楊利軍(院長兼黨委書記)1、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和服務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。不斷地運(yùn)用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。8、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制;組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。 10、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)督制度，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。11、經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。12、副院長協(xié)助院長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作

　　分管科室如下：

　　院辦 1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政綜合管理工作。2、做好文件的收發(fā)，轉(zhuǎn)遞傳閱，立卷歸檔、保管使用等工作。3、負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件，并督促貫徹執(zhí)行。4、認(rèn)真作好檔案管理工作。5、安排好醫(yī)院的行政會(huì)議，派人作好記錄。6、保管使用好印章、并按規(guī)定啟用。7、做好打字，復(fù)印和通訊工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)外接待，通訊聯(lián)系和信訪工作。9、負(fù)責(zé)保密工作。10、負(fù)責(zé)院長、交辦的其他工作。

　　財(cái)務(wù)科 1、按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，全院財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理制度、物價(jià)管理制度以及完善財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制。2、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則，奉公守法，對(duì)一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭。 3、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對(duì)各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。對(duì)于臨時(shí)必須的開支，應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。4、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，辦理會(huì)計(jì)服務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)(決算)。5、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。7、凡本院對(duì)外采購開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。8、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。9、財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督，及時(shí)清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓。10、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短。如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。11、原始憑證、帳本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等資料，以及會(huì)計(jì)人員交接，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。12、按照國家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購管理制度。13、獎(jiǎng)金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平;堅(jiān)持獎(jiǎng)金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。14、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國有資產(chǎn)的安全與完整。

　　人事科 1、人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)人事工作的文件。2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見，與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同做好醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、定員工作。3、根據(jù)醫(yī)院總編制，結(jié)合各科室的實(shí)際情況，合理調(diào)配各科室工作人員，做到服務(wù)工作與技術(shù)水平的平衡，保證醫(yī)療和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。4、執(zhí)行干部政策，掌握干部的思想政治狀況，按照德才條件和干部四化要求，向院領(lǐng)導(dǎo)提供培養(yǎng)、選拔、任免、調(diào)配、聘任和獎(jiǎng)懲干部的建議。要處以公心，做到任人唯賢，知人善用，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。5、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退休及臨時(shí)調(diào)動(dòng)等工作。6、完善人事、工資管理制度，認(rèn)真做好人事工作管理工作，加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。合理調(diào)配人員，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。7、深入科室了解情況，掌握第一手材料，完成人事統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及上級(jí)布置的各種報(bào)表。8、關(guān)心職工，經(jīng)常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況，協(xié)助工會(huì)等部門做好慰問及福利工作。

　　審計(jì)科 1、嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和《醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作制度》。根據(jù)醫(yī)院年度管理要求，制定內(nèi)審工作計(jì)劃，日常工作記錄準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。 2、對(duì)財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)、物資管理、各項(xiàng)資金等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采取民主監(jiān)督和內(nèi)審相結(jié)合的方法。3、認(rèn)真執(zhí)行國家物價(jià)政策，定期對(duì)全院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，使各收費(fèi)科室合理收費(fèi)，不分解收費(fèi)，及時(shí)收費(fèi)。4、對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)，庫存物資等進(jìn)行監(jiān)管審計(jì)。5、隨時(shí)做好接待患者有關(guān)費(fèi)用方面的投訴，及時(shí)解決存在問題。6、積極參加醫(yī)院組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　醫(yī)?？?、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對(duì)全院各類醫(yī)?；颊呱矸莺藢?shí)、報(bào)銷、轉(zhuǎn)診、監(jiān)督、指導(dǎo)管理工作。2、密切聯(lián)系各醫(yī)保管理部門，及時(shí)、熟練掌握各種醫(yī)療保險(xiǎn)政策及各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)，并做好宣傳工作。3、堅(jiān)持查房制度，監(jiān)督、檢查各科醫(yī)保員核實(shí)醫(yī)?；颊呱矸萸闆r及督促新農(nóng)合患者辦理轉(zhuǎn)診情況，杜絕冒名頂替現(xiàn)象及新農(nóng)合患者未轉(zhuǎn)診現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)不符合醫(yī)保報(bào)銷的車禍、打仗、服毒等患者通知患者不予報(bào)銷并做好記錄。4、指導(dǎo)、檢查臨床醫(yī)生按照各醫(yī)保診療項(xiàng)目及藥品目錄合理檢查、合理用藥，杜絕過度醫(yī)療。對(duì)超目錄檢查、用藥必須征得患者同意并簽字。凡不符合規(guī)定的馬上糾正，嚴(yán)重的上報(bào)醫(yī)院并給予一定處罰。5、嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)診制度辦理轉(zhuǎn)診，對(duì)符合轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)辦理，不符合轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)的一律不予辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。6、建立醫(yī)保管理網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)照目錄，確保目錄對(duì)照及時(shí)、準(zhǔn)確。不定期到科室檢查門診及住院情況，征求意見并改進(jìn)工作。7、認(rèn)真審核工傷、新農(nóng)合患者報(bào)銷材料，對(duì)符合報(bào)銷的及時(shí)給予報(bào)銷。 8、建立醫(yī)保檔案管理制度，保管好各種政策文件及醫(yī)保資料、票據(jù)，確定科室發(fā)展規(guī)劃。9、定期組織醫(yī)保員會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)醫(yī)保新政策、文件，認(rèn)真聽取意見，確保新政策及時(shí)、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)。10、認(rèn)真接待每位患者來訪、咨詢，做到體貼、細(xì)致、耐心解釋政策，及時(shí)解決存在的實(shí)際問題，有計(jì)劃的安排就診、會(huì)診。逐步完善醫(yī)保規(guī)定及管理。11、按時(shí)上下班，積極參加科室、院里的各項(xiàng)活動(dòng)，出色完成本職工作。12、搞好科室環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、安全，保持科室干凈整潔，宣傳衛(wèi)生知識(shí)。

　　投訴辦1、受理社會(huì)、患者及其家屬、醫(yī)院職工的投訴。2、調(diào)查、核實(shí)投訴事項(xiàng)，提出處理意見，及時(shí)答復(fù)投訴人。3、做好指導(dǎo)醫(yī)療糾紛防范、協(xié)調(diào)全院醫(yī)療糾紛的處理工作。4、定期匯總、分析投訴信息，向院長提出加強(qiáng)與改進(jìn)工作的意見或建議。5、建立健全投訴檔案，做好立案文件歸檔。

　　衛(wèi)生管理辦公室1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)或小組，每年至少開會(huì)四次。2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成立“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競賽、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。6、有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境。 急救中心、分院、專家診區(qū)、門診部

　　李 萍(黨委副書記、紀(jì)檢書記)1、在上級(jí)和院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常了解和檢查黨的方針，政策和醫(yī)院黨委決議的貫徹執(zhí)行情況。2、領(lǐng)導(dǎo)制定黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)律檢查、政治工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查總結(jié)。3、努力學(xué)習(xí)政治和服務(wù)，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。4、要深入調(diào)查研究，掌握全院的思想狀況，有針對(duì)性地做好政治思想工作。5、充分發(fā)揮黨委其他成員和院長的作用，并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。6、在上級(jí)黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本院黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，檢查、監(jiān)督黨員遵守黨章、黨紀(jì)和國家法律、法令的情況。7、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨內(nèi)法規(guī)、社會(huì)主義民主法制的學(xué)習(xí)教育。8、維護(hù)黨的民主集中制原則，保障黨員的民主權(quán)利。9、主持紀(jì)委的日常工作，定期召開紀(jì)委會(huì)，負(fù)責(zé)主持制定紀(jì)委的紀(jì)檢工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。10、注重調(diào)查研究，檢查和處理黨員違反黨章、黨紀(jì)和國法的行為，受理黨員和群眾對(duì)黨組織或黨員的申訴、控告。

　　分管科室如下：

　　紀(jì) 委1、在上級(jí)黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本院黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，檢查、監(jiān)督黨員遵守黨章、黨紀(jì)和國家法律、法令的情況。2、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨內(nèi)法規(guī)、社會(huì)主義民主法制的學(xué)習(xí)教育。3、維護(hù)黨的民主集中制原則，保障黨員的民主權(quán)利。4、定期召開紀(jì)委會(huì)，負(fù)責(zé)主持制定紀(jì)委的紀(jì)檢工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。5、注重調(diào)查研究，檢查和處理黨員違反黨章、黨紀(jì)和國法的行為，受理黨員和群眾對(duì)黨組織或黨員的申訴、控告。

　　黨 辦1、黨委書記全面主持黨委工作。副書記協(xié)助書記工作。2、黨委堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬重大問題都由黨委集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。經(jīng)決定的問題，黨委成員要堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向書記和黨委匯報(bào)。在黨委未作出新的決定前，仍按原決定執(zhí)行。3、黨委成員要互相支持，主動(dòng)配合，努力開拓，步調(diào)一致，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的核心。書記和副書記要組織實(shí)施黨委會(huì)決議，并檢查決議執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)制度，遵守黨的紀(jì)律，切實(shí)抓好黨委一班人的自身建設(shè)。4、黨委要充分尊重和發(fā)揮院長在醫(yī)院管理中的重要作用。支持行政領(lǐng)導(dǎo)充分行使職權(quán)，力戒包攬行政事務(wù)。

　　工 會(huì)1、全體工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、黨的方針政策及建設(shè)有國內(nèi)特色的社會(huì)主義理論，提高政策理論水平、工作能力。2、每季召開一次院工會(huì)委員會(huì)，討論重大問題，貫徹上級(jí)精神。特殊情況時(shí)，可隨時(shí)召開會(huì)議。3、每半年至少向黨總支匯報(bào)一次工會(huì)工作。重要工作及時(shí)向主管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4、做好工會(huì)組織工會(huì);加強(qiáng)工會(huì)干部管理、會(huì)員會(huì)籍管理，及時(shí)做好會(huì)員關(guān)系的接轉(zhuǎn)及有關(guān)工作。5、做好職工、群眾來信來訪工作，聽取意見和建議，工會(huì)能解決的盡快解決，不能解決的向有關(guān)部門匯報(bào)，爭取共同配合為職工排憂解難。6、工作有計(jì)劃、安排和總結(jié)，健全工會(huì)大事記和各種會(huì)議記錄。7、妥善收管各級(jí)文件，準(zhǔn)確及時(shí)下發(fā)上級(jí)文件，重要文件資料有登記。注意積累、收集、保管資料，及時(shí)歸檔。8、各種器材設(shè)備設(shè)施專人保管、登記，帳物相符。精密昂貴設(shè)備設(shè)施不外借，特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)(主席)批準(zhǔn)。損壞者照價(jià)賠償。物品、書刊雜志借出均應(yīng)登記，限期歸還。9、開展經(jīng)常性的群眾性文化娛樂體育運(yùn)動(dòng)。10、堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)制度。專人分管，出納會(huì)計(jì)職責(zé)分明及時(shí)催、查收工會(huì)經(jīng)費(fèi)，帳目清楚，帳帳相符，及時(shí)準(zhǔn)確上繳工會(huì)開支堅(jiān)持一支筆審批制，接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督審計(jì)。11、做好安全工作，防火防盜，防事故，工會(huì)印章專人妥善保管。

　　團(tuán) 委1、廣大團(tuán)員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨的觀念，堅(jiān)決擁護(hù)、自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，為深化衛(wèi)生改革發(fā)揮助手作用。2、積極開展團(tuán)員意識(shí)教育、馬克思主義基本理論、法紀(jì)教育和艱苦奮斗、立志成才的思想教育，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和光榮感。 3、團(tuán)的工作和重大問題，要召開團(tuán)委會(huì)討論決定，并及時(shí)向院黨委匯報(bào)。4、發(fā)揚(yáng)艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，抓典型，培養(yǎng)重點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作，每個(gè)團(tuán)委委員深入一個(gè)支部，經(jīng)常參加他們的活動(dòng)，與他們密切聯(lián)系，幫助支部骨干提高理論水平和工作能力。5、根據(jù)青年特點(diǎn)，采取生動(dòng)活潑的方式，經(jīng)常組織報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)競賽、參觀訪問等活動(dòng)，豐富團(tuán)的文化娛樂生活。6、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，每季度向院黨委和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作，有重大問題及時(shí)匯報(bào)。

　　督查室 1、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)抓收入，避免跑、冒、滴、漏的發(fā)生，堵塞漏洞。2、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真檢查。檢查過程中如發(fā)現(xiàn)在管理上有漏洞應(yīng)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。3、本科室人員要執(zhí)法守法，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，如有違反按醫(yī)院的規(guī)定處理。4、認(rèn)真做好本職工作，盡職盡責(zé)。5、嚴(yán)格遵守本科室工作的保密性，不得向任何人泄露本科室工作機(jī)密，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離本科室。6、團(tuán)結(jié)互助，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科室的各項(xiàng)工作。

　　張 躍(副院長) 1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。4、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算， 掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、 維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。6、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。7、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。8、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

　　分管科室如下：

　　器械科1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備，均由器械科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修。2、根據(jù)各科請(qǐng)購計(jì)劃和儲(chǔ)備情況編制采購計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)執(zhí)行。3、一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行考察、匯報(bào)、論證采購。4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料，必須履行嚴(yán)格的出、入庫手續(xù)。5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加驗(yàn)收，然后入庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。6、器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔，防止損壞丟失。7、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥，由科室填寫申請(qǐng)單，經(jīng)本科審查后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥,由科室填寫申請(qǐng)單, 經(jīng)本科審核后送領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。9、各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫維修申請(qǐng)書，送交醫(yī)療器械科，由維修人員維修。維修人員平時(shí)常深入科室進(jìn)行檢修。

　　保衛(wèi)科1、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、工作、生活秩序，保證各項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。2、努力學(xué)習(xí)服務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)水平和工作能力，加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，以適應(yīng)工作需要。3、維護(hù)院內(nèi)各種集會(huì)和集體活動(dòng)的治安秩序，領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作，搞好醫(yī)療秩序。4、隨時(shí)準(zhǔn)備處理院內(nèi)發(fā)生的糾紛和事件。處理有困難或超越權(quán)限的及時(shí)報(bào)公安部門。5、管理、調(diào)整醫(yī)院的各種車輛，做到有序停放。6、監(jiān)督、檢查落實(shí)醫(yī)院生活管理制度，促進(jìn)精神文明建設(shè)。7、配合平安領(lǐng)導(dǎo)小組做好醫(yī)院平安工作，保證考評(píng)達(dá)標(biāo)。8、負(fù)責(zé)醫(yī)院消防器材管理、維護(hù)、更換、保養(yǎng)工作，使之處于正常狀態(tài)。9、經(jīng)常深入科室和生活區(qū)，了解安全防范情況，發(fā)現(xiàn)可疑隱患及時(shí)處理。10、堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次防范檢查，重點(diǎn)為防火、防盜、防事故發(fā)生，四大節(jié)日前做好安全保衛(wèi)布置及檢查工作。平常不定期對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)保管檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。11、堅(jiān)持進(jìn)行夜間巡查，特別對(duì)現(xiàn)金柜、倉庫、藥庫、辦公室、機(jī)房、住宅區(qū)等要害部門和部位加強(qiáng)檢查。12、做好控?zé)煿ぷ鳌?3、深入科室，掌握病人及病區(qū)動(dòng)態(tài)，做好防范工作。14、協(xié)助調(diào)解委員會(huì)做好職工之間、職工與家屬、家屬與家屬之間的糾紛調(diào)解工作。15、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。16、負(fù)責(zé)處理其他與治安保衛(wèi)有關(guān)的工作。

　　信息科1、在醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、信息工作。2、及時(shí)掌握最新網(wǎng)絡(luò)信息動(dòng)態(tài)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供信息。3、負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，每月對(duì)全院各科室微機(jī)使用檢查一次并做好記錄。4、負(fù)責(zé)每月一次對(duì)全院網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作、凡是發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障及時(shí)排除，24小時(shí)為全院各科室服務(wù)。5、嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)信息保密制度，加強(qiáng)科室人員思想教育，和保密教育，不斷提高科室人員的綜合素質(zhì)。6、負(fù)責(zé)制定科室內(nèi)工作計(jì)劃，定期寫出工作總結(jié)，搞好文書歸檔工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。8、定期做好數(shù)據(jù)資料備份，防止數(shù)據(jù)丟失。9、負(fù)責(zé)門診大廳大屏幕宣傳標(biāo)語口號(hào)。

　　總務(wù)科 1、總務(wù)科全體員工在科長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持召開每周一次的科室辦公會(huì)或講評(píng)會(huì)。除認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院辦公會(huì)議的有關(guān)信息外，總結(jié)講評(píng)總務(wù)科各班組一周服務(wù)保障工作完成情況，表揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)紀(jì)律，強(qiáng)化制度，凝聚隊(duì)伍，部署下周及今后工作，并做好會(huì)議記錄。2、總務(wù)科每半個(gè)月安排一次由科長帶領(lǐng)，相關(guān)班組長及責(zé)任人員參加的集體行政“查房”。重點(diǎn)為一線科室，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提高解決問題的速度和效果，強(qiáng)化與服務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào)，做到服務(wù)保障工作不留“死角”。并做好記錄處理時(shí)間及結(jié)果。3、總務(wù)科所屬各班組長及責(zé)任人應(yīng)本著對(duì)科室工作負(fù)責(zé)精神，完成好本職所分管工作任務(wù)，全方位保障醫(yī)療一線工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“三下一上”的服務(wù)原則，以較好的效果服務(wù)于基層，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕浪費(fèi)，建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并保證實(shí)施，做到當(dāng)天工作不隔夜“有求必應(yīng)”。

　　營養(yǎng)科1、加強(qiáng)對(duì)職工的管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)量。2、對(duì)各種票據(jù)及實(shí)物，要嚴(yán)格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月匯報(bào)賬目。3、工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行健康檢查，未經(jīng)健康檢查不得調(diào)入食堂工作。4、設(shè)有防鼠、洗滌、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物品﹙垃圾﹚的設(shè)備。5、嚴(yán)格執(zhí)行食品管理法規(guī)，不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物、生食和熟食、食品和原料都要分開存放，防止污染。6、做好安全防范工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房。7、定期召開會(huì)議，廣泛聽取群眾意見。

　　伙食科1、在營養(yǎng)室工作人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理食堂的行政事務(wù)和炊、配人員的政治思想教育工作。2、抓好采購工作，如計(jì)劃購買主副食的數(shù)量、品種等。3、深入科室，聽取病員對(duì)飲食的意見和要求，不斷提高飲食質(zhì)量，積極主動(dòng)配合臨床醫(yī)療工作。4、檢查督促食堂規(guī)章制度和炊、配人員職責(zé)的執(zhí)行，進(jìn)行考勤考級(jí)工作。5、搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生等工作。6、負(fù)責(zé)食堂的安全保衛(wèi)工作。7、廚師、炊事員、配餐員上崗前要進(jìn)行體檢，卻無傳染病者方可聘用，每年均要體檢一次，發(fā)現(xiàn)患有傳染病者立即辭退。

　　藥劑科1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)。2、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好藥品采購計(jì)劃，在醫(yī)院相關(guān)職能部門監(jiān)督配合下，完成藥品采購工作。采購工作應(yīng)執(zhí)行集中招標(biāo)采購和國家基本藥物制度的文件規(guī)范。3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制度、妥善保管藥品。帳物實(shí)行分人管理、做好盤點(diǎn)及核對(duì)帳物工作。4、及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配處方，以病人為中心，優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。5、藥房藥品實(shí)施“貴重統(tǒng)計(jì)、金額管理、實(shí)耗實(shí)銷”原則，特殊藥品嚴(yán)格按管理要求執(zhí)行。6、配合醫(yī)院藥事委員會(huì)和臨床科室，做好新藥引進(jìn)及藥品評(píng)價(jià)工作。7、做好臨床藥訊、藥學(xué)咨詢、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、藥品質(zhì)量跟蹤等工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理。8、配合臨床，積極開展臨床藥學(xué)服務(wù)。9、鼓勵(lì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員積極撰寫科研論文，加強(qiáng)職工再培訓(xùn)，做好醫(yī)藥院校學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。 病理科、CT室、放射線、高壓氧、檢驗(yàn)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、超聲科、供應(yīng)室、輸血科

　　喬淑萍(副院長) 1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。2、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和高、中級(jí)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)以及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)指導(dǎo)工作。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。6、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。7、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所負(fù)擔(dān)的機(jī)關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。9、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

　　分管科室如下：

　　醫(yī)務(wù)科 1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，主持醫(yī)務(wù)科工作，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際，制定醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。2、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和繼續(xù)教育工作。3、擬訂有關(guān)服務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、主管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。4、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)檢查方法，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、深入各科室了解和掌握情況、組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，做好科室間的協(xié)調(diào)工作。6、組織院內(nèi)專家對(duì)醫(yī)療糾紛或事故進(jìn)行調(diào)查、討論、提出處理意見，及時(shí)向院長、主管院長匯報(bào)，必要時(shí)組織醫(yī)療安全小組鑒定。7、了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新服務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急、重、危病人的搶救、疑難病例討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會(huì)診工作。8、抓好病案、統(tǒng)計(jì)資料管理工作。9、組織科內(nèi)人員進(jìn)行政治和服務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想和管理水平。10、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，不斷提高服務(wù)技術(shù)水平。11、負(fù)責(zé)具體安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)安排下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員，并搞好考核鑒定。 12、負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)的安排、檢查及鑒定工作。13、督促檢查藥品，醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。14、協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。16、組織實(shí)施上級(jí)部門交給的各項(xiàng)臨時(shí)醫(yī)療任務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　護(hù)理部 1.圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃、任務(wù)的總要求，明確護(hù)理工作目標(biāo)，做到年有計(jì)劃、總結(jié)，季、月有重點(diǎn)，周有安排，日有工作程序，保證全院護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.全院有統(tǒng)一的護(hù)理規(guī)章制度，各級(jí)護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé)，制定疾病護(hù)理常規(guī)。3.護(hù)理部每天深入臨床科室護(hù)理查房和服務(wù)指導(dǎo)。

　　4.負(fù)責(zé)組織安排急、危、重、大手術(shù)病人的搶救工作，必要時(shí)組織特護(hù)，檢查護(hù)理工作的實(shí)施情況。5.組織全院護(hù)理人員服務(wù)學(xué)習(xí)，有條件時(shí)組織護(hù)理查房。制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，有遠(yuǎn)、近期培訓(xùn)目標(biāo)，每年進(jìn)行理論、技術(shù)操作考試各一次，成績納入技術(shù)檔案，作為晉升、晉級(jí)的依據(jù)。6.積極推廣新服務(wù)、新技術(shù);鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文，提高理論水平。7.建立各種護(hù)理管理記錄本，及時(shí)掌握全院護(hù)理工作信息。8.關(guān)心各級(jí)護(hù)理人員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，提高護(hù)理工作水平。9.護(hù)理部要協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的工作，完成預(yù)防保健、免疫注射、各項(xiàng)體檢等工作。

　　感染管理科1、醫(yī)院感染管理是醫(yī)療安全管理的重要組成部分，應(yīng)納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理范圍之中，逐月進(jìn)行檢查講評(píng)。2、建立健全醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組三級(jí)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)，開展醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議，聽取醫(yī)院感染管理科的全院醫(yī)院感染管理工作情況報(bào)告，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染方面重大問題，不斷改進(jìn)工作。3、醫(yī)院感染管理科具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家及省市衛(wèi)生行政主管部門的頒布的醫(yī)院感染控制技術(shù)規(guī)范、準(zhǔn)則、和指南，制定醫(yī)院感染規(guī)劃和管理制度，并將督導(dǎo)與實(shí)施情況，定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告，并與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行信息溝通與交流。4、臨床科室應(yīng)指定主治醫(yī)師以上人員和護(hù)士長負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理小組工作。科室醫(yī)院感染管理小組督導(dǎo)本科室醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科室主任匯報(bào)，并將分析與工作改進(jìn)情況及時(shí)向醫(yī)院感染管理科反饋。5、醫(yī)院感染管理科應(yīng)及時(shí)向全院通報(bào)醫(yī)院感染預(yù)防控制與管理情況，以及相關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)進(jìn)展等信息。6、建立醫(yī)院感染管理應(yīng)急處置預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流行與各種意外情況，確保醫(yī)院感染管理工作慣性運(yùn)行。

　　呼吸普通內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液腫瘤科、消化腎病內(nèi)科、內(nèi)分泌代謝科、兒科、干療一科、干療二科、家床科、中醫(yī)門診、內(nèi)科門診、體檢科、注射室、介入科、內(nèi)窺鏡、血透室、呼吸重癥

　　仉學(xué)軍(外科副院長)

　　法醫(yī)室、外科門診、甲狀腺胸泌外科、神經(jīng)外科、骨外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手術(shù)室、麻醉室、普外腫瘤科、普外二科、皮膚科 、疼痛科門診、微創(chuàng)外科、男性病科