shè)立獨(dú)立示教室，申請(qǐng)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)和便攜式呼吸機(jī)儀器等方面提出了自己的見(jiàn)解和要求。在心胸、乳腺血管外科，主任和醫(yī)護(hù)人員提出增加胸腔鏡，配備床邊支氣管鏡，建立科內(nèi)監(jiān)護(hù)室，人員不足、床位不夠等問(wèn)題。他們還同時(shí)提到了增加福利待遇的問(wèn)題。

　　現(xiàn)場(chǎng)辦公，責(zé)任到人切實(shí)解決問(wèn)題。面對(duì)人員不足，工作壓力大，呂院長(zhǎng)肯定了臨床一線醫(yī)護(hù)人員的工作成績(jī)，理解他們的辛苦和不易，讓護(hù)理部盡量調(diào)配優(yōu)秀護(hù)士到急診科。針對(duì)急診病人住院難問(wèn)題，呂院長(zhǎng)讓分管副院長(zhǎng)宋啟京具體負(fù)責(zé)，盡快建立急診病房，解決病人住院難問(wèn)題。另外病人在急診設(shè)立住院號(hào)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，醫(yī)保辦當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，醫(yī)保病人在急診病房辦理住院現(xiàn)在就可以報(bào)銷(xiāo)，農(nóng)保病人還需協(xié)調(diào)解決。醫(yī)務(wù)科也現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)了“軍令狀”，要做好急診病房的保障工作。針對(duì)急診隔離衣臟的問(wèn)題，呂院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)和總務(wù)科敲定，每人增加一套隔離衣;對(duì)微量泵、呼吸機(jī)等儀器設(shè)備由器械科統(tǒng)一使用完善，做到統(tǒng)籌管理;督查室一一記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督完成。針對(duì)增加福利待遇的敏感問(wèn)題，呂院長(zhǎng)讓每個(gè)科室從自身做起，增收節(jié)支，做好全成本核算。會(huì)上，還帶給大家一個(gè)好消息，經(jīng)辦公會(huì)剛討論通過(guò)，將增設(shè)每月100元的員工全勤獎(jiǎng)，并每人發(fā)放20元電話費(fèi)，使員工之間可以免費(fèi)接打電話，午餐和夜餐補(bǔ)貼也增長(zhǎng)一倍，醫(yī)院福利待遇正穩(wěn)步提升。

　　求真務(wù)實(shí)的行政查房。我院“院長(zhǎng)行政查房”制度已延續(xù)多年，它有效解決了“一線”與“后方”的銜接問(wèn)題,更好讓后勤部門(mén)為臨床一線提供有力保障。這次院長(zhǎng)深入臨床一線行政查房，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)，查房結(jié)束，已經(jīng)快六點(diǎn)半。記者全程陪同，感同身受，行政查房制度，真正實(shí)現(xiàn)把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，從而使科室管理更規(guī)范，服務(wù)提升更迅速，問(wèn)題解決更方便。